拼多多将孵化农产品供应链品牌，农产品如何走完“最后一公里”?_

商道创投网11月18日获悉，近日，在由农业农村部主办的第十七届中国国际农产品交易会期间，拼多多联合创始人冬枣表示，平台将继续发挥“拼农货”模式优势，推动国内更多产区农货上行，培养孵化 500 个真正意义上的农业供应链品牌。

多实惠，多乐趣

隶属于上海寻梦信息技术有限公司的拼多多，创立于2015年9月，是一家致力于为最广大用户提供物有所值的商品和有趣互动购物体验的“新电子商务”平台。拼多多始终将消费者需求放在首位，致力于为最广大用户创造价值，让“多实惠，多乐趣”成为消费主流。

创立于2015年的拼多多，刚开始以拼团作为盈利模式，并未被看好。而且在拼多多刚创立的时候，国内阿里、京东等多家电商已经在电商领域厮杀已久，拼多多一直被认为不可能能够加入这场战争。但是，创立4年来，拼多多平台已汇聚4.832亿年度活跃买家和360多万活跃商户，平台年交易额超过7091亿元，迅速发展成为中国第二大电商平台,并成功于2018年7月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。

拼多多在农产品销售方面的成绩也令人印象深刻。2018年，拼多多平台农产品及农副产品订单总额达653亿元，较2017年的196亿元同比增长233%，成为中国最大的农产品上行平台之一。其中，平台注册地址为国家级贫困县的商户数量超过14万家，年订单总额达162亿元。由此可见拼多多对助农以及扶贫等方面已经并将会造成更大影响。

“最初一公里”直连“最后一公里”

11月15日，这场由农业农村部主办的第十七届中国国际农产品交易会是国内规模最大、级别最高的农业综合性展会，此次农交会共吸引包括拼多多、中粮集团等特大型企业及电商平台参与。而在这次盛会上，拼多多因为自己在中国农民丰收节期间做出了重大贡献而受到了极大的赞扬。

在阿里、京东等电商厮杀多年的战场上，没想到拼多多不仅找到了自己独特的拼团模式，还找到了自己独特的定位，其中之一，就是助农。拼多多在助农方面的努力和成果我们都有目共睹。拼多多通过创新的商业模式和技术应用，对现有商品流通环节进行重构，从而让消费者用更低的价格获取质量更高的商品。而拼多多这种创新的拼团电商模式推动农产品大规模上行，有效助力精准扶贫。平台的“拼购”模式能够迅速裂变并聚集消费需求，实现大规模、多对多匹配，将农产品直接从田间送到消费者手中，令中国农业生产与需求离散化的劣势转变为优势。而通过这种方式，有效将农产品由种植到被消费的“最初一公里”直连“最后一公里”。

到目前为止，拼多多积极响应党中央、国务院关于打赢扶贫攻坚战和实施乡村振兴战略的号召，纷纷贡献出自己的优势资源来发掘和培养具备网络营销能力的“新农人”，到目前为止已经鼓动62000余名新农人返乡，实现农产品交易额高达六百多亿元。

冬枣称，“农业流通模式创新的核心，是将农货从产品变商品，从地理名称变商业品牌，进而孵化出一批品牌化的头部农产品，满足各个消费群体的多元化需求。”