作者 | 杨博丞
阻击荣耀
8月29日，Redmi发布旗下新款Note 8系列手机——Redmi Note 8和全球首款真量产6400万四摄手机Redmi Note 8 Pro。
其中:
Redmi Note 8 Pro
6GB+64GB版本售价1399元
6GB+128GB版本售价1599元
8GB+128GB版本售价1799元
Redmi Note 8
4GB+64GB版本售价999元
6GB+64GB版本售价1199元
6GB+128GB版本售价1399元
这是Redmi独立后的第二款手机之作，也是首款标配18W快充充电的手机。正是因为前代Redmi搭载的10W充电器，Redmi总经理卢伟冰获得了名为“卢十瓦”的称号。
而在发布会现场，卢伟冰解释道：“这次我们全部采用18W快充，我们希望就此推动快充的普及，普惠于更多消费者。”
“我们特意拿了荣耀的9X做对比，工程师说它们也是10W，而且是板载和充电头只支持10W。”卢伟冰随后补充道。“如果我们推动了大家都使用快充，那么我卢十瓦的名称就没有白叫。”
Redmi自从今年1月份独立后，其先后发布了Redmi Note 7系列、Redmi K20系列，以及Redmi Note 8系列。
其中，Redmi Note 7系列销量至今已突破2000万台，是迄今为止最为畅销的Redmi手机。
从品牌独立的那一刻起，Redmi就延续了小米极致性价比的使命。在卢伟冰看来，极致性价比并非低质低价，而是在保证高品质的同时将价格做到最低，这才是真正的极致性价比。
在手机行业中，从小米拆分出Redmi后，形成的格局是Redmi和荣耀、小米和华为的直面竞争。在Redmi的使命中除了极致性价比，还有主攻线上的目标，这也成为了直面荣耀的制胜法宝。
就在Redmi K20系列以及荣耀20系列发布之后，华为消费者业务CEO余承东发布微博表示，荣耀20是一款追求极致性价比的手机。
对于极致性价比来说，一直是小米和Redmi秉承的核心价值观，而现在荣耀也将极致性价比做为其宣传卖点，以此来抗击Redmi。这无疑说明极致性价比战略已深入友商心中。
在Redmi手机未来的规划中，手机像素、5G以及IoT依然是大家较为关心的话题，对此，卢伟冰在接受子弹财经专访时表示，“对于拍照技术我们会把使用场景更加细分化，随着工艺更加先进，未来在拍照画质上将是很重要的发展方向。”
“除了拍照画质还有有趣性，要生活化，比如抖音为什么会火，因为里面有很多有趣味性的短视频，因此这两条路都是未来的发展方向。”卢伟冰说。
对于5G，卢伟冰则强调，“它一直是All in的对象，5G和IoT是紧密相关的。”在5G刚刚试商用的今天，越来越多的厂商开始发布自己的5G手机，Redmi也不例外。
在荣耀总裁赵明透露荣耀V30支持全网通5G网络之后，卢伟冰也在微博透露，Redmi K30也会支持全网通5G网络。
同时，卢伟冰透露目前Redmi的5G旗舰机型正在研发，而且不止一款，在全面屏方案上有可能会舍弃Redmi K20系列的升降结构前置镜头，外观设计方面将会提供更多的配色方案。
目前为止，市面所发售的5G手机价格居高不下，平均在5000-6000元，对此，卢伟冰认为，5G刚刚发展，售价高源于制造成本高，例如制程、器件等。
另外，由于规模原因，造成5G链条上的规模经济没有起色。“5G手机需要解决成本问题、功耗问题和集成度问题。明年一定会有千元5G手机。”
荣耀电视无法超越Redmi
在本次发布会中，卢伟冰也正式推出了Redmi旗下的第一款互联网电视，该电视采用70英寸大屏设计。
