求尔君：
2000年互联网创业风起云涌，三大门户网站的上市一石激起千层浪，加速了中国互联网的普及，也刺激了中国互联网的创业。
创业浪潮很快传到了西安，除了大名鼎鼎的古城热线以外，三秦历史网、中国功夫网等一大波网站在西安相继创立。当多数人都紧跟三大门户的脚步，沉浸在围绕ICP进行互联网内容创业之时，有一位创业者却另辟蹊径，他组建团队，开发软件，帮助这些创业公司构建网站。当CMS横行于市、大幅拉低建站成本之时，他的团队却能在大浪淘沙中屹立20年，并成为国内教育行业门户建设领域的“隐形冠军”。
第四届全国程序员节到来之际，求尔创客采访到西安博达软件创始人兼董事长魏小立，请他为我们讲述这20年互联网创业的风云起落。
博达软件创始人兼董事长魏小立
一
92南巡后，浪潮就慢慢向内地渗透。当时还在西安交大读大二的魏小立，便按耐不住，频繁的开始做各种实践活动，除了赚取生活费外，他更多的是希望体验社会、了解社会、锻炼组织能力。
94年本科毕业，在考研深造和分配工作之间，魏小立经历了激烈的思想斗争。令身边所有人意外的是，他最终放弃考研、放弃组织工作安排，选择了自主择业，并顺利进入了一家金融投资机构，也是第一家进入陕西的金融央企，从事起了投资银行工作。
在当时来看，魏小立干的是一份令人羡慕的“金领”工作。但到1999年，他辞职了。
“我一直希望自己能够主导自己的人生，不管做哪个方向，一定要自己干。”
当时的魏小立认为，互联网行业是一个只要有技术、只要够勤奋，就可以自由探索的低成本创业。只有互联网能够成就年轻人的梦想。
互联网创业在西安兴起，西安当时也出现了很多仿照门户网站的ICP内容服务创业项目。但当时的互联网技术人才非常少，网站系统也非常初级，编辑内容上传网站，大量的内容产生者都在做着重复而低效的工作。
“当大家都在淘金的时候，我们希望卖水。”
魏小立告诉求尔君，他当时就希望解决技术人员的痛苦，让网站建设大幅降低成本，最好能实现网站建设不用程序员参与，通过简单的拖拽式、傻瓜式的操作就能搭建一个数据库驱动的大型动态网站。让做内容的专注做内容，做技术的专注做技术。
2000年，魏小立创立了博达软件。
二
“当时看了很多国外的网站，下载了美国主流的几款网站平台系统研究，最后选择使用java，我们一边自学开发工具一边设计产品。博达软件也是国内最早一批使用java、J2EE架构的企业之一。”
魏小立对刚开始创业的情形记忆犹新。
随着2000年下半年互联网泡沫的到来，魏小立和创业团队开发的网站系统虽然拿到了“科技部中小企业创业基金”的高额奖励资助，但大环境下，经营依然举步维艰。
“我们当时那个单站版产品面向的是做ICP运营性的网站客户，泡沫破裂，单站版卖不出去了。”
“2001年，我们自己做了一个统计，当时市场上做相关“信息发布系统”的公司有160多家。“这意味着什么？”魏小立反问求尔君。
“第一，意味着市场火起来了，第二，鱼龙混杂，群龙无首。”
也正是在这个时候，发现了一种新的潜在需求，魏小立率领创业团队决心转型，转身来做另一款产品。
“当时独立建站的市场鱼龙混杂，而且客户也甄别不出好的产品和不好的产品，我们发现了一种需求，这种需求就是在高校、在政府、在大型企业内部，存在着一群网站，这群网站是不同的时期、不同的程序员、用不同的开发工具写出来的，程序写的很不标准，一段时间后就打不开了、停止运营了，因为你的运行效率不高，还有染病毒的、被黑客攻击的等等如此类，在这种痛点下我们就开发了一套软件系统，就是我们今天的旗舰产品，我们叫网站群系统。”
魏小立提到，现在一所985院校平均的内部网站有四五百个，清华大学有1700个网站，北京大学也有上千个学校网站。很多学校的网站长时间无法运行，有一些打不开了，有一些被挂马了，有一些有死链，从安全性、维护性、扩展性多角度来讲，都需要一个整合平台来进行管理及运维。
