近来，互联网“拆篱笆”迎来新进展。淘宝宣布新增微信支付能力，传闻已久的“微信入淘”终于要落地。同一天，美团外卖、美团酒店正式入驻支付宝小程序。此前在竞争中“王不见王”的对手重新走向合作，得到舆论积极评价。
所谓“互联网”，本应开放与互联。然而，不知从何时起，各大互联网平台之间“外链屏蔽”、相互“封杀”却成常态。从十年前的3Q大战，到早前的猫狗大战、蓝橙大战，再到近两年“屏蔽和封禁大事记”之类的口水仗，争端不断间，一道道篱笆也越扎越高。
同样操作在国外也很常见。2015年，视频直播应用Meerkat红火一时，彼时用户可一键将自己的视频直播内容推特上。可之后，为扶持自家同类产品Periscope，Meerkat被推特封杀，逐渐淡出人们的视线。除此之外，人们熟知的苹果、谷歌等品牌也有互相封禁、屏蔽对手的案例。
屏蔽与隔膜、算计与篱笆，本质上是一种圈地思维。互联网走过草莽阶段后，一个个巨头诞生，包罗万象的大平台建立，并将触角伸及越来越多的应用场景，企业间业务重合度、竞争性陡增。“用户把时间花在哪里，流量就在哪里，生意就在哪里”，为了留住用户，也为遏制竞争对手，各互联网企业便形成了相对封闭的生态体系。尤其是在存在竞争关系的业务和产品上，大型互联网公司往往互相隔离，寸步不让。
商业竞争无处不在，本不稀奇。但当互联网巨头间关于流量和用户的博弈，破坏了规则与秩序，让普通用户失去了便利度、选择权，就有问题了。当下，不仅仅是购物，听歌、分享短视频、读文章等日常行为，用户都需要在多个APP间来回周旋。一堆无法直接跳转的“乱码”，更是令人不胜其烦。一群本应最开放、最富共享精神的企业，尽享互联网发展红利，结果却玩起了以邻为壑的把戏，让用户处处受阻，实属不该。
有鉴于此，三年前，工信部就启动互联网行业专项整治行动，剑指屏蔽网址链接等问题。此后，互联网企业间的“拆篱笆”进程启动：社交App聊天框能打开电商购物链接；第三方支付和银联系统打通；生活服务平台与短视频平台打通……监管效果显而易见。
巨头们纷纷拆掉“篱笆”分享流量金矿，除了监管层面的压力，还有着无法忽视的市场因素。其一，大型互联网公司的竞争格局已相对稳定，产品之间的开放和互通不会产生太大的此消彼长；其二，随着移动互联网的极大普及，用户增长不断放缓，“流量枯竭”成为一种普遍焦虑。互联网企业之间也需要相互借力，共同面对压力。其三，圈地思维已经越来越不符合当下的市场需求，用户反感情绪日渐强烈。当此之时，是画地为牢继续消磨用户的耐心，还是想办法让流量池重新流动起来，最大化盘活存量，这本账应该不难算。
靠着互联互通、结点成网，互联网产业才走到了今天。要想走得更远，归根结底还是要回归到最本真的互联网精神上。当然，从当下来看，“拆篱笆”工作仍然进行时，“安全”等疑虑也未完全消除，与用户期待还有一些距离。但只要各方协同发力，主动转变思维，积极承担社会责任，互联网产业一定将更开放、更包容、更具创新活力。
