音乐行业需要的增长空间,天猫精灵能给吗?

音乐行业需要的增长空间,天猫精灵能给吗?
2020年03月26日 18:32 深响DeepEcho

©深响原创 · 作者|鸿键

 核 心 要 点 

天猫精灵和多家音乐公司合作的背后是互相拓展的需要,天猫精灵背后的IoT生态需要拓展音乐场景,而版权方需要新的增长点。

阿里巴巴试图将天猫精灵打造成家庭场景IoT的“超级入口”,这一入口给音乐产业发展提供了巨大想象空间。

随着终端革新,IoT生态将拓展音乐的消费场景,并推动音乐消费形态的演变进程。

从近期频繁的动作来看,是时候重新认识天猫精灵了。

3月25日,阿里巴巴旗下人工智能助手天猫精灵宣布,已与音乐版权机构太合音乐、老牌音乐公司滚石唱片、杰思国际娱乐、星火映画等十多家音乐公司达成合作。阿里巴巴正通过天猫精灵推进其智能家庭战略,而天猫精灵在这一进程中的定位,远远不止是“智能音箱”。

阿里巴巴在音乐赛道的发力不是新鲜事,对用户而言,巨头和和版权方合作最直观的变化就是音乐库更全,能在天猫精灵等阿里巴巴旗下的多渠道上听到更多音乐。这是最直接的变化,但不是全部。

从终端体验来看,作为智能语音设备,天猫精灵最大的技术优势是智能学习,在曲库丰富的基础上,用户通过智能设备获得的体验也将大不相同。

比如基于推荐系统感知到不同环境和人的需求差异,输出优化体验:一样是通过天猫精灵消费音乐,老人在客厅、小孩在卧室、妈妈在厨房将得到不同的音乐内容推荐。相关能力还能应用在更多场景,比如当朋友来家里开Party时,只需开口告诉天猫精灵家里的情况,天猫精灵就能推荐合适的音乐,并与其他终端联动,配置符合气氛的灯光,音乐体验更加丰富、顺畅、一体化。

终端体验的丰富和创新蕴藏着更值得挖掘的机会,因此无论是阿里巴巴还是版权方,意图都不只是丰富曲库。

对于阿里巴巴来说,扩充版权“朋友圈”的重要意图,在于用音乐赋能以天猫精灵为代表的IoT布局,对于版权方而言,音乐市场急需找到新的增长空间,突破天花板,而阿里巴巴的IoT能力正是行业发展的“变量”。

天猫精灵的想象空间

版权方与天猫精灵合作的意图,其实在阿里巴巴日前与太合音乐集团的合作消息中就能找到端倪。

3月11日,阿里巴巴宣布与太合音乐集团达成数字音乐内容合作。双方将在音乐版权、IoT智能设备、在线K歌等领域开启数字音乐内容合作新模式。阿里巴巴创新业务事业群旗下的虾米音乐、天猫精灵以及短音乐创新产品鲸鸣、唱鸭将获得太合音乐旗下艺人歌曲授权和内容解决方案。

用一句话总结便是,版权方需要更多的音乐消费场景,而阿里巴巴旗下的产品可以提供多样的渠道。

以天猫精灵代表的智能设备,其生态覆盖的是智能家庭终端的消费场景,在该场景中,用户可以通过多种方式接触音乐。这意味着音乐的消费场景不再只是个人手机,而是扩大到了由智能终端组成的家庭场景和loT生态中。

相对应的,天猫精灵背后的loT生态也会因为音乐场景的加入得到拓展,从这个角度看,天猫精灵不只是一款音箱硬件,更是阿里巴巴loT布局中的关键角色。

近年来,阿里巴巴围绕天猫精灵,加码家庭场景的战略不断深化,在几度调整中,天猫精灵的定位也愈发明确:

2016年,天猫精灵所在的人工智能实验室于阿里云内部孵化;

2017年7月,阿里人工智能实验室正式对外推出智能音箱品牌“天猫精灵”;

2019年6月,阿里巴巴组织架构调整,UC及旗下移动创新业务、天猫精灵、书旗、虾米音乐隶属创新业务事业群; 

2020年1月,人工智能实验室天猫精灵业务“升级”为独立事业部,由阿里云IoT负责人库伟负责该事业部。

从架构变化中可以看到,阿里巴巴将天猫精灵独立出偏内容娱乐方向的业务板块,为的是加强其IoT时代“超级入口”的定位。

天猫精灵是深入家庭场景的智能终端,阿里巴巴想让其成为智能家居网络的控制中枢,无论是从天猫精灵的出货量上,还是其IoT生态的发展上看,这一目标正被高速推进。

据IDC最新数据统计,2019年,天猫精灵的全年出货量为1561万台,位居中国智能音箱市场首位。

目前,天猫精灵的IoT生态已合作了900多个家电品牌,可连接智能设备超过2.35亿台。在天猫平台2019年上市的新品中,支持天猫精灵语音控制的商品达到70%,仅在2019年“双十一”期间,品牌数量就增加了400多个,商品数量相比增长超过550%。

在基础稳固的情况下,和更多版权方的深入合作,无论是之于天猫精灵本身,还是其背后的IoT生态都大有裨益。

对天猫精灵而言,内容的丰富程度是智能音箱的重要竞争点,而丰富版权内容无疑可以提高天猫精灵的市场竞争力。在布局IoT上,阿里巴巴已经围绕家庭这个最基础的经济单元在音乐内容、直播演出、智能终端等智能家居全链条完成布局,而更丰富的内容生态将有效赋能整个链条。

在以天猫精灵为入口的IoT生态中,2.35亿接入设备都可以变成音乐的载体,音乐消费入口得到了极大的拓展。随着人工智能的发展,音乐在家庭场景中的消费方式也将发生颠覆性改变。

可以想象的场景包括,智能终端在算法的支持下,根据用户心情配置灯光和音乐,考虑到阿里巴巴旗下还有鲸鸣、唱鸭等短音乐产品组合,由天猫精灵延展开的音乐消费形态存在很大的拓展空间。从这一点来看,阿里巴巴加码天猫精灵的音乐场景,实际上也为音乐产业引入了新的变量。

打开音乐市场天花板?

