随着社交电商的崛起，各种关于模式的文章也层出不穷。但并没有标准答案，每一家企业商业模式的探索都带有自身的基因背景，无法套用，但肯定有可迁移的、为我所用的地方。
社交电商发展到今天，已经告别了野蛮生长，随着《电商法》的实施也将越来越正规。另外微信对朋友圈、个人号服务商的痛下杀手，社交电商也在经历起伏，新入局者还有机会吗？该怎么差异化破局？今天蚂蚁销客就和大家讨论一下如何通过“吃透以人为中心”的思维，构建社交强关系，在社交电商领域分得一块蛋糕！
无论你是在这个行业做了一段时间，还是准备入局，相信一定听过“以人为中心”、“强用户关系”、“社交裂变”、“私域流量”、“鱼塘理论”等等关键词。甚至很多老板、企业负责人参加过多次培训课程，但并没有得到很大的帮助！为什么？只有真正吃透这些关键词背后的逻辑、并内化成自己东西的人才有机会成为王者。
有家母婴公司叫孩子王，他的老大是原五星电器的老大汪建国，孩子王就把“强用户关系”做到了极致，并不是仅停留在道理层面。
孩子王是怎么做的呢？
和市场上普通的母婴店不一样的是，孩子王是最先开放店内的游乐场所的，并且免费，有大量家长带着孩子在里边玩。店里的服务员在家长带着孩子玩的时候，她们会陪家长们聊天，并在聊天的过程中加微信。慢慢的服务员与家长之间就熟悉了，这样令每种商业模式都很头痛的“信任问题”很自然的解决了。
然后到了晚上孩子王的服务员就和妈妈们聊天：我们从澳洲进了一批奶粉，价格非常便宜，并准备发起团购。聊天中就把货卖出去了，孩子王就用这样的方式在母婴行业站稳了脚跟。
孩子王其实就是典型的社交电商模式。社交电商是非常棒的商业模式，有着裂变属性、推广成本低等等优势，如果你能把社交电商的思维做到孩子王的地步，肯定会成功！
