2020年传统企业将面临大淘汰，仅在上半年注销企业数量、已经超过了80万家。但这只是开始，未来5-10大量中小微企业都很难生存。
出现这种困局，大多数人都认为是疫情所致，其实疫情只是表面现象。企业大量倒闭的真相是因为，时代变了，赚钱的逻辑也彻底改变。
那么在这种困局下，该何去何从呢？未来或许只有一条路可走！
1、时代大变局
2、共享经济时代
3、微型企业的出路
4、平台的盈利方向
一
每隔10年，市场都有一场大的变局。能够顺势而为的人，都可以紧跟趋势，抓住新的商机。反之墨守成规，则将被时代淘汰，这是不变的铁律。
如今大量传统的中小微企业倒闭，也是时代变局下的必然现象。
这是什么原因所致呢？在市场严重的产能过剩和过剩的状态下，就会导致供给大于需求，成本上涨利润缩水。
再加上各行业的巨头崛起，品牌决定越来越强，就会导致市场两极分化。能够生存的只有极个别的巨头，大量中小微企业都将被淘汰。
在这种大变局下，中小微企业想要生存，只有一条路可走，就是把卖货变成经营人。
对于有供应链资源的中型企业来说，把卖货变成经营人，目的是要比卖货赚差价，变成买会员盈利。
对于做中间商这样的小公司来说，把卖货变成经营人，是把经销思维变成服务思维，帮助上游供应链赋能B端和C端。
对于在微型企业或者想要做轻资产创业的人群来说，把卖货变成经营人，目的是把经营货，变成经营粉丝。同时打造属于自己的IP烙印。
二
从上述的内容中可以看出，在未来不论是什么类型的企业，都有做好人的经营。
但想要提升整体的业绩，传统企业必须要战略的防御、战术上的相互竞争，变成互助互利、变成利益共享。
如中型企业可以整合上游供应链，打造共享式经营平台。就是通过利益共享，让传统的中间商、个体户、消费者、都可以享受销售带来利润。
但这种利益共享，并不是传统意义上的卖货赚差价，而是经营人获取的分润。
什么意思呢？在物资匮乏、产品不透明的时代，企业可以通过货的流通加价实现暴利。
但是今天产能过剩了，最稀奇的价值是人、所有过去的流通市场，必须要转变思维，把卖货变成经营人。
就如目前比较火爆的社交电商模式一样，企业打造共享经营平台（社交电商平台）以后，可以在各大招募服务商，通过服务商去做招商和赋能。
这种服务商企业跟传统意义上的中间商本质类似，但不同的是服务商以经营人，提供服务为主。服务商负责的是一个区域，围绕人展开、招商、圈粉、赋能、技术支持等等。
而且服务商不但可以靠服务赚钱佣金，而且可以根据贡献的价值，获得平台的期权和分红。
三
在共享经济时代，不但中间商可以通过转型，借助共享思维，实现利益增长，而且微型企业也一样可以通过共享思维获得红利。
但微型企业想要在市场变局中抢占新的商机，必须要做好粉丝运营。对于刚创业或者想要创业的年轻人来说，想要赚钱，就要把囤货变成囤人。
就是可以根据人群定位，依托社交媒体平台，为他人输出生活的解决方案，通过内容深耕塑造属于自己的品牌IP。
如我们针对男士人群，输出个人形象设计、职场干货等内容，就可以吸引大量的男士人群作为粉丝。
当我们能够为他人不断的提供价值以后，就会在粉丝心目中产生烙印。
这样做的目的就是未来通过塑造个人IP，获取大量的粉丝，然后通过与共享平台合作，借助平台的供应链实现变现。
四
在共享经济时代，不但创业者可以通过个人的价值与平台共享，获取粉丝变现，而且每个消费者都可以参与到共享平台的销售传播中，获取分润。
从平台的角度来说，通过利益共享不但可以提升用户的黏性，而且也可以借助用户为入口，通过用户的碎片时间分享，实现流量和业绩增长。
从消费者的角度来说，加入共享平台成为会员以后，不但可以获得消费折扣，而且也可以实现边花钱边赚钱。
