2020年01月08日，由广州万豪酒业、未来派总裁郭东卫老师主讲的《现场小咨询》班在广州万豪酒业总部展开，商业模式，运营模式和互联网模式，边通过实战边给思路做方案。
郭东卫老师不仅是万豪酒业CEO，还是企业教练资深导师与企业战略规划导师。深度研究商业模式19问体系，用这套体系指导实践并帮组多家企业，重视商业模式落地实战，其具有针对性、实战性的培训方案和独到的见解得到了众多企业家的认可和赞誉。
自互联网思维的概念兴起后，一批批的互联网企业以颠覆者的姿态出现，他们以独特的管理方法，开创性的商业模式迅速获得成长。无论传统企业还是线上公司，大家都深刻认知，在这个创新颠覆的时代，必须改变原有的一切，尤其是陈旧的思维方式和理论观点，在新时代都需要运用互联网思维武装企业核心力量。
课程中郭老师以瑞幸咖啡为例深度剖析瑞幸咖啡是如何运用了互联网思维当中的快字诀，打造粉丝和社群经济。产品又如何用高性价比，以低价甚至是补贴以及线上有噱头的营销迅速吸引眼球，取得市场份额，站稳脚跟。
郭老师也在现场讲述了雷盛红酒（Leeson）背后的商业模式体系，揭秘雷盛红酒（Leeson）是如何做到一起步就引起关注？各种会议赞助红酒就不怕赔钱吗？雷盛红酒（Leeson）2.0商业模式自发布以来，分公司、代理商发展迅速。雷盛红酒董事长荆涛老师集中行业优势资源，打造以互联网+会员模式为主，从一个产品商向平台商做转变，颠覆传统红酒行业消费模式，打破传统的消费体验，快速助力企业插上资本的翅膀。
“雷盛红酒，全球优选”，坚持每一个型号都亲自甄选的原则，为世界各地消费者提供全球的葡萄美酒。秉承"追求极致性价比，让红酒消费者物超所值”的理念，倾力打造专业高效的进口红酒交流平台，成就中国具有品牌影响力的进口红酒连锁运营品牌。
