人人营营碌碌一事无成
他却从社会底层
变成了中国最富有的人之一
上演了一场精彩的屌丝逆袭记
都市丽人内衣创始人——郑耀南
我们不一样
1975年，郑耀南出生在福建古田县泮洋乡一个贫困的农家，在现实的逼迫下，郑耀南不得不放弃进入高中，而是就读中专，以尽快毕业赚钱养家。毕业后他带着500块钱，独自一人来到了深圳打拼。
郑耀南第一份工作是销售，但做得并不顺利，很长时间他都没有业绩，他不得不离开，随后又找到一份在沃尔玛商场当保安的工作谋生。
刚开始郑耀南感觉十分失落，自己读了那么多年书，怎么现在只能做这个工作。但他很快调整了状态，他告诉自己即使看门，也要做看门人里面最优秀的。
门店的起步
在他的努力下，工作开始见到效果：他从地下车库，“晋升”到看守大门，之后成为了卖场保安。在沃尔玛，郑耀南解开始建立对零售行业的认识，并掌握了沃尔玛的销售精髓。
三年后他决定离开这里，自立门户。随后他开过书店、餐饮店，卖过影碟和袜子，直到决定做化妆品代理，他才找到做生意的突破口。坚决改行做了销售。两年后，他辞职创业，凭借自己手头的2万多元，开了第一家化妆品店。一年后就开到了8 家，陆续开设十多家化妆品门店。
但是好景不长，由于被合作对手欺骗，1997年时，郑耀南欠下了超过两百万的债务蛰伏一年后，他决定从头开始，日子似乎过得不错。有一天，他看到一个卖文胸的小摊，一件10元的内衣，一小时营业额竟然卖了差不多1000元！他又坐不住了，创办了都市丽人风内衣公司，也就是现在都市丽人的前身。
逆袭抄底
光靠开店开不出一家大公司。从懂销售，到做品牌；从埋头做事，到学会作势；从小老板到企业家，要走过多少路？
敢涉足如此性感的内衣行业，郑耀南自然有着过人的判断。“传统的内衣店只做文胸，但消费者的要求是多元的，到店铺后不仅需要文胸，也需要袜子、内裤、睡衣、保暖家居服等等，甚至为自己心爱的人买男士内衣睡衣，是整体要求。”
因此，郑耀南提出了“一站式购物店”，即把贴身衣物的产品整合到一个店，按价格、风格进行区分。只要到了专卖店，内衣、内裤、袜子、保暖背心、塑身美体，甚至为爱人买男士内衣睡衣，都一站购齐。
效果是立竿见影的。当高低档品牌还在市场混杀时，这种集成式品类营销模式，让都市丽人很快与竞争对手拉开差距。随后几年，其开店速度几乎年年翻番。
对于扩张速度，郑耀南有自己的独到见解。在他看来，当别人恐惧时一定要贪婪，当对手收缩战线时，就是自己扩张的最佳时机。
他的扩张策略就是逆势抄底。到2013年底，都市丽人终端销售额接近60亿，门店数量超过5800家。其实，他最重要的扩张时机就是两次。
第一次是2003年非典期间。那时铺位成本低，郑耀南借机从十几家门店扩张到50家。
第二次是2008年金融危机。郑耀南发现国内市场并没有真的受到很大影响，但是收购成本却低了很多。那一年，他只用原来一半的价钱就买了厂房，还收购了几家企业。
在过去的十年时间里，都市丽人门店数量也迅速增长，从2003年的近50家到2014年的6272家，以整整100多倍的速度扩张。
再然后，郑耀南改变传统的做法，放弃了代理，完成了品牌化转型，从“生产+销售”转向了“品牌+销售”，都市丽人也发展成为国内贴身衣物的行业龙头。
内衣港交上市
2014年6月26日，总部扎根东莞凤岗的、经销网络遍布国内的广东都市丽人实业有限公司，在港交所敲响了上市的锣声，成为香港市场“内地内衣第一股”。
粉色招牌，小小门店，货品满架，价格不高，招揽声不断……就是这家看起来并不“高大上”的内衣企业，因携手代言人林志玲，从路演到招股，赚尽眼球。
外表的光鲜扩张，背后并不是一蹴而就。“从一无所有的打工，到慢慢发展成现在的六千多家店，外界看到的多是郑耀南人前风光的一面，却不知道他白手起家，成功的背后有着多少不为人所知的努力和坚持不懈。
也许，正是小保安的梦想支撑着他走到了今天，在他的带领下，未来世界内衣的舞台上也终将闪亮中国身影。
