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京东随着商场和快递业的成功发展，我把目光投向了便利店。事实上，京东之前已经经历过“收盘”的感觉，但现在仍然需要在这个领域做。有了这样的成就，这种精神也非常令人钦佩。
最近，据报道京东已经开始组建新的团队，准备进入直接便利店，而这个新成立的团队的一些管理人员正在京东挖出旧品牌便利店。 。 京东有人说，由于无限零售的存在，京东便利店有这样的机会，京东将向便利店老板提供商品并出口品牌。并且会有一套为此量身定制的管理模型，京东将继续坚持这一模式，并且没有为大型自营店开发做准备。
之前京东计划的百万京东便利店也非常积极，刘强东也在2017年4月表示，在五年内，全国将有不止一个。 京东数百万家庭的便利店。今天，一年过去了。在今年的中国互联网数字峰会刘强东，截至今年3月，每周将有一千家便利店开张，以及日常应用。它已达到50,000。
这个数据非常令人震惊。但是，刘强东这样的数据还不够。他今年设定的目标是到12月底，新店操作的数量将达到1000，并且在不久的将来他将会做到每三百米就有一个京东便利店。
对于这样的言论，很多人在便利店行业说，其实，其实质是夫妻店铺翻牌，不难想每周开一千个目标。在2018年京东 新通路无界零售战略会议上，郑宏彦表示去年已完成450,000个便利店的布局京东。
据他介绍，在不到一年的时间里，京东完成了五年目标的一半，剩下的550,000个便利店很可能在2018年完成。根据刘强东的目标，如果千方便商店每年都会在年底开放，一年365天，2018年底可以开到365,500，而郑宏彦所说的显然远高于这个数字，所以京东是什么状态便利店？
京东便利店采用特许经营店的模式。传统的情侣商店只需支付5000元的押金作为京东便利店。挂起京东便利店品牌是可以的，你只需要承担店面的装修费用不需要任何其他费用。这样一个简单的特许经营模式正是刘强东敢于制定伟大目标的原因。
然而，虽然只是改变立面的问题，但开始有点困难。每个星期一，千家的目标仍然有点困难。 2017年，原来京东便利店负责人的离开是不可预测的。是因为五十岁吗？万佳的目标是否让他感到压力？ 2018年还有几个月。我不知道刘强东这个目标会如期完成吗？
本文出自趣头条作者1481278（微信18818536830)未经同意不得转载
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