政策背景5月9日，国务院办公厅刚刚颁布的《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》（以下简称《意见》），建立完善促进婴幼儿照护服务发展的政策法规体系、标准规范体系和服务供给体系，充分调动社会力量的积极性，多种形式开展婴幼儿照护服务，逐步满足人民群众对婴幼儿照护服务的需求。
未来，托育赛道如何跑通？0-3岁日托用户画像是什么？低幼品类的商业模式怎么设计？冰冷的商业数据和托育从业者的高涨热情交织在一起，为中国ABC托育年会北京站的会场燃了一把“冰与火之歌”的节奏。5月12日，北京10SPACE超级创新港，学前教育托育垂直媒体平台小鱼研究员作为此次年会活动的主办方，邀请一众见证和解读新政颁布后的行业发展现状和未来企业之路的诸多“可能性”。第二次受邀参与年会的圣顿教育联合创始人兼CEO夏明瑞先生做了题为《“大风歌”——圣顿托育三位一体运营模式初探》的主题演讲。
大风起兮云飞扬 风起云涌的托育赛道
自2018年11月“一刀切”最严学前政令到今年陆续出台的托育新政，犹如放大器一般让托育这条学前教育细分赛道下的“新星”备受瞩目，也让无数从业者们心生恐惧，托育创业之路是否会步幼儿园不能证券化的后尘？
圣顿托育CEO夏明瑞先生认为：“新政出台是“利国利民”的一件大好事，更是“强化社会基础、助力民生建设”一种行之有效的助推器，只有从业者们主动关注学前政策、真正读懂托育新政，才能迈着坚定的步伐在这条细分赛道中走得更稳、更快、更远。当下，托育领域中并没有完全形成“头部玩家”之势，“聚人气、齐发力”应该是行业初始化发展阶段必备的心态，“高筑墙、广积粮、缓称王”，苦炼内功，形成品牌自身的壁垒最为关键。
圣顿人始终坚守着一份初心——敬畏教育，我们创办的圣顿国际托育中心走的是“高端”服务路线，而圣顿托育理解的高端不等同客单价格高，而是教育品质、课程体系、服务理念的高品质、高品位、高起点。
威加海内兮归故乡 打造品牌优势壁垒
只有对教育的敬畏和初心是远远不够的，应该在政策真的到来之前修炼好内功，才能最终实现品牌的增速换挡、弯道超车，用高端品质的打造，获得高端客户生源的沉淀，才能在托育这条新兴的赛道中成为先驱，而不是成为先烈；才能拥抱用户对于托育服务的刚性呼唤，切身感受客户与家长的诉求。这便是产品壁垒与运营壁垒。
圣顿托育一直在寻找一条创新之路，从2018年底开始，我们跟有政府基因的企事业单位合作，用跨界的思维寻求行业的新模式，比如以“地产+托育”的形式联合创办托育机构，充分聚合、释放彼此的优势资源，将双方的资源最大化，以此降低市场营销成本的投入，提升客户体验，点滴之间完成圣顿教育的脱变和转型。这便是2G壁垒、2B壁垒以及合资壁垒。
圣顿教育跟某地方政府项目的接触合作、某地产集团的携手共建以及日方托育企业的合资等一系列的商业动作，不但是勇敢的尝试，也是为托育大环境创造更有价值的积极探索。圣顿教育立志做一家有温度、有品质、有生命力、可持续发展的高端托育服务输出型的综合企业，我们坚信托育的未来之路一定是 —“直挂云帆济沧海！”
安得猛士兮守四方 圣顿研究院助行业突破人才缺口
夏明瑞先生表示，圣顿国际托育已在现有的大型托幼综合体中开展“圣顿研究院”人才培养计划。“安得猛士兮守四方”是托育行业的呼唤，这么大的市场，面临非常严峻的师资及运营人才缺口。
圣顿研究院提供托育人才从业培训、考核及认证，源源不断地向直营及加盟店输出师资及运营人员，亦可为政府或其他合作机构定向培养人才，形成学习、就业、晋升的“一站式”培训体系。岗位实训是圣顿研究院托育人才培养的最大特色，基于圣顿朝阳公园、青岛八大关等旗舰店，在实践中迅速成长，计划每年培养500名从业人员。
演讲嘉宾
企业品牌背书
【关于圣顿】圣顿国际托育：国际高端托育综合解决方案服务品牌
时代需要更多优秀的民族企业，撑起祖国经济发展的脊梁。圣顿教育秉承“敬畏教育，不忘初心、助力学前教育事业，助力中国梦”的精神为企业发展使命。不断提高企业品牌价值，抓住学前教育行业窗口机遇期，为社会民生工程尽一份托育人应尽的责任与力量。
圣顿教育由A股上市集团立思辰领投，专注提供 0-3 岁和 3-6 岁儿童早期启蒙式科学教养教育方案输出的高端学前教育综合服务型平台，业务涵盖婴幼儿国际托育服务、托育人才培养、高端幼儿园、幼儿艺术素质培训等。课程体系汲取英国 EYFS（Early Years Foundation Stage）早期教育纲领和蒙台梭利理念的教学精髓，融合了源自英国、瑞典、新西兰、新加坡四个国家知名幼儿的教育体系。秉承“以爱创造未来、陪伴宝宝探索世界”的教育硬核理念，主打国内高端旗舰幼儿园所服务教学的基础上，匠心打磨适合中国0-3岁婴幼儿的托育课程—SD-KID（Shield Kid），课程研发秉承“以国际接轨，在本土落地”的高端国际早幼教一体化的课程体系和服务配套的教学产品。
2019 年伊始，圣顿托育就获得多方资本的关注和认可。领投方为水木梧桐创投和道生资本，跟投方为立思辰、梅花创投、清科资本等一众资方的青睐，从政策、资本、商业模式来看圣顿教育的发展之路可谓走的平稳且理性，圣顿教育集团旗下除高品质幼儿园之外，以高端托育为商业核心进行综合教育体的布局，业务还涵盖国际少儿芭蕾舞学校——毅杰国际教育、解决社区最后一公里需求的精品社区园中园—北京三里屯高端旗舰园所、与北京文投集团牵手合作的朝阳公园项目—圣顿教育综合体、与某地产集团携手合作创办圣顿国际儿童成长中心、青岛圣顿公学幼儿园、与日方友人合作创办第一家以国际托育学术交流为主，市场经营为辅的圣顿国际托育中心等主打“国际高端品牌化”的教育项目群落画像。
圣顿教育集团和北京文投集团合作的位于北京市最大的城市公园朝阳公园内超大型儿童教育综合体将于2019年9月启动。届时，集团将强化北京朝阳公园儿童教育综合体的旗舰园的示范作用，深度打造各区域样板托育中心，加强运营管理工作和教学研发工作，确保各托育中心的教学品质，确保各单店的盈利状况，为集团做进一步的市场布局打下坚实的基础。