对于版权方来说,在IoT生态中实现更丰富、甚至是“科幻级”的音乐消费场景确实诱人,但比起探索未来,更加紧迫的是解决现实问题——突破音乐市场的天花板。

根据QuestMobile的《2019移动互联网全景生态报告》,中国移动互联网用户规模已经超过11.3亿,增速持续放缓,行业内的流量获取愈发困难。由于目前最主流的音乐消费方式是手机APP,可想而知,移动互联网红利见顶的状况直接影响着音乐市场的增长。

线上流量增长难以冲破瓶颈,整个互联网行业都在寻找新的增长点,回顾往昔会发现,从PC时代到移动互联网时代,技术迭代会带来新的红利爆发,而终端革新是一切变革的基础。

在5G、人工智能等新技术的推动下,IoT成为了各家争相布局的重点,音乐产业也将随着IoT的发展获得新的增长点,智能终端便是撬动这一进程的关键角色。

终端革新对音乐产业的影响巨大,在唱片时代,唱片产业是一个涵盖人才挖掘、内容生产和宣发、内容货币化的完整链条,而到了MP3时代,音乐消费终端变成以iPod为代表的数字音乐播放器,实体唱片受到严重冲击,新的玩家加入了产业链的内容宣发、货币化等环节。

到了移动互联网的流媒体时代,手机取代了数字音乐播放器,大部分音乐消费转移到了手机APP上,此时音乐产业的重心,也越来越往互联网公司倾斜。

可以看到,在唱片、MP3到流媒体的发展历程中,音乐产业链条被不断地打破重组,随着5G时代智能终端的日益成熟,这一幕将再度发生。

从近期的合作消息来看,音乐版权方已经在为此发力。

在与阿里巴巴的合作中,太合音乐方面曾表示,要用“音乐+科技”的发展模式,打破传统音乐消费场景,创造出新的音乐社交互动消费方式。这一思路的指向显然是要融入IoT生态中,而天猫精灵所在家庭场景,正是C端IoT的重要音乐消费场景。

值得注意的是,在此前的终端革新中,用户消费的仍然是音乐产品本身,即只有听歌这个形态,而IoT生态中的终端革新带来的不只是渠道变化,还会有随之而来的交互方式和消费形态的演进。

在交互方式上,目前用户通过手机消费音乐内容靠的还是单一的触屏交互,而在IoT生态中,语音、视觉等多模态的交互将成为现实。

已经实现的情景是,在家庭场景下,看完书的用户准备去厨房做饭,想要换一种音乐气氛,只需通过语音交互的方式便可让天猫精灵播放应景的音乐。这样的交互在手机上是无法实现的,在手机上,用户需要一步一步点击搜索、找到歌曲、加入清单、安排歌曲顺序,要改变音乐播放情况时,还得找出手机进行一系列触屏操作。

随着技术不断进步以及IoT生态不断拓展,智能终端在音乐消费场景上的可能性还有很多。比如,由于多终端的加入,音乐的消费形态也将不再只是歌曲,还可以和直播、线上音乐会、游戏等等形态融合,音乐的消费场景将得到极大的拓展。

目前,天猫精灵已经在新的音乐消费形态上有所探索,比如天猫精灵和淘宝直播同步举办了线上直播音乐会。IoT生态连接起了音乐产业和电商直播、新的家庭音乐娱乐模式雏形出现。

可以预见的是,终端变革会引发连锁反应,而在重要的音乐场景上,阿里巴巴已经布局多时。

阿里巴巴对音乐产业的布局可以追溯到2013年,在收购虾米之后,阿里巴巴成立了音乐事业部;2015年,阿里音乐与三大唱片公司(环球、索尼、华纳)合作,并牵手多家知名唱片公司;2017年,阿里音乐与腾讯音乐达成版权转授;2019年,阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐7亿美元的融资。

通过以上动作,阿里巴巴完成了从内容到渠道的布局,近期,阿里巴巴还在尝试音乐行业新的可能,包括推出唱鸭、鲸鸣等音乐产品。唱鸭是一款将乐器+曲谱标记融合的弹唱软件,鲸鸣则是让用户发送语音弹幕的K歌APP,两款产品都是在“听歌”之外开拓新的音乐消费场景。从这两款产品的特点可以看出,阿里巴巴试图通过音乐类产品矩阵,打开音乐行业更大的边界。

经过诸多尝试,阿里在音乐版权、IoT智能设备以及在线K歌等方面都已经有布局,形成了围绕音乐消费的全产业链格局。天猫精灵作为智能音箱,天然在音乐领域有着触达用户的优势,阿里巴巴选择通过天猫精灵发力围绕家庭场景的音乐消费,意图是进一步放大其在音乐业务上的潜能。

对照过往经验和当下变化,可以确定的是技术迭代正在给传统音乐市场提供突破口,天猫精灵和音乐版权方的合作已经提供了有益的探索,随着技术发展,以天猫精灵为入口的IoT将成为撬动音乐行业变化的重要力量。

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