时代云英（深圳）科技有限公司董事长田文果及核心经营团队

破解数智新航道 ， 绘就工业新图景

——访时代云英（深圳）科技有限公司董事长田文果及核心经营团队

成立于2019年的时代云英，扎根于深圳这片创新沃土之上，以“让园区更智慧”为使命，致力于打破企业数字化转型的“最后一公里”壁垒。作为国家级高新技术企业，公司凭借自主研发的“TiCampus”数字化连接器，在工业互联网领域掀起了一场智慧化革命。从初创时的技术探索到如今的行业标杆，时代云英服务的客户名单上闪耀着多家世界500强以及如创维集团、建滔集团、顺络电子、裕同科技、兴森科技、博敏电子、鸿富瀚等行业头部企业的名字，业务足迹已遍布智慧园区、智慧校园、智慧社区、绿色能源等多个场景。拥有30多年IT领域深耕经验的公司创始人之一田文果以及核心经营团队成员龙丕荣、郁聪、王金波、余荣，便是时代云英从区域走向全国的关键推手，他们以敏锐的行业洞察力与果敢的战略决策，为时代云英注入了“技术普惠”的基因，以“客户需求为火种”，将复杂的业务场景转化为标准+产品，在激烈的市场竞争中构筑起坚实的护城河。

破局孤岛  锚定转型灯塔

当今中国，工业互联网的浪潮正以前所未有的速度重塑着制造业的骨骼与肌理。在从“制造大国”迈向“智造强国”的进程中，云计算、物联网、人工智能等技术如潮水般涌来，但许多企业的数字化转型却陷入了“投入大、收益小”的困局。系统割裂、设备孤立、数据沉睡……这些“数字化孤岛”如同血管中的栓塞，阻碍着转型的养分流向企业的神经末梢。“我曾见过一家年产值30亿的企业，换了三套ERP系统，物联网设备堆成‘联合国’，但良品率始终卡在82%。他们的CIO拍着桌子说：‘我们缺的不是技术，而是能把这些技术捏合在一起的‘面团’’！”在这样的背景下，时代云英的诞生，恰似一剂精准的“疏通良方”。

作为时代云英（深圳）科技有限公司创始人，田文果深耕通信与IT 行业近30年，曾任职于头部通信集团且主导过多项重大技术突破与战略布局。他以“开放创新、持续进化”为指引，带领着时代云英团队在工业互联网领域构筑技术壁垒，推动产学研深度融合，为公司奠定了“技术下沉、价值共生”的发展基调；而总经理龙丕荣、副总经理郁聪、王金波、余荣等核心经营团队成员，也都曾任职知名企业且拥有近20年数字化领域的资深经验，在产品规划、技术研发、市场拓展与项目落地方面兼具深厚的积淀。

大家深知，数字化转型不仅是创新技术的换代升级，更是管理思维的行为革命。从成立之初，时代云英便扎根电子制造领域，从最棘手的“设备协议不兼容”、“系统数据难互通”等问题切入。彼时的智慧园区市场尚处混沌，许多方案商热衷于追逐概念，而时代云英选择了一条更艰难的路：深入客户一线，与客户数字化团队及运营管理员工共同梳理流程；走访园区、勘查现场，实地测绘和分析园区空间布局、功能分区、设施设备种类等，全面掌握客户园区的实际运营状况和数字化现状。“我们要做的是‘转型翻译器’，而不是PPT上的空中楼阁。”在这位掌舵者龙丕荣的话语中，既有对行业痛点的犀利洞察，也透露出破局的坚定信念。

大家常将时代云英比作“转型翻译器”：“我们不做概念的搬运工，而是将技术‘翻译’成客户听得懂、用得上的解决方案。”这种务实精神，让公司在初创期便崭露头角。从电子制造领域切入，自主研发了智慧园区平台TiCampus，这一平台如同“数字世界的万能胶”，横向打通了运营系统与业务子系统，纵向贯通管理人员与物联设备。首个标杆案例的落地，仅用半年时间便验证了技术的可行性——某园区通过TiCampus实现人力成本降低30%，管理与服务效率提升60%。2021年，“让园区更智慧”被正式立为公司的使命；2023年，TiCampus通过中国信通院功能评测，跻身于国家级权威榜单。这一里程碑，不仅让公司跻身于更具竞争力的市场梯队，更标志着公司在技术创新与产品实力上获得了国家级科研机构的高度认可，为后续开拓更广阔的市场空间创造了有利条件。。“过去，我们的业务足迹聚焦在大湾区，现在要把解决方案带到全国。”在分管市场与方案的郁聪的推动下，时代云英与多所高校共建了联合创新中心，将产学研深度绑定；与众多客户合作打造的跨区域智慧园区集群，更成为了“系统智能协同”的范本。

