盒马的发展已经越来越壮大了，盒马MINI、盒马菜市、盒马里等，可以说是将生鲜的所有模式都涉及到了，而最近，创始人侯毅也公布了盒马的下一部大动作。
在盒马里岁宝开业现场，侯毅表示，盒马做了这么多业态，都是要做成功的，即使今年不成功，我们明年也许就做出来了。所以对于我们来说，各业态没有侧重、只有难度大小，也不会放弃任何一个。
现在盒马可以说是已经取得了全面的成功，盒马mini单店运营成本是大店十分之一，日均销售却超过十万元，成为盒马内部认可、率先跑通店型的业态。盒马菜市放弃标准化运作、允许各区域运营的试错模式进驻北京、上海、西安等地，其中上海、西安等地的盒马业态实现盈利，而曾受到外界质疑的盒马F2，如今已开出二店，大概会在两个月内，调整成熟后于上海、北京快速发展。
通过盒马MINI、盒马菜市、盒马鲜生、盒马F2等多个业态触达到顾客生活、工作、社交等多种场景中，最终使其成为盒马聚拢线下资源的低成本流量来源，而盒马APP则会成为一个超大的平台型APP。盒马的终极目标就是把线下的流量转变成盒马的流量，为消费者提供线上跟线下的不一样的服务。
此次盒马推出的最新业态盒马里岁宝，也是对传统的一次改造尝试，是盒马进行平台化运作的一次试水，涵盖招商、运营、物流、品控等多个节点。
盒马官方表示，通常购物中心开业后，需要2-3年“养商期”，积攒客流、培育商圈。但盒马依旧其线上运营能力和盒马鲜生的聚客能力，预计只需要半年培育期，是传统购物中心的1/5。更为重要的是，盒马希望能够以盒马里岁宝为孵化器，培养品牌、商户等合作方成为新IP，最终为盒马贡献流量、丰富其生态圈。
盒马的业务布局正在逐步趋于明朗，以盒马APP为线上聚点，在为消费者提供线上线下一体化服务的同时，辐射更多线下业态。迭代新物种进行填充，最终渗透到顾客的消费场景之中，成为盒马的低成本线下流量来源。
盒马一方面需要孵化更多新业态，并使其具备差异化竞争力，从而兼具话题性、品牌型以及集客性。另一方面也需要融合更多品牌、商户，推动它们在盒马体系中成长为IP，达到吸引客流，同时提升盒马业态差异性和独家性。
盒马正在向着线下发展，盒马里岁宝就是这样一个成品，社区型的购物中心也能为盒马激发更多的流量，用线上ip打造更多的线下价值，成为新零售的标杆模式。
