最近，瑞幸可以说是喜事连连。
一直受困于财务造假风波，几乎被外界“判下死刑”的瑞幸，如今不仅安然无恙，更精准押中谷爱凌，线上狠狠蹭到一波热搜，线下产品也卖爆，甚至一杯难求。
与此同时，它还缴纳完成最后一笔1.8亿美元罚款，与美国证监会达成和解，正式解决掉财务造假的遗留问题。
可以说，一度在死亡线上挣扎的瑞幸已经悄悄改写“命运剧本”，似乎准备借势起飞了。
瑞幸押宝谷爱凌
不得不说，瑞幸这次确实慧眼识珠，早在去年9月就签下谷爱凌，并推出定制新品。
彼时，她虽在2021年的X Games世界极限运动会和自由式滑雪世锦赛中夺得双冠，但人气远无法与冬奥夺冠相比。
据媒体报道，她2019年的代言费是100万美元，折合人民币600多万；2021年拿下双冠后涨到200万美元，折合1200多万人民币；冬奥后则达到250万美元，相当于人民币1500多万元。
可见，虽说瑞幸签下谷爱凌的费用不低，但好歹不在峰值状态，加之后续影响力，说一句押到宝并不为过。
尽管陆振耀离开了，但创始团队留给瑞幸的营销敏感度一点没降低。
就拿本次代言来说，刚签约谷时就推出两款谷爱凌定制新品；冬奥会又上线带有其元素的杯套、吸管立牌、人形立牌等；甚至还在北京布置了2家谷爱凌快闪主题店。
大赛期间，瑞幸又聪明地与代言人深度绑定，随着赛程在自家官微为其进行一系列比赛预热和倒计时，用“追星”的方式大肆营销。
谷爱凌夺冠后，瑞幸又在小程序中特别添加“谷爱凌推荐”栏，搭配优惠券发放、晒照活动等，引来不少网友争相打卡，在网上晒出带有“应援卡片”的蓝色咖啡杯庆祝。
有一说一，签下代言人不一定就能挖掘出其最大价值，但瑞幸围绕谷爱凌的一系列操作，绝对是极尽所能，物尽其用。相比之下，节省的代言费反而在其次了。
已经走出生死局？
很难想象，一杯难求的盛况会发生在几度面临绝境的瑞幸身上。
自从财务造假事件以来，外界都认为它距离破产清算只有一步之遥，没想到在资本市场折戟沉沙，线下市场却卖得还不错。
瑞幸这种奇特的境况，颇有小强精神。
事实上，瑞幸一直没放弃在资本市场重整旗鼓的计划。
陆振耀被赶走后，资方重新招募到管理层团队，同时宣布已缴纳了1.8亿美元罚款，意味着财务造假的事在法律上已然翻篇。
随着内部夺权大戏结尾，它在门店业绩也逐渐恢复生机。
官方财报显示，2021年第三季度，公司总净收入23.5亿元，比上年同期11.43亿元增长105.6%；净亏损2350万元，相比上年同期净亏损17.1亿元大幅收窄，亏损收缩98.6%；平均每月交易客户数量1470万人，同比增长79.2%。
截至三季度末，门店总数量增加至5671家，其中自营门店4206家，较上年同期增加6.4%；联营店1465家，较上年同期增加66.7%。
从数据可见，瑞幸已然扭转局面，重新站起来。
既然要重新出发，就意味着挑战也刚刚开始。
一方面，奥运冠军毕竟不同于主流明星，他们的流量效应往往维持不了太长时间。
另外，此前由瑞幸“拓荒”的这条咖啡赛道，正迎来越来越多强劲的竞争对手。
2020年12月~2021年5月，精品咖啡Manner接连获得融资，H Capital、淡马锡、美团龙珠先后进场，Manner投后估值达到28亿美元，单店估值超过1亿元人民币，大有后来居上的劲头。
目前，咖啡市场的逻辑已发生不小变化，从前互联网咖啡的模式不再是资本追逐的热点，对于咖啡企业而言，盈利将成为重要的衡量标准。
作为第一个打出“互联网咖啡”的品牌，瑞幸搭上谷爱凌这趟奥运快车，能否再创资本神话，还是个未知数。
