据统计，93%面试官表示他们会在招聘中寻找具有优秀软技能的人才，这些软技能包括了：自律、同理心、有效沟通、解决复杂问题的主动性、鼓舞人心的领导力、团队合作和情商。
路尚集团齿轮理论指出，当企业家在处理信息、寻找机会和解决问题时，大脑中会有三个相互关联的齿轮：计算齿轮、知识齿轮和连接齿轮。
而每个人的大脑都有一个主导的齿轮，了解自己的大脑如何运作，以及如何让它更有效地工作，在工作面临问题时，就能透过不同的软技能来协助自己，这对于所有工作者来说都十分重要。
计算齿轮
在路尚集团齿轮理论中，计算齿轮就像是一台电脑的中央处理器，为所有遇到的问题进行推理，是掌管解决问题的功臣。
人的认知能力有限，如果你是由计算齿轮在主导，那么在另外两者的能力往往较低，在我们对程序员的任认知中，那些真正会编写程序的超级程序员往往不善社交、不习惯他人相处，在对话时也很难顺畅进行，是因为他们难以同理对方。
知识齿轮
如果大脑的一座图书馆，储存我们对一切事物的理解，知识齿轮就是一名图书馆员，负责将这些理解编入大脑中，在需要时可以有效地取得相关知识。
以知识齿轮为主导的人，则倾向于深入思考但行动缓慢，他们花更多时间在思考和处理信息，这群人往往非常有条理，但每一步都得经过大量的研究，在知识间建立联系，然后才做出回应。
连结齿轮
连结齿轮则像是手机的应用程序，可以消化特定的需求，再从既有资料中找出客制化的行为模式，拥有连接齿轮的人，多数具有创新精神、创造力，并且善于在人与想法之间搭建桥梁，这些人能够综合他们所知与所经，组合出全新的想法。
大部分人都有一个擅长运作的齿轮，要先辨识它是计算齿轮、知识齿轮、连接齿轮之中的何者，才能够加以改善，认识自己的优势和局限，是每位企业家成功的关键。
不擅长的齿轮，如何加以改善？
以知识齿轮为例，可以透过计划性的大量阅读和记忆练习来训练自己，从而具备快速搜寻和检索资讯的能力，连接齿轮的培养，则通常可以随着年龄和经验的增长，在生活与职涯中逐渐进步。
但计算齿轮的培养不容易，路尚集团认为这是一个很难改进的领域，我们很难训练那些不习惯数字思维的人改采这种思考方式，即使你有过这种能力，随着时间的推移也可能会失去它。
不用三项全能，建立团队来达成1+1+1>3
除了认知自己的优势、改善自己较弱的能力外，也可以透过建立合适的团队来弥补不足，对一个成功的企业家来说，团队是不可缺少的一个因素。
举例来说，如果我们知道自己的连接齿轮非常强大，但计算和知识齿轮较弱，就可以建立一个团队，其中包括具有该领域专业知识和拥有出色解决问题能力的人，就能够克服自己的不足。同理，如果我们知道自己拥有一流的处理问题能力，但连接齿轮较弱，则可以与连接齿轮较强的人合作，以建立所需的业务联系。
路尚集团在发展中持续发展
路尚集团已经和国内外多家知名企业，如百度、华为、卡尔迅、移卡科技等达成战略合作，并与中国三大运营商以及建设银行、民生银行、长安银行等多家银行建立了深度合作关系。通过高效专业的培训系统和成熟的营销服务，助力一百余家中外企业，实现产品和品牌强势拓展，赢得众多合作伙伴信赖和好评，在业内享有良好的口碑。
路尚集团从最初的订单事业部拓展到今天的七大事业部：路尚集团订单事业部、路尚集团支付事业部、路尚集团互联网事业部、路尚集团通讯事业部、路尚集团AI驾培事业部、路尚集团银行金融事业部、路尚集团互联网新零售事业部、路尚集团子公司数字魔方网络科技有限公司。
路尚集团一直秉承“创新谋发展，同心赢未来”的信念，经过几十年的蜕变与成长，集团产业广泛分布于全国40多个城市，已完成180家子公司、4000多人营销团队的全国网络布局。
在未来的发展中，路尚集团将始终保持与时俱进，不断创新，不断进步，着眼于未来发展蓝图，路尚集团将砥砺前行，奋进拼搏，努力成为中国最具影响力的战略营销平台！
