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3月19日，小米集团发布其上市以来的首份年度财报。报告显示，2018年小米集团总收入1,749亿元（人民币，下同），其中，智能手机业务仍贡献了主要业绩，收入约1,138亿元，较去年同比增长41.3%。
媒体对本年度小米财报的解读，有个意想不到的看点——雷军和董明珠五年前的一场“10亿赌约”。
2013年某奖项评选活动中，小米公司董事长雷军、格力电器董事长董明珠同台领奖。彼时，小米创办刚满3年，年营收300多亿元，而格力电器已有23年历史，年营收为1200多亿元。
当时雷军表示，【小米模式能不能战胜格力模式，我觉得要看未来5年。请全国人民作证，五年之内，如果小米的营业额击败格力的话，董明珠董总输我一块钱就行了】。董明珠则回应称，【第一，我告诉你这不可能；第二，要赌我跟你赌10个亿】。
这个江湖八卦年年被翻出来炒，终于到了第五个年头。根据此前格力电器发布的2018年业绩预告，2018年营业总收入2,000亿元-2,010亿元，而上年同期则为1,500亿元。由此，这场“新旧路线”之赌基本可以确定胜负。
吃瓜群众显然没有让此“戏言”悄然收场的意思，连媒体都在起哄追问，“雷总打算怎么支付？”事已至此，雷布斯也只好打打太极，“还在等格力电视的正式财报。”
当年一同获奖的商业大佬，还有王健林和马云。互联网新贵与传统行业豪门泾渭分明，恰恰好展现出中国有互联网产业以来的20年经济势力消长版图。
5年前，小米还是“卖手机的”、格力还是“卖空调的”。手机和空调怎么也不可能成为竞业关系。雷军和董明珠的较劲，更像是新旧两代商业领袖对未来商业模式意见相左，是局外人心态的相互质疑、挑剔和相轻。5年过去，事情正在起变化。或者说，这种变化是必然趋势。两家公司在业务层面开始短兵相接，双方进入的是同一个智能家居和物联网战场。
翻阅小米集团2018年财报，有一处容易被漏掉的信息：我们亦进入白电市场，分别在2018年7月和12月推出了米家互联网空调和米家互联网洗烘一体机。
根据财报数据，报告期内，小米集团IoT（物联网）与生活消费产品分部的收入为人民币438亿元，较去年增长86.9%。 2018年，小米大家电业务从新兴的业务发展为强大的业务部门。
格力电器2018年度财报尚未发布，暂时还无法对比二者之间的业务变化。在小米集团财报中，江湖留意到这样几条信息：
报告期内，在巩固在线渠道的同时，我们持续拓展高效的线下渠道。截至2018年12 月31日，我们在中国大陆已设586个小米之家，主要分布于一线、二线和三线城市。此外，为在中国中小城市及乡镇地区开展线下新零售业务，我们截至2018年12月31日合共设立了1,378家授权店。
2018年第四季度，我们与TCL集团股份有限公司达成战略合作，将在智能硬件及核心电子组件开展联合研发。在家电产业供应链及制造产能方面的合作将有助我们在家电领域的进一步拓展。
所谓的“新势力”也将被更新的后来者颠覆，大家都需要努力奔跑。“互联网和传统企业”之争，也早已成为陈旧命题。宣称是“互联网公司”的小米要掉头向下，格力电器这样的传统制造企业也必须突破边界，直到和小米们在更庞大糅杂的领域会师。
根据双方业绩报告/预告，格力电器收入总额虽然仍领先300亿，但增速是要远远低于小米集团的。尽管小米有自身的问题，但曾对雷军们嗤之以鼻的董明珠们也不得不正视，在新经济公司中，高增长才是更常见的现象。
当小米开始造空调，格力电器估计也不会意外。未来的一切，都将是全新的，包括大家一起创造出的新战场。对于中国经济和C端福利而言，这至少不是坏事。
