又一外国品牌“败走”,60吨库存只烧不卖,中国市场已啃不了了?

又一外国品牌“败走”,60吨库存只烧不卖,中国市场已啃不了了?
2020年01月17日 14:06 笑笑的娱乐

随着全球经济化的推动,很多企业为了更好的长期发展都会实行跨国经营。更是有不少企业选择驻入市场开阔的中国,并已经产生了一定的影响力。不过,自2018年起,随着我国本土新兴品牌的崛起以及电商的冲击压力,导致大部分外来品牌的销量都进入了“寒冬季节”,纷纷宣布将退出中国市场。

在实体经济中,服装领域更是“重灾区”。其中,曾励志要在3年内实现500家门面的英国知名潮牌NEW LOOK以及英国快速时尚品牌Topshop都打起了中国市场的退堂鼓,退而求其次。

对于服装这块行业来说,产品销量不兴会间接导致库存过量从而积压,而这更是严重影响品牌发展下去的大问题。无论是多么成功的服装制造或者经销企业若是有这个困扰,也无一幸免。

市场随着消费者的喜爱以及当下潮流而不断更新。国内优衣库、Zara、H&M等快时尚品牌的出现,受到众人一味的追捧。其中,打入中国市场生存了近13年的瑞典巨头,H&M尤为突出。

目前,H&M遍布全球28个国家,共拥有超过3000家门店。在中国众多服装企业中,它还是被看成是教科书一般的榜样品牌。另外,它在国内市场最高曾达到200万元的日销售额。

然而,这个服装巨头自2016年以来,在国内市场上出现起销售增长放缓。2017年的第四季度,H&M还创下了8年来最大跌幅。随着H&M国内门店的不断扩张,收入不断增长的同时,销售依然处于低迷状态。坦率地说,公司的盈利能力已经今非昔比。

上文提到,销售额下降会使库存数量变得更大。2018年上半年,H&M的库存价值达到40亿美元,同比上涨13%,占总营收额的31.9%。

为了迎合客户,HM集团快速转型整合实体店。它关闭了很多门店,并减少了开店数量。

而销售额低迷的更大原因,是因为H&M忽视了大中华区的在线销售渠道,即电子商务平台。HM集团在意识到其对销售增长点的重要性之后,终于宣布2018年品牌将驻入天猫。此前,天猫早已云集了优衣库、Gap、Zara等时尚巨头。

库存的积压问题迫在眉睫,H&M先是采用大促销来缓解,却使得后续销售问题重重。最终,只能选择了一个极端的方法:烧掉。据报道,自2013年至2018年,HM消耗了60吨库存。这其中,大部分是带有价格标签的全新商品。

其实,奢侈品行业几乎都有这么一个不成文的规则,就是宁愿销毁也不打折重新出售过季商品。我们熟知的英国品牌Burberry(巴宝莉)。它曾在三年以内,烧毁库存量大约达到2.5亿美元。或许外人难以理解这样的行为,但这样做更保证了“奢侈”的性质。

H&M与巴宝莉的这种情况,真实反映了流传的一句话:服装行业最不值钱的就是库存了。

能够处理库存的方法有上千种,但H&M途捷径选择了烧毁大量库存,这是很不环保的。

对于这样的现象,你有怎样的看法呢?

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