为什么喜马拉雅盈利有限度？
1.与对知识的渴望为原生动力相比，人的情感联系更容易刺激用户付钱。对于喜马拉雅而言，主打知识付费变现的它也踩入了知识付费的伪风口陷阱里。
现实生活中，国人并不需要面面俱到的知识，即使需要摄取知识，更好的途径是系统性的学习，而不是在知乎、喜马拉雅甚至逻辑思维上快餐式的获取；
2.音频已经沦为小众，市场潜力有限。相比建立在知识焦虑之上的知识付费变现模式，社区化也许才是在线音频平台盈利的更好出路。
主打UGC内容的荔枝和蜻蜓FM却业已和听众建立和很好的用户粘性。这也正说明，越是简单拙朴的商业模式，才是更好的商业模式，那些听起来很诱人很高端的东西，似乎在被不断证伪。