在Redmi之前，国内已有多个手机品牌宣布进军智能电视领域，包括荣耀、华为、一加等。而Redmi的友商小米，更是已在电视领域深耕多年。
就在本月，荣耀推出了旗下第一款荣耀智慧屏互联网电视，并宣称2秒开机。
对此，很多业界人士认为荣耀本次的新品直指小米电视。但也有人认为，荣耀现在推出电视，而小米在电视行业已打拼6年，荣耀现在入局时机已晚。
根据奥维云网公布的数据，2019年上半年小米电视全球出货量540万台，同比增长64.9%。2019年上半年小米电视出货量稳居中国第一，并且连续5个季度在印度电视市场销量稳居第一。
在发布会现场，卢伟冰用荣耀智慧屏与Redmi电视做比较，其中荣耀宣称的2秒开机实际上并非是真正的开机速度，实测后其开机速度为24秒。
“后来我才知道2秒叫熄屏快开，不是真正的开机速度，如果是熄屏快开，那我们可以做到1秒秒开。”卢伟冰对现场观众说。
很多人都会好奇一个问题，为什么小米推出互联网电视后，Redmi也要推出自己的电视？对此，卢伟冰解释道，“电视是产业未来的战略意义。”同时双品牌战略也基于未来战略目标的考虑。
他解释称，电视是仅次于手机的次周期化产品或者数字化产品，因为它在IoT战略里依靠1+4+X布局占据了非常重要的位置，因此电视产业在IoT的战略布局里非常重要。“主要是电视在家庭里面有内容、有入口、有消息入口。”
“我们今天已经有20%多的占有率了，如果说我们要追求更高的目标的话，可能双品牌就是需要的，单一品牌它可能在规模上面会有一定的天花板。”
卢伟冰甚至放出豪言，“Redmi做电视就要做中国第一，小米可以是第二。”
“跟荣耀竞争是老故事了。很多人都觉得荣耀为小米而生，但实际上Redmi是有非常明确的目标。”卢伟冰用坚定的语气说。
从另一方面来讲，Redmi发布电视也是在向荣耀宣战，而荣耀电视在未来将面临来自Redmi的正面阻击。
追不上的小米IoT
如今，小米正在利用Redmi释放来自对手的竞争压力，一方面，小米可以专心探索黑科技，追求极致用户体验，另一方面，Redmi承接与继承了小米的打法与战略，可谓一箭双雕。
在手机市场格局中，已形成了小米和Redmi对抗华为和荣耀之格局，这是来自两大主力品牌的较量。
可以预见的是，小米公司手机全球出货量会不断上涨，而这得益于小米在国内外实行的双品牌战略以及极致性价比路线。Redmi独立品牌的推出，很大程度上对荣耀形成了包抄。
小米集团创始人、董事长兼CEO雷军曾表示，“小米第一个策略是做出更好的产品，第二个策略就是分品牌运作，第三是要坚定不移地全球化，要在欧洲市场上建功立业。”而将Redmi品牌独立，则是三大策略之一。
依托小米集团强大的生态链体系，Redmi进入新的领域相比其它新兴品牌要容易很多。
目前，Redmi已经把品类从手机扩展到笔记本、电视、洗衣机、手机周边等。未来，Redmi会进一步加速AIoT的战略布局，完善自己的生态圈。
“Redmi将与小米共用共建IoT生态链，对IoT来讲最重要的是连接。”卢伟冰认为，从双品牌战略角度来讲，两者没有很大区别，但基于用户人群和场景会有侧重点和差异。
“从电视、笔记本和手机领域可以看得到，我们还是在把共性的需求、更加普惠的产品由Redmi来做，而更加细分、更加探索的产品会让小米去做。”卢伟冰说。
2013年，小米开始布局IoT物联网，截止2019年6月30日，小米IoT平台链接设备数超过1.96亿台（不包括智能手机和笔记本电脑），并持续保持领先地位。
