互联网公司的打法总是那么出人意料。
北京时间2月21日早间消息，网易今日发布了该公司截至2018年12月31日的第四季度及全年未经审计财报。财报显示，网易第四季度净营收为人民币198.443亿元（约合28.862亿美元），同比上升35.8%。
根据雅虎财经汇总的数据，华尔街18位分析师平均预计，网易第四季度营收将达29.5亿美元。财报显示，网易第四季度净营收为28.862亿美元，略低于分析师预期。
据《财经》报道，网易和亚马逊正在推进一项有关中国电商业务的重大重组。网易考拉正将合并亚马逊中国海外购业务，经历了数月的谈判之后，双方或决定采取换股方式实现合作。
针对媒体的报道，网易考拉和亚马逊中国方面，双方均回复“不予置评”。
亚马逊作为全球市值最高的电商平台，旗下的子电商版块突然被传交由网易考拉打理，不免让人唏嘘。不过，随着中国电商市场竞争越来越激烈，马太效应显现，中部玩家们相互合作抱团取暖，发挥各自优势，也不失为一种优良的策略。
虽然网易考拉和亚马逊中暂时未承认两者重大重组事宜，但是从它们自身的情况，也不难看出各自的隐忧及合作的诉求。特别是网易考拉对此次合作的渴求比亚马逊中国更大，网易需要大力发展电商增加营收，振兴股价，而亚马逊中国更像是在收缩中国市场，以退为进。
文/浅草财经
网易转型迫在眉睫
过去一年里，许多互联网公司调整组织架构，阿里、腾讯、京东等巨头各自调整了战略方向。就连风波不断的百度也在春节前夕，宣布了公司愿景：成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司。李彦宏称，这也是百度成立19年来首次发布公司愿景。
这些巨头们纷纷调整组织架构，一方面是为了提高企业运营效率，更好地适应时代的发展；另一方面也体现出，它们在移动互联网红利逐渐减少的大背景下，对自身业务版块并不能达到最优化组合的焦虑。
网易作为互联网公司第二梯队的代表，在2018年也遇到了很大的瓶颈。网易公司主要的业务版块中，门户只是对外展示的窗口，广告业务并不能产生多大的实际营收；主要的盈利版块网络游戏，由于遭遇政策门槛，发展受到制约，加上行业老大腾讯的挤压，市场份额难以继续扩大；就连被寄予厚望的电商业务，增速也明显放缓。
随之而来的是，网易股价下跌严重，2018年一年市值已经跌去30%。为了稳住股价，网易在去年年底，先后出售网易漫画给B站、关闭薄荷直播等不赚钱的业务版块，以期获得资本市场的认可。
同时，网易要继续拓展赚钱的业务，而电商无疑是网易所重点发展的方向之一。
早在2010年，网易就开始试水电商平台，推出了网易商城。之后，在移动互联网发展逐渐成熟，大量新中产崛起的大背景下，又在2015年、2016年先后推出了以跨境业务为主的网易考拉和主打精品电商的网易严选。经过近几年的摸索和演变，电商业务已经逐渐成为网易营收中，除游戏之外的非常重要的业务版块。
网易2018年第四季度最新财报显示，公司净收入为198.443亿元，同比增加35.8%。其中，电商业务净收入为66.787亿元，同比增加43.5%。电商收入在总收入中占比达到34%，仅次于在线游戏服务的收入。
虽然电商业务净收入增幅高于网易公司总收入的增幅，但是和去年同期175.2%的增速相比，已经呈跨越式下降趋势。
在没有找到比现有的电商、游戏更赚钱的业务之前，网易选择继续在电商领域深耕，也是一种非常不错的战略。如今，网易旗下主要有网易考拉和网易严选两大电商平台，其中网易考拉正好与亚马逊中国海外业务相吻合。
网易考拉无论是兼并亚马逊中国，还是和后者相互换股，都有利于其在跨境电商领域的布局，以及提高海外电商的市场份额。
