本文原创作者：黑哥贺红平
一、明确方向：你想做什么？
方向不明，力量不足，创业方向如下
①、你是准备做把一个产品或服务卖给一万人还是选择让一个客户重复购买一万次？
②、你是准备做轻资产运营还是做重资产运营？
什么是轻资产运营？
案例一：麦当劳、肯德基
大多数人都知道麦当劳，以为这是一家卖汉堡的公司，实际上麦当劳的主要收入并非产品收入，而是投资收入，而绝大部分投资收入则是房产投资收入。
通过强大的品牌号召力拥有绝对的谈判筹码，新商业区域开始筹备期他们就进入，以低价和开发商签订长期租约或购买房产的方式锁定店铺以及周边多个店铺，转手把店铺经营权打包卖给加盟商，收取加盟费、房租费、经营管理费、收入抽成。
案例二：耐克
20世纪80年代初开始实施“轻资产运营”模式，因为当时整个发展中国家的生成成本比较低，所以很多品牌商把生成往发展中国家转移，而当时我们国家招商政策比较好，其中就包含耐克等一批品牌商把生产外包。
根据有关资料显示耐克70%以上的产能在大陆，耐克本身并不拥有工厂，耐克的重心在销售渠道、品牌营销、生成开发。
而耐克根据财报显示2018业绩，大中华区营收首破50亿美元。
那么耐克的总市值是多少？约9267.87亿人民币
我们再来看下帮耐克等品牌商代工的公司市值是多少：1587亿港币
案例三、苹果手机
苹果手机也是典型的轻资产运营品牌，苹果手机所有的生产都是外包，其中第一大生产商是富士康，剩下两家是纬创资通和和硕联合集团。
而苹果总部专注系统开发、硬件研发、品牌宣传、营销推广、渠道构建
苹果公司不拥有工厂，那么他的市值是多少?市值：62891.55亿人民币
而富士康的市值是多少？最新市值2423亿人民币
由此你会发现原来拥有强大的生产能力和拥有强大的品牌、营销、销售渠道的品牌商一比较，市值竟然相差几十倍。
所以现在如果我们要创业，在当今生产基础设施完善的情况下，依然去花费巨大资金、精力建设工厂的时代已经过去了。
社会分工已经完善，品牌商专注做品牌，代工厂专注做代工厂。
如果当年以牛根生牛总为核心的蒙牛核心层在资金不多的情况下大量开工厂，就没有现在的蒙牛了，因为从一开始就注定失败。
所以一开始就明确轻资产运营还是做重资产运营将决定结局。
就像我贺红平创业，我10多年前就非常明确，创业一定是选择轻资产运营，专注于品牌、营销、宣传、运营，所以多年来主线一直都是这条线，从未变过，思路不清，目标不明！
二、推广模式：选择适合你的推广模式
①、电商模式
如：产品在多个平台上销售（淘宝、天猫、京东、拼多多、苏宁易购、亚马逊）
这类公司大多数都是偷偷赚钱，已IPO过会的三只松鼠，上市时间为2019年下半年。
②、直播模式
如：通过各大直播平台带货（抖音直播、快手直播、陌陌直播、虎牙直播、斗鱼直播、花椒直播）。
直播带货大多数在很多的人看来依然是野路子，但是效果确实极好，这类都在偷偷摸摸赚钱，他们也懒得大肆宣传，埋头赚钱，他们深知Q打出头鸟的真理。
③、微商直营模式
如：通过各大平台引流吸粉聚集到个人微信号，通过营销流程，从陌生到快速成交。
这类根据我多年的了解，大多都偷偷赚钱，做得好的利润也不错，有些10人的团队利润比100人的工厂利润还高。
④、线下开店
是加盟品牌还是自营？无模式不开店，无流程不开店，在现在流量越来贵的当今，期望依靠店铺自带流量获得持续发展已日渐式微。
开店不是不能开，而是要把离店生意做起来，案例一：有2个女孩子卖牛仔裤，进店销售额每月不到8万，离店销售额超过20万。案例二：一母婴用品公司，单店进店销售额不足15万，离店销售额高达50万。
如果要加盟品牌商，智之旅导师团建议你先了解清楚几个事情：一、品牌方是否有整套营销模式复制给商家。二、是否有可行性促销方案。三、是否有系统培训。四、是否能换退货。五、是否有统一店招宣传方案。
智之旅导师团想说现在开店和以往代理个品牌，进货，开店卖货的思路已经完全不一样了，单纯的开店卖货的思路沉船率高达70%，并非危言耸听。
这类已经有成功的以来伊份、良品铺子、名创优品为突出的
其中来伊份市值是：46.58亿元，而良品铺子、名创优品估值都在百亿。
⑤、类直销模式（社交电商模式、二级分销模式、微商模式、保险模式）
类直销模式1.0版本：靠招代理，产品销售在代理商手里流通
类直销模式2.0版本：逐渐培养代理学会了零售。
类直销模式3.0版本：通过建立了一整套操盘打法：从战略规划、商业模式、盈利模式、营销模式、培训系统。
3.0版本模式不需要代理直接购买产品，代理的重心是发展会员数，培养团队，经营团队，物流发货、供应链、财务结算、客服全部由平台方完成。今天我们看到的云集、小米有鱼有品、素店也都是如此。
智之旅目前正在辅导3个平台方在构建整套系统。
智之旅导师团：在产品普遍，供大于求的今天，单纯依靠卖产品盈利已经成为过去，企业想获得更大的竞争力，从公司一开始就要布局，没有好的布局，怎会有好的结局？
老板比拼的不是勤劳，因为勤劳是最基本的标配，就像商业一定要有产品一样成为标配。
当今的老板比的是布局能力、控盘能力、融资能力，如果老板单纯只会用手脚做事已经失去了竞争力，老板就是用他的思维、智慧指挥千军万马往前冲，就像当年毛主席用智慧，实现了星星之火可以燎原。
那此类模式是否有上市的？有，云集，云集的市值是：156亿人民币
三、通过什么渠道找项目？
①、抖音平台
②、各大自媒体平台（今日头条、百家号、天天快报、360浏览器、QQ浏览器、UC浏览器）
③、公众号
④、门户网站
⑤、微信群
⑥、朋友圈
⑦、微博
⑧、直播平台
⑨、音频平台
⑩、搜索引擎
11、电视
这些广告为什么持续在投？答案：一定是赚钱的，不赚钱他们不会投放。投放广告的搞不好背后就一个年入几千万利润的大咖。
四、寻找方法
①、正常的看文章、视频，看到有广告就点击进去看，把这些广告里面卖的产品、联系方式记录下来。
②、通过搜索他们的产品品牌、联系方式获得他们的多种推广方式。
③、通过延伸式搜索获得更多类似产品、品牌、联系方式。
看了没有用，行动、干才能把你的想法变成money
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