在市场竞争日益激烈的今天，商家为了生存不断寻找出路，于是想到建立一种能够持续盈利的模式，这就是商业模式产生的最初原因。
很快，它被研究出来了，并迅速在各大传统行业中被运用，尝到了甜头的商家们，认为自己种下了“摇钱树”，幻想着只要维持现有的商业模式，就能不断盈利。
然而，现实远比想象残酷得多，随着互联网经济的发展，传统商业模式所存在的弊端一一显现，人们不得不惊叹：随着互联网发展而兴起的新型商业模式正在掠夺传统商业模式所带来的成果。
当一个新生事物出现，商家总会将其与“利润”联系在一起，先有互联网，然后催生了互联网经济，这是对商业模式进行创新的原始动力，加之互联网环境所具备的独特优势，让那些有“创新意识”的商家迅速崛起，很快建立和形成自己的经营模式，与传统行业形成对峙，甚至在某些方面略胜一筹。
作为互联网商业模式的典型代表，电商将一种全新的生活方式带给大众，把商城直接建在网上，目的是为了抢占更多市场份额。与传统商业模式不同，电商的营销理念就是要让客户得到更多实惠。
阿里巴巴就是这么做的，它很有针对性，把中小企业定为目标客户，让他们用几千元的会费，换得几十万的利润，客户当然愿意跟随它；天猫商城也抓住了这个机遇，所以才会发起一年一度的“双11购物狂欢节”，它能够利用互联网这一便利条件，让众多商家发起“联盟”，从而令顾客买到物美价廉的商品。
让客户感觉到“实惠”永远不可能错，但如果将互联网商业模式简单池看成一种“让利”模式，就大错特错了，因为它在打造高“性价比”商品的同时，还非常注重与客户的互动，这就是互联网商业模式中非常重要的分支———微营销。