当前，小米IoT的竞争优势在于其丰富的产品矩阵，除手机、笔记本、电视、路由器、智能音箱为自己研发以外，其余通过孵化投资的方式，依照手机周边和智能家居场景打造一系列爆款产品，率先进入用户家中，并通过云端连接形成目前的IoT平台，并开放给其他品牌接入强大生态。
可以说，小米IoT平台为AI提供了庞大的用户群、丰富的应用场景，海量的数据和强大的流量，而AI又为IoT业务赋能，进一步提升产品体验。
不仅是小米，荣耀也在布局自己的IoT生态链，荣耀在2018年底的荣耀V20新品发布会上，正式上线旗下电商平台——荣耀亲选，与此同时借助华为HiLink物联网平台发展围绕智能家居的品牌生态。
但目前来看，“华为+荣耀”在IoT产品的数量和连接人数上均不能与小米相提并论。
有业内人士分析称，荣耀IoT主要依靠华为HiLink平台，但由于华为在IoT建设方面的时间和周期都要晚于小米，因此其在IoT领域的发展仍要很长时间来发展。同时，虽然华为推出了基于鸿蒙系统的物联网，但其衍化周期仍需时日。
而“华为+荣耀”做IoT战略布局其主要意义仍是出于对小米的战略防御。
但小米的优势在于其IoT生态链的布局除自研之外，还有对其投资布局的产品矩阵，因此，这种效果在于可控性强，能够为C端用户提供有价值的用户数据。这是极具前瞻性的战略布局。
卢伟冰得雷军真传
生死看淡，不服就干。这句话曾是雷军挂在嘴边的一句“名言”。如今，作为小米的“传承者”，卢伟冰也深谙其中之道。
卢伟冰最为手机业中的一员老将，其拥有超过20余年的从业经历，同时他也是手机圈内少有的清华毕业高管。
提及卢伟冰，很多人都是通过金立而熟知他。
2010年，他以合伙人身份加入金立，负责金立的海外市场，在金立工作7年，一直是金立手机业务的二把手。而在此之前，他曾效力过康佳和天语，是一位专注打拼海外的“将士”。
但说服卢伟冰加入小米，雷军煞费苦心，甚至一邀请便是几年，最终达成了共识。
2019年1月10日，卢伟冰正式加入小米，担任小米集团副总裁、Redmi品牌总经理，负责Redmi的品牌打造。
可以说，卢伟冰是带着“战斗气息”加入小米的，而目标也相当明确。卢伟冰曾毫不避讳的提到，Redmi当下最主要的对手还是荣耀。
今年以来，Redmi和荣耀的频频“摩擦”就可看出，荣耀对于自己的“师傅”可谓毫不客气。从TOF到挖孔屏，再到6400万，双方打得不可开交。
而在发布会上，卢伟冰也数次“呛声”荣耀。无论在之前的Note 7发布会还是本次的Note 8发布会。对于竞争的目标，卢伟冰曾表示，不仅要在全球范围内“碾压”荣耀，在国内市场也要实现反超。
荣耀赵明曾对这种竞争关系做出过回应：“希望两个品牌不要这样去互相争对，也希望同行业竞争能够理性。”
不管是主动出击，还是被动应战，Redmi和荣耀在产品或营销的层次上，在2019年的“摩擦”与“厮杀”只会更多。
竞争、极致性价比，是当下Redmi关键词。过去，Redmi红米的出货量一直占据着自己的一方天地，如今，在卢伟冰的带领下，Redmi也在多方位多角度地尝试打法与产品。
可以说，从卢伟冰加入Redmi以来，我们能够看到的是他不惜一切与荣耀直面战争，而在此之前，没有人敢这样应战。这说明了一位老将在心里、商场上从容面对的格局。卢伟冰从深层次赋能Redmi和小米，以助它一臂之力。
卢伟冰在手机行业打拼的二十年里，见过各种各样的战争，也踩过各种各样的坑。可以说，他是一位真正的操盘手。或许，像Redmi与荣耀这样的战争，他见得在平常不过。
走过半路，放眼望去，在当前手机行业的大佬中，卢伟冰应是真正有实力有格局的领导者，我们相信在未来的路途中，卢伟冰可以带领Redmi团队做出一番成绩。