博达软件就针对大型组织内部，一群网站的管理、运维、创建，开发出一套自有的网站群开发管理系统，从数据库、开发工具、中间件、运营维护，全部统一。
“网站群产品是我们首创的，03年全省几份大的网站群合同都是我们中标。我们的产品从底层都是自己写的，所以这些年我们没有受到开源平台的困扰，比如开源平台它有很多全球性的病毒感染，我们是不存在的。”
三
“我们当时认为，管理类软件产品对客户来说犹如消费品市场上的奢侈品，只有经济越发达，效益越好的客户，才会对管理效率，对品质要求更高，才更需要软件产品。”
聊到为什么主要针对政府和高校开展业务时，魏小立给出了他的观点。
“当时西安的经济也算不上发达，市场容量也不大，而政府客户的信息化应用水平全国都差不多，包括在西安最有优势的或者在全国比较好的行业。比如大学客户，比如研究所，比如开发园区等，因为西安高新区当年在全国排到第三位。我们去寻找西安最优势的行业和客户，软件产品只有在这些客户身上才能获得价值认可和应用场景。”
魏小立把它作为企业立命的关键：软件产品，尤其是ToB的软件产品，试销阶段就一定要找到那些最优质、最适合的客户。
求尔君问道，是什么原因让博达软件能够在网站群开发这条路上坚持20年？
魏小立回答到，虽然互联网发展至今，很多网站已经被归类至“传统媒体”，但其依然是媒体、企业最为专业权威的对外窗口。
而博达软件能够持续发展，魏小立将其归因于选对了技术方向。
“我们不但找到了很好的需求，更重要的是迎合了未来的云化思想，目前来看叫做多租户模型，现在一个大型组织内部全部是虚拟化了，我们的产品不用做大的改动就实现了虚拟化，这是我们技术选对了方向。”
“我们当时选择完全自主开发，选择了Java作为开发语言，当时如果一个大型组织网站的后缀是.jsp，那么就代表了这个单位网站技术的先进性。”
关于未来市场方面，魏小立认为未来有更大的市场空间。
“5G是互联网的下半场，或者说互联网的再深入，目前我们在互联网时代积累了几千家大型客户，我们要帮助他们快速进入全新媒体时代，网站已经转变为旧媒体，未来将会演变成为一种内容容器。未来一个大型组织可能有数百上千个“通讯员”，如何高效的发布内容，高效的在多端有效快速的展示，博达希望帮助大型企业和机构打通融媒体通道，实现一网多端全媒体高效整合，未来我们要给大型组织提供基于全媒体的智能交互平台，帮助客户更好的进行品牌影响力传播。”
四
博达软件的20年，也是魏小立见证西安互联网发展的20年。
求尔君问，西安适不适合互联网创业？
魏小立回答说：“不管你在哪里创业，你必须找到那些刚开始就能认可你价值的环境或者客户，最好要有大的市场容量做基础，西安的互联网发展不具备这些先天优势。但是并不意味着我们不能在陕西创业，我们要很清楚的认识到自身的区位优势和劣势。我非常认可西安打造硬科技之都的定位，硬科技代表着产品要过硬、服务过硬、技术要过硬，在西安创业你一定要有这些过硬的东西。”
“我们西安相对发达地区，基本不可能创造更多新的领先商业模式，因为市场环境铸就了你，也不可能以营销创新取胜，包括规模化。所以，我们只有立足于技术创新，创造新的产品和服务。如果说你想成为一个全国性的公司，或者说你想成为一个国内领先的公司，那么西安只是你的出发点，不是你的终点。我们更要学会从全国看西安，而不是从西安看全国。”
最后
2000年互联网来临之时，传统媒体曾经不屑一顾、甚至集体抵制。
2020年，5G全媒体时代来临之际，人人皆媒体的趋势也无法阻挡。
用魏小立的话说，如今的大型组织都已经拥抱新媒体，这个趋势随着5G的提速会发展更快。
“博达就是要帮助大型组织链接未来。”
