文字 | 科创财经汇杨阳
编辑｜林奇
“618”已经走过16年，已成为电商全行业的年中促销大节。在京东今年的指挥现场，《科创财经汇》看到的战报数据，截止到6月18日24点，从6月1日零点起京东累计下单金额达2015亿元，京东配送员累计送货距离超过5亿公里。
在6月18日当天，京东也公布了更多的销售数据和分析。从6月18日前半日的销售数据来看，中国消费市场持续升级，高品质大牌和进口商品广受欢迎；低线级市场消费更加活跃，下单金额同比增幅达全站2倍，开始领跑各级市场；不仅实物商品消费持续增长，服务类商品消费也快速提升，618期间整体服务类商品成交额比平时增长了73%。
京东集团高级副总裁、京东零售集团3C电子及消费品零售事业群总裁闫小兵表示，“618”再一次印证了电商平台对市场的驱动作用，而电商平台也改变了传统了定价模式；电商平台的崛起带来的商品在研发、生产、销售、品牌等方面的变革，也导致了很多行业的品牌商在重新洗牌；低线城市不低价，品牌商正在逐步挤出杂牌商，三线以下城市成为消费主力，数据显示，3C家电整体3-6线城市成交额同比增长是1-2线城市的3.5倍。。
同时，新品和定制成为京东今年战略布局的重要部分。据悉，618期间京东新品和反向定制商品下单金额同比增长了289%。
布局社交电商等新的渠道，以及瞄准下沉市场，是京东在今年618的重点关注因素。在过去几年时间，京东一直在尝试基于社交玩法的新业务，尤其是布局挖掘微信社交渠道的价值。根据京东的数据，在6月16日，618高潮期第一天，微信“发现”页面中“京东购物”入口成交额就同比增长174%；6月1日，“京东购物”小程序成交金额较5月日均增长150%。
京东拼购也是京东社交电商的重要玩法，意图通过社交裂变快速触达消费人群。京东拼购在618期间，下单量环比增长了400%以上。据京东透露，5月24日的“京东拼购日”，开场15分钟，京东拼购下单量便突破100万，全天卖出2620万件商品，下单量较去年同期同比增长近45倍。在渠道下沉方面，家电专卖店是京东的生力军。截止到目前，京东家电已经在全国范围内铺设超过1万家京东家电专卖店，覆盖全国2.5万乡镇和60多万个行政村。
这也是给京东物流的整体运营能力的新考验。
京东集团副总裁、京东物流综合规划群负责人傅兵介绍，从6月1日开始，截至18日零点，尽管单量暴增，但京东物流仓配一体服务订单中当日达和次日达的占比持续保持在90%以上。据傅兵介绍，今年618，京东物流投用了亚洲电商规模最大的智能仓群——23座“亚洲一号”以及全国最大规模机器人仓群——超过50个不同层级的无人仓，这些智能仓的处理订单量同比增长超过99%，成为京东物流应对618亿级订单的关键力量。此前京东物流率先建设的国内首个5G智能物流园区，也已部分投入使用。
傅兵称：“近两年来，京东物流也在不断完善B2B的物流网络，更多更好地服务于B端客户。今年618期间，京东物流B2B业务货量同比增长达到354%。”
服务下沉是今年618京东物流的重要着力点。傅兵表示，中国三至六线城市及县域农村市场拥有超过10亿人口，市场潜力巨大。为了拓宽低线市场渗透率，京东物流整合社会物流资源，利用云仓+京配的组合输出技术，以及生态合作伙伴，打造从产业带到低线市场的全供应链服务能力。数据显示，今年618期间，京东物流在三至六线城市的业务量同比增速远超一二线，低线级市场消费更加活跃。
值得一提的是，今年京东物流全面提升航空运力，近300个城市可实现次日或隔日送达，整个618期间，京东快递航空件日均单量环比去年11.11同期增长627%。
“有人说，京东研发一年就做两件事，上半年备战618，下半年备战双十一。”京东集团副总裁、京东零售技术与数据中台负责人黎科峰开玩笑说。作为京东618技术总指挥，黎科峰透露，京东数据中台打通了数据“烟囱”，统一数据集市；应用的高弹性、高性能计算框架，支持EB级别离线计算和万亿级别的实时处理。
京东数据中台应用的阿基米德智能调度，辅助京东应对618的流量洪峰。黎科峰称，保守估计，今年的618大促，仅阿基米德节省的机器资源成本就达到数亿元。
经过了近两年股价的起落和组织架构的调整，京东也还处于变革之中。在6月18日，京东零售集团轮值CEO徐雷发布了一封全员信表示，“中国网络零售市场乃至中国零售市场将会发生巨大的变化，站在变革的路口，我们必须主动求变”。今年年初，京东商城升级为京东零售集团。在组织架构上，京东也从原来的纵向垂直一体化，调整为积木化的前中后台，重点建设包含供应链、技术、营销、客服、基础平台业务等在内的大中台的同时，加速组织的扁平化。
而这次的618大促，则是京东所追求的“开放”战略的展示，即在社交、线下和社区、企业应用等不同场景中进行全渠道业务共创，以构建共赢的零售生态。618的战报，也是京东这次变革的一次新的预告
