继2017年11月架构调整之后，小米集团再度架构调整:新设集团参谋部和集团组织部，一线业务部门经理年轻化。背后的逻辑是什么?
在多轮组织架构调整过程中，小米集团也一步步走出了早期的纯电商烙印。小米以电商、互联网营销、粉丝经济起家，2016年遭遇增长瓶颈。
9月13日，通过内部邮件形式宣布，新设集团组织部和集团参谋部，加强总部管理职能，同时电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部重组成十个新的业务部，负责人直接向CEO汇报。
这是小米集团上市后首次调整组织架构，也是小米集团十个月内第二次调整组织架构。
具体来看，小米联合创始人、原小米生态链负责人担任组织部部长，负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等，以及各个部门的组织结构设计和编制审批。小米联合创始人、原小米电视负责人担任参谋长，主要协助CEO制定集团的发展战略，并督导各个业务部门的战略执行。
