3个回答：
1、有人守着拼多多，抢9.9元的被褥100套，然后在自己建的微信群里，99元卖了。就这样时间长了，自己在镇上开了个小店，生意出奇的好。
怪只怪这个世界变化太快，新事物总是来得太快，我们还没有适应上一个新事物呢。这么快的世界，我们只有保持包容和学习的态度，才不会被淘汰。
可能我们眼里总是看到落寞，别人眼里总是寻找机会，大家注意的焦点不一样罢了。赚钱的，总是那些快速适应变化的人。
2、很多实体店倒闭了，但依旧有做的不错的实体店。很多线上店难以为继，但仍然有线上店的生意依旧火爆。所以，大的行业趋势其实是一个优胜劣汰的过程，这时候我们要思考，不是实体店难做了，是你的实体店难做了，不是线上店难干了，是你的线上店难干了。
实体店面临移动互联网的冲击，不能再固步自封，必须要利用好互联网的工具，比如，盒马鲜生已经不再是一个单纯的实体超市，他将餐饮、物流结合进来，将线上线下融合，实现“人、货、场”的重构，将平效做到了5.6万元，生意非常火爆，自然对一些传统的零售超市和餐饮店造成一定的冲击。
对于线上店，线上流量越来越贵，获取难度越来越大，很多线上店也开始往线下延展，希望通过线下流量来转成线上流量，比如，苏宁小店通过布局社区便利店的形式，引流其线上苏宁易购、家电维修、充值缴费、生活服务等内容，因为线下店数量庞大，且线下店的流量很多未被获取，所以通过线下流量转化到线上，将是线上店做好的一个新的机遇。
所以，不管是实体店还是线上店在移动互联网高速发展的阶段，尤其AI人工智能、新零售和区块链将席卷而来，必须做好转型，而这也恰恰是行业的机会所在，所以不论做什么行业，线上和线下必须要融合，只有这样才能赚到钱，得到很好的发展。
3、实体店难做，网店也难做，我觉得作为一个消费者说几点：
1、门面租金，这是压倒不少生意的一主要原 因，包括网店。
2、卖家各种套路，都是一时的看似“物美价廉”，但是是不是真的“物美”，是不是真的“价廉”，卖家自己心里有数～一旦消费者明白了，对不起，口碑已经无法挽回了
3、生产商、卖家的黑心，这是我最不能忍受的，想当初的“货真价实”，想当初的“童叟无欺”都哪儿去了？难道现在人为了挣钱真的这么没底线吗？
分析：
一、实体店倒闭潮的最坏时刻已经过了。
之前实体店的倒闭潮，是因为电商的冲击机，你大部分做零售的商店倒闭，很多商家被迫从零售转向服务业。但是现在电商平台的成本费用也水涨船高，电商平台也在寻找出路，他们正在向线下突破。这是一个拐点。
二、电商平台开始反哺线下实体店。
电商平台竞争的激烈化、移动支付的发展，促使了电商平台开始实体化，他们大量的投资实体店，比如阿里巴巴投资了大润发、盒马鲜生等，腾讯投资了永辉超市，京东开了实体店。
三、线上与线下结合，利用新零售进行突破。
实体店可以做到区域化，利用实体化的优点，为客户提供优质的服务。线上可以引流，进行社群社交营销。这就是新零售的进化。
