类型：创投资讯
耗时：大约1593文字，约3分钟
采编：姚晓丹
新型冠状病毒肺炎疫情期间，全国按下暂停键，全国人民为防范病毒感染，居家自我保护。一时间，饭店，娱乐场所全体关门，所有企业延迟复工时间。
延迟复工时间，代表企业的所有进项归零。期间所产生的房租成本，人工成本自然成为了硬核。病毒无情，人间自有真情在。在政府的号召下：不少商场，写字楼（万达、万科）均发起了疫情免租政策；不少云办公平台也积极提出了相应的疫情期间平台使用免费策略。
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丨疫情免租，款项达504万以上
疫情期间，助创天使提出了旗下助创天使丨创楼疫情免租政策和助力企业降低运营成本的专案；
助创天使是一家集金融、资讯、公寓、商业地产、数据、技术、培训、区块链，云服务为一体化的新生态服务开放链。
旗下写字楼/园区品牌助创天使丨创楼，整体运营物业达60000平方米以上，已开放企业入驻的达24000平方米以上，入驻企业达200家以上。
在招商运营期间，助创天使丨创楼团队就赠送了企业半年的免租期，疫情期间再次多赠送企业一个月的免租期。共计七个月的免租，按照1元1天1平方米的租金价，整体免租亏损款项达504万。其不包括未租出去的30000平方米以上因延迟复工所导致的亏损。
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丨设立专案，助企业降低运营成本
助创天使旗下以技术作为驱动的技术服务品牌助创天使丨设计帮，一直在以4800一年，400元一月的价格，免费为企业提供年度设计外包服务。其中免费提供的设计服务项包含：PPT设计 、 H5制作 、海报设计 、 画册设计、 广告图设计、 文图设计 、 LOGO设计。
在不能按时复工的情况下，为企业免费提供一个月的设计服务，所有设计师统一安排在家工作，设计师通过微信和企业沟通设计需求，并且完成设计需求。
助创天使创始人谢刚表示：“最初发起助创天使丨设计帮的初衷就是为了降低中小企业的运营成本，希望以此可以减轻企业用工的负担，可将该资金花到刀刃上，例如：“推广“”。同时助创天使也能以收进来的业务款项形成私募的效果。
降低中小企业的运营成本，有很多种做法。例如：开发saas类的平台，帮助企业流程化管理，降低不必要的开支；助创天使最初选择设计业务，创立助创天使丨设计帮，主要在于我们看到企业在推广任何一个产品、服务、甚至平台，都离不开设计需求。而设计师实则为企业用工的刚需人员之一。”
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丨疫情期间，助企业度过危机的八大建议
助创天使实则也不好过，旗下助创天使丨创楼除去7个月的免租款项504万。加上未开放入驻的写字楼，因疫情期间延迟复工时间，自聘的装修工人无法正常开工，招商时间也跟着疫情原因延迟，三万平方以上的写字楼，月度亏损达100万以上。其不计算助创天使疫情期间的其他子品牌亏损。
您现在有多少钱，如不工作，可维持几个月？这应该是CEO们聊天的共同话题。
金沙江创投创始人朱啸虎在朋友圈发文表示：“创业者最好能攥紧六个月以上的现金流，方能安全挺过此次疫情导致的危机”；而如何攥紧现金流，如何降低运营成本，这也是疫情期间企业该解决的问题。
疫情期间，助创天使助力企业度过危机的八大建议：
1、企业因年前交涉的业务款项，如需刚性支付的，尽量双方协商，延长付款时间，以不可抗力的因素法律条款唯由，本次疫情属于不可抗力的因素。
2、针对硬核房租成本，可与房东协商房租减免事宜；以不可抗力的因素为由。
3、针对硬核人工成本，可与团队协商沟通，根据公司财务情况，发放一半或者延迟发薪，具体看如何与团队成员沟通；
4、延迟复工，不代表不可以开工；可采用线上工作模式。在这里给大家推荐“‘云沃客”平台
，疫情期间他们也是免费为企业提供平台服务的。
5、将行政，财务，人事，策划...等人员，统一调往市场部或者销售部，企业需要进项。
6、如企业无法进行销售作业，可执行业务的筹备工作。
7、以长久方向看才能盈利的企业，可采取多思维盈利模式。如：“社交平台”，就可以采取广告位预售，合伙人招募等方式进行进项。
8、城市既然按下了暂停键，我们何不借机休息。
