华迅直购:服企路在何方?

华迅直购:服企路在何方?
2018年09月15日 10:14 邮呗智慧物流共享平台

互联网时代,电商平台的镜花水月,实体经济的波涛汹涌,服装品牌企业未来之路在何方?

服装新零售,如何协调终端发展与品牌发展的问题;如何整合流量和数据;到底是线上为主,还是线下为主,如何解决线上与线下的关系问题。这些都是服装行业生死攸关的问题,值得所有从业人员深思。

新零售时代,强调的是品牌企业线上线下的互动运营效率。 电商持续增长,但其中弊端早已显露无遗,成本越来越高。电商的运营成本在大幅增加,过于重视电商只会让品牌入不敷出,落得“费力不讨好”的尴尬结局。

未来的企业需采取线上线下互动营销方式,终端门店重视客户体验,打造更适应客户生活与工作场景的场景式消费;线上云端注重便捷购物与实时咨询,方便消费者的随时购买行为。借助全渠道服务为实体经济升级助力,让彼此之间的连接变的更简单,实现品牌,门店,消费者,导购快速有效连接;建立全渠道会员体系,线上线下用户数据融合分析。

正确调整线下战略,从管理终端到赋能终端。 将运营管理的权利下放到门店,释放终端个体的力量。终端采用数字化的管理方式,利用信息化完善门店管理,优化升级线下门店消费体验。赋能终端的核心是驱动门店提升效率,把线下门店的流量、转化率、客单价和复购率做到极致。

新零售时代的服装零售行业,需要紧抓“人、货、场”的三字真言,运用互联网大数据实现洞察消费需求与趋势,通过优化供应链提升企业管理效率,高效协调线上线下互动营销,脚踏实地驱动终端并赋能终端,最终实现品牌可持续发展。

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