干掉你的不一定的是你的同行！
本以为这句话只是随便说说，但是越来越多的现实正在验证这句话的正确性。
富士康借着笔记本和手机的兴起而迎来了急速发展，自1991年，公司多年的营收增长速度超过50%。当然，它最出名的还是作为苹果电子产品的御用代工厂。
到了2013年，富士康的员工已经高达120万人，在世界范围内，这也是超级工厂了。
就在富士康老板郭台铭以为可以安享代工红利时，我国著名的国产汽车品牌比亚迪要玩跨界了，并且已经在手机代工领域做的风生水起。
据悉，由于富士康复工情况不太理想，苹果已经将一部分业务分给了比亚迪代工。
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为了复工，富士康用尽洪荒之力
据悉，苹果公司原计划在3月31日发布自己的最新廉价版iPhone，并将在4月3日开始全线发售。
可是因为疫情原因，富士康的复工效率非常迟缓，截止目前，国内复工率也仅有50%。
假如苹果公司在既定日期发布新品，那么很有可能会让苹果上演“跳票”大戏。
为了避免给消费者带来一种“耍猴”的感觉，苹果公司可能会延迟发布这款新品。
苹果自然会把压力转给富士康这边，毕竟这么大的单子，再做不了就转给别人做了。
再来看看富士康的骚操作，为了能够尽快复工，
一个堂堂的电子产品代工厂对外宣布开始开辟口罩流水线，日均产量可以高达200万个
。
富士康对外表示，此举是在疫情背景下，基于落实当地zf要求，迅速应对疫情所需。
乍一看是以为富士康要为社会做贡献了，仔细一算才知道富士康生产的口罩可能只够公司内部员工使用。
国内富士康员工接近百万，而富士康的日产口罩数为200万个，一个员工按照每天两个计算，刚好是200万个。
最主要的是，如果你以生产口罩的理由申请复工，企业很快就会得到审批。
除了富士康外，很多知名企业也以此理由复工了。
企业虽然是可以复工了，可是很多员工要么是因为家里的交通不便，要么是因为担心等原因，迟迟不能回到公司。
这个时候，说话最管用的就是钟南山。
为了打消员工疑虑，富士康直接聘请了钟南山来作为公司复工的总顾问
。
钟南山及其团队也表示将为富士康提供无偿服务。
可是员工复工仍不积极怎么办呢？那就加钱吧！
据悉，
富士康分别针对新员工和老员工实施了奖励机制。新员工入职满90天，打卡满55天将会被奖励7000元；老员工返岗则可以被奖励5250元
。
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富士康进退两难，商业前景堪忧
富士康的发家主要靠的就是代工，可是随着代工利润越来越薄，富士康这些年也开始涉足智能制造领域。
不过就目前而言，代工依然是公司的现金奶牛。
可是多年来郭台铭一直在思考的问题只有一个，那就是如何提高代工效率，降低代工成本。
一开始富士康是在台湾有工厂的，随着大陆政策的放松，1988年，富士康开始在大陆建厂。
别问为什么要在大陆建厂，因为人多工资低呗，这个太符合郭台铭的预期了。
因此富士康的营收在很长的一段时间内都能保持50%的复合增长率。
可是近些年来，富士康也感觉到了中国经济已经不再是30年前那样了，人们的工资更是比30年前增长了很多倍。
随着成本的上升，富士康也考虑着将工厂外迁，这是降成本的一个好方法。而东南亚就是很多工厂的理想之地。
2015年富士康表示将在印度投资50亿美元建10——12家工厂。可是不久前，富士康又取消了在印度的剩下投资，基本上宣告了在印度投资的失败。
富士康方面表示，之所以取消是因为与苹果公司产生了一些分歧。而业内人士表示，最主要原因是印度人不爱加班。
在印度，人们的平均工资为1500元人民币左右，人工成本的确比国内低很多。可是印度人没有太强的加班观念，这就让生产线形成了较大的浪费。
富士康在美国建工厂时，也得到了当地极大地支持。可是后来补贴取消之后，美国工厂事项也就搁浅了。
有人可能会说海外不顺利就再回来呗，反正国内对富士康还是挺认可的。
殊不知，比亚迪已经布局代工多年，现在正在形成规模。据悉比亚迪的客户包括：三星、苹果、华为、小米、OV等。
比亚迪电子CEO王念强表示，未来5-10年，比亚迪手机和笔记本电脑有望突破千亿元规模。
在手机更换频率变慢的年代，有人业务增加就意味着有人的业务减少。
富士康的未来在哪里？可能只有郭台铭知道。
