业主欠费追不回来怎么办?田丁业财一体化帮你来解决

业主欠费追不回来怎么办?田丁业财一体化帮你来解决
2020年04月02日 19:06 保臻科技

房地产存量时代,物业行业强势崛起。巨大的发展机遇下,近年来物业公司纷纷开疆辟土,加速抢占市场份额。

竞争逐渐白热化,部分物业公司追求扩张速度,却忽略了物业管理质量。由于粗犷型管理,导致项目经营不善。收缴率低、欠费严重、账目混论是最让财务人员头痛的问题。

作为物业公司的核心职能部门,物业财经线(总部到项目)在与一线项目人员对接方面“心有余,而力不足”,更是影响到了物业公司的正常运作。

项目人员PK 财务人员

项目人员看财务:财务啥都要管,但流程又多、审批太慢;正常申请的经费和奖金都拖这么久,不支持项目业务。

财务看项目员工:项目人员不按规章办事,遇到问题又想蒙混过关;做事偷懒,一堆物业欠费也不追缴,公司账上都没钱了。

事实上,由于工作流程不透明,项目人员和财务彼此互怼是常有的矛盾。尤其是在整个公司的业务运营上,很多物业公司没有实现总部与项目间的业务财务一体化,做不到“业财闭环”管理。项目收入不准确,开支挥霍没有节制,物业总部对分公司和各项目的财务失控,业务管理乱成一团麻。

完整的财务管理闭环对物业管理来说,包含物业业务、公司财务、税务三大块的若干细项。要将这一系列工作合理、高效串联起来,需要智慧平台工具助力。

业务 财务 税务全流程覆盖

田丁业财一体化解决方案

田丁智慧社区平台的业财一体化解决专案实现整合物业管理业务的全资金周期、全财务流程。通过引入云计算、大数据等技术,为企业财务决策进行数据支撑,进而打造高效的“ 物业业务&财务闭环 ”,实现物业业务和财务管理三大价值。

1. 财务管理工作标准化,成本降低,高效快捷

项目及用户信息数字化,自动计费录单、做账对账,减少繁琐的人工操作,降低财务成本;可定制规则生成报表,数据实时管控、私密性高。

(国内某大型物业公司财经线效能优化)

2018年,国内某大型物业公司在管项目100多个,管理面积达1200多万方,全国财经线BP全年工资、奖金、五险一金年费用近400万。当年,引入田丁业财一体化解决方案,通过先进高效的平台技术,实现财经业务的标准化、在线化、信息化,大幅提高财务工作效率,释放财经线人员资源,减少财务成本。计划2020年原编制一半BP转岗,财务线支出预计可减少50%,节省近200万元。

2. 资金流向清晰透明,系统安全稳定

收费定价透明,从后端定价到前端支付收款的全流程闭环,资金流向清晰,确保应收款准确;统一资金归集通道,正规有保障,通道交易费率低;专业服务器云存储,系统稳定,数据严格技术加密,资金安全无忧。

3. 收缴费在线化,降本提效,清欠分润,员工增收

收费、缴费、开发票在线完成,杜绝现金流程漏洞,改变物业费收缴模式。清欠分润,提高员工积极性,收缴率提升,在不增加公司薪酬成本下,员工增加收入。

员工清欠分润流程示意图

今年,该物业公司上线田丁平台清欠分润功能后,就已经有十多个项目的管家拿到过万元的高额激励,收回大量历史“积压”物业欠款。

(田丁“万元管家”活动英雄榜)

田丁智慧社区服务平台贴近物业公司需求,结合产业互联网思维,不断提供完善的社区智慧化软硬件集成+运营流程变革的一站式解决方案。目前,田丁平台已在全国50多个地市落地多个项目,效果显著。

为了支援物业公司工作,发挥科学防疫的力量,田丁智慧社区平台正推出限时免费体验活动,与物业公司一起抗击新冠肺炎,共同实现让天下没有难做的物业管理。

财经自媒体联盟更多自媒体作者

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部