3月12日，青岛云裳物联旗下专业洗护品牌——洗衣先生正式宣布完成5000万元A轮融资，本轮投资方为上海丰光投资。本轮融资将主要用于门店人工智能的升级和洗衣先生地产物业渠道网络的扩展，以及线下门店的深耕布局。
据数据显示，当前洗染行业已达千亿市场规模，发展潜力巨大；与此同时，洗护门店又面临着形象传统、服务标准不统一、收入来源单一等问题，在求质、求新的消费趋势下，如何在巨大的升级空间中实现品牌的快速发展，成为行业课题。
在此背景下，洗衣先生宣布完成A轮融资，无疑是为整个洗护赛道乃至行业的参与者，提供了一种可借鉴的参考答案。
1+N+生态：商业模式的颠覆与重塑
为什么洗衣先生能够获此青睐？究其原因，得益于洗衣先生不断地创新与突破。
洗护行业存在经营模式单一的问题，想要突破行业增收瓶颈，提高企业经营效益,需要从创新中找出路，而洗衣先生便是通过创新“1+N+生态”商业模式，推出新型洗护门店方案，带来了行业经营模式的变革。
其中，洗衣先生不仅可以为用户提供“1”种专业洗护服务，还可以提供家电清洗、衣橱收纳、家居养护等“N”种到家服务，同时依托平台丰富的生态资源提供家居家纺、智慧家电、洗涤日化等严选“生态”商品销售。
通过打造具有洗护、家电清洗、到家服务、严选商品购买等服务能力的新型门店，洗衣先生实现了前瞻化布局，持续探索满足新时代用户对便捷生活的需求；而“1+N+生态”商业模式的出现，意味着洗护行业多元盈利的新时代就此展开，也将引领并带动行业从千亿市场向万亿市场进发。
多渠道提质增效深度布局全国门店网络
聚焦用户高品质、高标准的消费需求，洗衣先生加速打造以洗衣业务为核心的物联网社区 O2O 平台，通过加盟、联盟、物业等全方位多渠道，加速“1+N+生态”新型门店的全国布局。
截至目前，洗衣先生全国运营中心网络已覆盖青岛、成都、南京、石家庄等10个省市；全国线下门店累计突破1531家触点，覆盖华南、西南、华东等发展区域，可以见得，洗衣先生正在快速开拓全国市场。
其中，在地产物业渠道方面，洗衣先生与物业渠道协力构建更加完善的“社区服务生态圈”，并与多家物业品牌达成战略合作。同时，与高校、服装家纺品牌等洗护场景的合作，也在不断迭代着各行业渠道传统服务模式，以“1+N+生态”新型模式，提高双方产品及服务的影响力及附加值，助力各行业联盟门店不断提升经营坪效，全面提升门店效益。
此次资本的注入，也为洗衣先生品牌的全国化战略落地注入了新的动力。未来，洗衣先生洗护数字化平台将在资本的支持下不断升级，洗衣先生门店触点的拓展也将在“资本+平台”发展模式的支持下加速布局，实现全国建设50个运营中心，覆盖10000家+门店的目标。
“资本+平台”联动，沉淀线上数字化资产
据了解，此次融资在加速开启洗衣先生全国化扩张之路的同时，也将助力洗衣先生强化洗护数字化平台建设，以线下门店触点为基础，实现线上流量品牌一体化，帮助品牌沉淀数字资产，进一步提升资本估值；同时，通过与服装行业渠道的深度融合，进行双向赋能，实现数字用户、数字服装、数字洗护等建设，将单边市场转变为双边市场，构建数字产业生态，实现资产增值。
从做品牌到做平台，从创模式到做增量再到资本化，洗衣先生在短短2年多的时间里完成了巨大跨越，也为行业提供了品牌高质发展的样板。未来，随着资本的注入和平台的建设，洗衣先生的新型门店全国化布局将再次提速，洗护数字化平台也将迎来全新的发展。