秉承着“数智时代的引领者”的愿景，时代云英把“让园区更智慧”作为自己无上的企业使命，以物联网平台作为基础连接底座，以低代码作为应用快速开发的抓手，聚焦智慧园区、智慧校园、智慧能源等应用场景，致力于为客户提供从设备互联、运营管控到数据智能的数字化转型一站式解决方案。作为工业互联网应用领域的先行者，时代云英已在全国成功交付运营了100多个园区，与此同时凭借自主研发和持续创新的经营理念，时代云英已获得了CMMI3、ISO质量管理体系、ISO信息安全管理体系、高新技术企业等认证以及20+项专利和70+项软件著作。

淬炼技术   夯实行业脊梁

若将工业互联网比作一场马拉松，时代云英的竞争力绝非昙花一现的冲刺，而是源于对技术深度的持续挖掘。在时代云英的研发中心，工程师们正对TiCampus进行新一轮的升级迭代。屏幕上跳动的数据，映射着这家企业的技术野心：自主研发的全域感知物联网平台，支持百万级设备接入，协议兼容性超行业平均水平两倍；高精度数字孪生体误差小于0.1%，内置100多种业务规则，让应急调度效率提升了90%；基于开源大模型打造的园区智能体，更是开创了“业务链微调技术”，将客户需求响应周期从数周压缩至15天。这些技术突破的背后，是时代云英对“工匠精神”的极致追求，在日常工作中，分管技术研发的王金波建立的“军事化品控体系”，要求关键模块必须通过万级压力测试；推行“模块化架构”，将产品拆解为100多个标准化组件，支持客户“零代码”拖拽配置。

典型案例最能彰显技术的穿透力。在为众多集团客户打造的跨区域智慧园区集群中，TiCampus实现了多园区的数据互通。总部的设备故障预警实时同步至其它园区，避免了同类问题重复发生，协同效率提升30%。而在智慧考勤系统项目中，时代云英用“标准化+定制化”的组合拳，将考勤数据准确率推至99.9%，人力成本骤降80%。“技术必须扎根于应用场景，否则就是空中楼阁。”作为核心经营团队之一的余荣的这句话，道出了时代云英的核心方法论。

大家深知，工业互联网的未来在于生态协同。时代云英一方面与各行业头部企业建立起战略合作伙伴关系，打通云计算、大数据等底层技术的接口；另一方面联合高校成立“工业互联网联合创新中心”，聚焦边缘计算、人工智能等前沿领域，形成“产学研用”一体化创新链条。仅2024年，公司便新增了5项发明专利及多项软件著作权，研发成果转化率高达90%，技术代差保持12个月的领先。

远瞻生态  擘画数智未来

一家成立仅6年的企业，何以在巨头林立的工业互联网领域站稳脚跟且引领智慧园区的可持续发展？答案藏在其独特的成长基因中。走进时代云英的办公区，“客户痛点就是我们的攻关课题”的标语格外醒目。龙丕荣强调：“技术人员容易陷入‘为创新而创新’的误区，但我们始终相信，真正的创新是让客户‘看得见、摸得着、算得清’。”

在工业互联网领域，人才是技术落地的关键。时代云英构建了“引才-育才-留才”全链条体系：一方面高薪聘请曾主导通信安全标准制定的博士担任首席科学家，引入高校教授参与战略研发工作；另一方面，公司内部推行“双通道”晋升机制，业务骨干在做好本职工作的同时，可投身一线主导项目管理，技术路线与管理路线并行不悖，让员工拥有更广阔的职业发展空间，自由选择适合自己的成长路径。

站在2025年的节点回望，时代云英的发展轨迹暗合中国工业互联网的进阶之路：从解决单一场景问题，到构建行业解决方案；从技术跟随，到标准引领；从本土实践，到生态共建。董事长田文果对未来充满了信心：“我们正从‘连接者’向‘智能体’进化，接下来将重点布局工业大模型与数字孪生的深度融合，让园区不仅能‘看见’数据，更能‘理解’需求、‘预测’未来。”谈及行业的发展愿景，他的目光超越了商业层面：“数字化转型的终极目标，是让每个企业——无论大小——都能享受到技术红利。时代云英愿做‘数字桥梁’，帮助更多传统企业跨过转型的门槛，在智能时代站稳脚跟。”

回望时代云英的六年发展历程，恰似一部微型工业进化史。从破解“数字化孤岛”到打造“生态共赢体”，核心经营团队用技术之刃，剖开了传统产业转型的层层迷障。今天的时代云英，手握近百项知识产权，服务网络遍及全国各地。但大家始终记得创业初期的那个比喻——“面团”。在时代云英看来，技术是面粉，场景是清水，而时代云英要做的，是将二者糅合成支撑工业未来的筋骨。正如公司名称所寓意的“时代的云端精英”，时代云英正以技术为舟，以场景为帆，在工业互联网的浩瀚海洋中破浪前行。当数字化转型成为全球产业竞争的主战场，这家年轻的中国企业，正用创新与实践，书写着属于自己的时代答卷！