从已经成功的创业者身上去寻找一些共性，分众的江南春、盛大的陈天桥、网易的丁磊、百度的李彦宏、大名鼎鼎的盖茨、乔布斯、佩奇等都具备一些共同的成就其事业的特点。
首先他们充满激情，但又非常理性，他们不是单纯地享受创业过程
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他们更是为了一个好的结果，他们做的都是自己最爱的事情
所以能够全力以赴，每天工作量极大却不知疲倦。
他们是自己产品和服务的最好的质检员和改进者，关注的同时不断去创新。
国外的创业者勇于打破传统
因为他们有很好的法律制度作为保障
国内的创业者往往需要尝试中国商业的“潜规则”
而无论创业的地点在哪里，迈出第一步的魄力是做出成绩的必须品。
成功创业者的6个习惯
表面上看，成功的企业家看起来与我们每个人没什么不同。
但仔细观察，你会发现在某些方面他们非常非常特立独行——
在开创他们自身的基业方面也是如此。
1.他们总是更喜欢行动而不是纸上谈兵
有一份详尽的计划书固然很好，但意外总会发生
绝大多数创业者往往敲定前三步就开始付诸实践了。
花一点时间计划，将大量的时间投入在行动上。
如果你不确定，就先做点什么，然后根据情况作出适当的反应。
失败后思考、评价和分析自己是很容易的。
2. 他们视钱财为失败之源
我知道，资本密集型企业需要大量资金。
但绝大多数公司只需要小量资金就可以启动。
而且资本受限往往属于“塞翁失马，焉知非福”
一个风投界的朋友就坚信初创公司的长期成就，与其资金水平是成反比的：
自立更生教人成长，从银行圈钱则教不了你什么。
当你钱多到烧钱也无所谓的时候，取得短期成功总是很容易的。
而若没有大笔钱财，就得精打细算从困难中破茧而出，而不是仅仅扔钱去解决。
3. 他们只在真正触动客户的地方花钱
对初创公司的企业定位停留在所有设施的投入都是均等的？对不起，错到离谱。
在花钱之前，先问一句：“这能触动客户吗？”如果不能，就别买。
如果你是一名律师，你的办公室能给客户留下你很专业的印象
如果你经营零售业，没人关心你是否有一个办公室。
将你的钱花在那些真正能吸引客户的地方。
你越满足客户需求，就越能得到你想要的，最终共赢。
记住，成功从来不是华丽的办公室和设施；成功的意义只在于利润。
4.他们将大多数时间花在能够切实达成的目标上
几乎每个初创公司都梦想能找到大客户，但这些人是很难相交的。还是集中注意力在寻找那些有可能抓住的机会上吧。
然后，你就可以利用积累起来的客户群，还有积累过程中学到的经验，来成功俘获更大的客户。
5.他们从不将生存下去视为一种权利
无论你多么努力工作，没人有义务买你的东西。
“公平”只存在于你怎样与客户、供应商、销售商等周旋。
你应当获得成功或失败与公平没有一毛钱关系。
如果你发现自己在想“这不公平。我应该从事业上获得体面的生活。”立刻停止这种想法。你只有创造利润的权利。
没人有义务保证你能赚钱过活——除了你自己。
6.他们不做创造不了收益的事
你做的任何事都要能创造收益，别再做那些难懂的电子表格了，也别再打印那些只有你会看的华丽报告了。
最小化管理任务，集中精力在那些能创造利润的事上吧。
诚然，你可以既做喜欢的事又能赚钱，但那仅在你喜欢做的事是创造收益的事的情况下。
如果所做的事没有收益，最起码从现在开始，放弃吧。
