近年来，伴随着国民经济持续稳定增长、以及消费结构的不断升级，我国饮料行业呈现出良好的快速增长趋势。然而，饮料行业天生是一个不断推陈出新、铸新淘旧的行业，只有不断创新才能在水饮行业长期站稳脚跟。
元气森林凭借与众不同的策略，采用多种差异化方法快速在巨头饮料品牌林立的水饮行业，冲出一条属于自己的路，并且以指数的增长速度，快速立足于饮品市场。
元气森林有着“互联网精神”的企业内核，它采用互联网产品的方法，快速对产品进行升级迭代。同时，将身为产品人骨子里的“工匠精神”发挥到极致，精益求精地进行产品打磨。
元气森林没有像传统饮料行业一样，将产品销量当成唯一目标去追求快速增长，而是先瞄准用户需求做产品规划，再不计成本做产品创新，采用行业内的高成本、高标准，将成本定价变为产品定价。2015年，元气森林先成立了研发中心，2016年才成立公司，在产品上市前花了两年时间来打磨产品。据悉，其曾在在2016年上半年花费500万做了一款产品，却因为制作出来后团队认为并不完美，又花费100万将这批产品全部进行销毁。
在产品研发层面，元气森林始终不急不躁，精益求精。元气森林抓住年轻一代“好喝”“健康”与“高颜值”的饮品需求，利用“气泡水”这一切口突破国际品牌把持多年的饮品市场，开辟出新蓝海。
作为一个年轻的品牌，元气森林的业务发展和渠道扩张很快。当前已全面覆盖一、二线城市的主流便利店与商超等零售终端，以及天猫、京东等主流电商渠道。在老牌饮料巨头回过神来的时候，元气森林在这一赛道上已遥遥领先。
元气森林产品研发的稳定布局，是教科书级别的经典案例，它的新品节奏该“快”则“快”，该“慢”则“慢”，大幅度提升了爆款产品出现的概率。
