近日，字节跳动、爱奇艺、快手等多家互联网“大厂”传出组织机构调整或裁员的消息。很多人感叹，文娱互联网行业的“寒冬”来了。
在这些大厂裁员背后，是业务赛道的轮换、还是行业发展趋势的变革？
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19家互联网“大厂”相继裁员
此次“大厂”裁员的规模和影响可以说是近些年来前所未有的。
随着一张社交网络疯传的裁员统计图，更是将互联网人焦虑的情绪推到了顶点。图片里罗列了19家互联网知名企业的裁员情况，名单里包括爱奇艺、快手、腾讯、字节跳动、阿里、百度、滴滴、苏宁、携程、瓜子车、水滴筹等。
早在今年九月初，就曾有腾讯员工在网上爆料，自己所在部门被裁员一半以上。十月，腾讯一些小业务部门的员工部分转岗部分选择拿了赔偿走人。
同时，字节跳动近两年的快速扩张，使得其全球员工员工数量已达十几万，形成大量人员冗余，所以也开始进行“去肥增瘦”的工作，裁员的开端从年龄大的中层领导和在试用期内的毕业生们开始。
时至12月初，据财新网报道，爱奇艺这轮裁减的各部门人员比例不一，包括文学、爱奇艺主站研发部门等，平均幅度在20%上下，有部门裁员近40%。总监以及司龄较长、薪水较高的员工也在被裁之列。
有爱奇艺的员工在采访时，提到自己所在的部门负责爱奇艺最核心的内容制作板块，突然被通知整个部门大范围削减和裁员，从被通知谈话到收拾东西走人也就三天的时间。另一位负责爱奇艺内容方面的总监也没能逃脱此次裁员的风波，他说自己在一年前从另一家视频平台跳过来的时候，就发现了公司的种种问题，归根结底就是赚不到钱，在他看来，公司早该开源节流，精简最花钱的内容部门。
回首仅十年的长视频领域烧钱战争中，爱奇艺曾一度领先，做出多个“大爆款”，从热度密码《奇葩说》到乐队的盛宴《乐队的夏天》，从选秀风向标《青春有你》到口碑爆绷的迷雾剧场，爱奇艺探究了多个领域的文化，却没有构建起更良性的生态，所以最后也没把钱收入到自己的囊中。
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行业发展走向正在转变
在这次大规模的互联网“大厂”裁员之下，我们可以看到行业背后赛道转换以及文娱未来的走向。
不可否认的是，长视频平台连续几年的巨额亏损，已经让其背后的资本方开始收缩投入，所以这个行业已经不能像十年前那样，各方跑马圈地般花大价钱比投入。
但由于长视频平台不可或缺的就是内容，一旦缩减内容投入成本，则意味着用户规模的下降，最终可能形成恶性循环。因此，收缩投入只能先从其他角度入手，而人力成本是最直接的、最快速的选择。
在短视频平台一端，字节跳动内部在进行组织和战略复盘，认为确实存在业务和组织臃肿问题，强调业务应发展聚焦、创新和提升管理，淡化短期目标，争取长期突破。随着环境和政策发生改变，字节跳动缩减了教育培训、本地生活多条业务线，之后的业务将聚焦主营及擅长的领域。
快手则选择降本增效。先是在9月宣布对组织架构调整，在设立电商事业部、商业化事业部、国际化事业部、游戏事业部四大事业部的同时，正式设立了主站产运线，对主站产品部、运营部、用户增长部、游戏生态、搜索等业务进行收拢。12月开始劝退低绩效员工。
对于互联网平台而言，裁员不是目的，收缩成本，确保安全“过冬”聚焦强势业务，确保优势地位，这些才是初衷。
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裁员的背后孕育着新的希望
把镜头拉长，用俯视时代的眼光来看这次互联网大裁员，会发现，这只不过是个时代变迁中一个小小的变动。
1994年，中国通过一条64K的国际专线接入国际互联网，中国互联网就此诞生。当时的国人恐怕不会想到，20年之后，我们的互联网产业将和美国平分秋色。全球互联网公司前十强里，美国占有六席（谷歌、脸书、亚马逊、易贝网、Priceline、雅虎），中国占有四席（阿里、腾讯、百度、京东）。中国互联网，可以算是世界经济发展史上的一个奇迹。这种奇迹背后，是中国庞大的人口红利。截至2021年6月，我国网民规模达到10.11亿，互联网普及率达71.6%。
2005年，百度上市当天造就了8位亿万富翁、50位千万富翁和250位百万富翁。2014年，阿里巴巴的上市诞生了一万多名千万富翁，阿里P9们买房子就像买白菜。这种造富能力带来的社会认知是：能进互联网“大厂”，几乎等同于光宗耀祖。
互联网狂欢了20多年后的今天，我们也不得不承认，互联网的红利期已经过去。如今的局面是，移动互联网流量见顶、反垄断愈演愈烈、共同富裕大势所趋，在这样的情况下，互联网行业的拐点已经出现。
每一次行业变革的拐点，背后往往又孕育着新的希望，这一次裁员浪潮的背后，可能就是我们即将迎来的科技爆发时代，也就是以新能源、新基建为主的新周期时代。
身在时代洪流中的我们需要明白和担心的一点是：我们能否一直保持知识更新和变化，跟上时代的脚步和发展。
