潘琦：MITAO东南亚区CEO。2009年毕业于南洋理工大学供应链管理专业，毕业后在LVMH、丰田等公司从事供应链相关工作。2015年，在新加坡创立社交电商平台Dadadee，估值400万美金；2018年引进小蜜淘社交电商平台，继续探索社交电商在东南亚的机会。
用三个词来概括我自己，我是一个执着的，带有一些理想主义，善于运用逻辑化的方式去执行和思考的人。
以分享为基础运营模式的社交类电商，在未来一定会占据一席之地。
潘琦毕业于南洋理工大学供应链管理专业，毕业后进入丰田做供应链管理，负责全球的供应链市场，担任亚太地区主管；2013受到中国电商创业潮的感召，在国内与几个合作伙伴共同创立护肤品牌Milensea；2015年，意识到传统电商平台的弊病，最早开始尝试社交电商平台领域，在新加坡创立了电商平台Dadadee，估值400万美金，商业模式甚至更加早于国内拼多多。
东南亚市场已经成为各大电商平台全球化战略的必争之地。
东南亚有将近6.4亿人口，35岁以下的年轻人比例占60%，移动终端用户人均超1.2，网购渗透率仅为3%，与中国64%网购渗透率有将近20倍的差距。这是一块尚未被完全开发的市场，潜力巨大。
随着东南亚电商市场的崛起，潘琦以美妆类产品为突破口搭建电商平台，凭借耀眼的成绩逐步成为蒙牛、美的、九阳等国内一线品牌在海外的代运营中心以及申通物流在新加坡的总代理。在此过程中，潘琦接触到中国微商教父“陈育新”，在了解小蜜淘的商业模式之后，他认为小蜜淘符合自己心中一直以来对于社交电商的认知，且是更加升级与超前的版本。于是，拥有充足货源渠道，完善的仓储发货设施与强大物流体系的潘琦与陈育新一拍即合，助力MITAO在东南亚快速落地。
○ 中国改革开放的发展奇迹同样会在东南亚市场被复制。
小蜜淘进入东南亚市场有怎样的优势？
近几年，中国电商行业发展成为世界第一，具有成熟与丰富的经验。不同于“社交电商”概念高度普及的中国，东南亚国家民众购物习惯相对落后，更习惯于在线下商超进行购物。拥有先进经验的社交电商小蜜淘进入东南亚市场是对本地市场的降维打击，拥有绝对优势。
如何让中国的用户享受到东南亚市场的发展的利益？
MITAO目前计划一套系统，让东南亚市场的用户直接嫁接到小蜜淘的系统中，相当于中国的用户可以实现海外拓荒，招募当地团队。接下来，小蜜淘全球的后台系统都可以打通，无论在哪里都可以通过社交方式来招募会员，真正做到分享无边界，让小蜜淘的生态系统更加茂盛。
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