与此同时，亚马逊在过去一年市值涨幅较大，网易考拉与亚马逊合作极有可能迎来股价上涨，利好不断。犹如2016年6月20日美国时间，京东收购沃尔玛旗下1号店，随后京东股价大涨。
京东和沃尔玛的合作，使京东在线上线下零售市场，都取得了较好的成绩。特别是两者在供应链端展开合作，极大地扩大了京东进口产品的丰富度。同时，沃尔玛在中国的实体门店接入京东投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”，并成为其重点合作伙伴。双方的合作是强强联合，优势互补，各取所需。
如今，网易和亚马逊中国合作，似乎有着异曲同工之妙。对于网易电商业务而言，无论是从扩充的类别、获取新用户、建立更加完善的供应链等诸多方面，都能够降低成本，提升运营效率。
相反，如果网易考拉不和亚马逊中国合作，倒是会让自己陷入电商增长瓶颈、股价继续低迷等困境。
亚马逊中国水土不服，或断臂求生
近些年来，亚马逊中国在国内的电商市场占比较低，与天猫、京东不可同日而语，甚至不及苏宁易购、国美在线等电商平台。无论是每年的双十一电商大战，还是节日性质的大促销，都难以看到亚马逊中国的身影。
虽然亚马逊作为“电商之父”，在全球市场位居第一，但是在中国市场却不尽如意，只能称为“小众平台”。
时间回到2009年，那时的贝佐斯对中国市场充满期待，希望能够大展拳脚。他声称把中国市场与云计算和包括Kindle在内的数字媒体列为亚马逊未来三大重点投入方向。
可是，转眼10年已过，中国电商市场迎来了它的高光时刻，天猫、京东销售额年年增长，成立3年多的拼多多异军突起等。亚马逊中国却止步不前，沦为被用户忽略的电商平台。
当然，亚马逊中国之所以停滞不前是由多方面原因造成的。
首先，亚马逊过于西方化的管理流程并不灵活，本土化不足，不接地气。在中国市场，本土的电商平台玩家们，各种促销、节日活动、限时购等花样百出，满足了中国用户的心理。加上4G、移动支付工具的普及，线下购物逐渐转向线上，促进了中国电商市场的迅猛增长，本土电商平台成为赢家。
由于亚马逊中国是“外来户”，不能做到“接地气”，难以满足用户更多更好的需求，被迫沦为二流电商平台。
其次，竞争对手过于强大，亚马逊中国难以突围。数据分析机构Statista显示，2016年亚马逊在中国的电商市场份额已经跌至0.8％，而阿里和京东占据了高达81.3%的市场份额。亚马逊中国在阿里和京东等电商巨头面临，显得过于势单力薄。
亚马逊曾经辉煌时，在中国有15个运营中心，如今只剩下上海运营中心和香港、宁波等几个保税仓库。而且，自2018年8月30日起，亚马逊中国也不再为第三方国内卖家提供物流卖家服务。如此收缩之势，已经今时不如往日。
此外，亚马逊中国意识到自身发展缓慢，在全球经济下行的背景下，压力更大。亚马逊需要找一个强有力的运营合作伙伴，而网易考拉正好与其业务重合，形成资源优势互补。
据艾媒咨询发布的《2018上半年中国跨境电商行业监测报告》显示，2018年上半年，网易考拉以26.2%的市场份额居于首位，其次是占22.4%的天猫国际，但亚马逊中国的市场份额则未标明。亚马逊中国与行业第一的网易考拉合作，一方面有利于自身业务与网易考拉的融合；另一方面有助于巩固网易考拉行业第一的位置。
虽然网易考拉和亚马逊中国就媒体报道的两者将重大重组事件，回复“不予置评”，但是也不能阻挡两者可能逐渐相互合作，优势互补的进程。毕竟，商业的本质是逐利，是共赢，而不是慈善和自杀。
文/浅草财经
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