周丽霞/刘小鹰:天使投资人其实是创业者的联合创始人!

周丽霞/刘小鹰:天使投资人其实是创业者的联合创始人!
2022年05月31日 18:04 商道创投网

《波哥超级对话》第六期:周丽霞/刘小鹰

周丽霞,北京金慧丰投资管理有限公司董事长,天使联合汇主席,投资女捕手,投资风格“稳、准、狠”;2022年入选福布斯中国女性创投人20。代表项目:泡泡玛特、天宜上佳、首都在线、大董餐饮、蝴蝶互动等在内的百家企业。

刘小鹰,老鹰基金创始合伙人、新龙脉控股合伙人、中国长远控股创始人兼董事局主席、天使联合汇副主席、硅谷F50基金投资合伙人、香港中文大学全球校友咨询委员会成员。投资项目有:怪兽充电(EM.US)、影谱科技、趣拿网络、天兵科技、中感微、Knightscop(KSCP.US)、收钱吧、鲜沐农场、煲仔皇等。

2022年5月27日,《波哥超级对话》第6期,投资人周丽霞与刘小鹰联袂做客波哥直播间,首次以三人对话新模式,波哥回归最熟悉的领域,直击创投行业,与两位投资人展开深度对话,分享创投行业当下的难点,未来的机遇,创业者该如何熬过最艰难的时刻,投资人如何陪伴创业者熬过难关,以及过往的经历中,自身的亲身感悟和对创业者掷地有声的一些建议。

波哥与周丽霞、刘小鹰连麦

以下是文字精华实录,内容有删减:

为什么做天使投资

周丽霞:在创投圈十几年的时间,也经历了不同的阶段,早年在政府机关让我认识到了规则,后来开始创业,经历了很多的磨难,现在回想起来让我收获最多的正是创业的那些年。现在做天使投资,让我真正感受到了它的魅力,如果大家有机会,未来你的企业做成功之后,也可以做一做天使投资人,那种感觉,和你自主创业成功,那是不一样的一种成就感。

这些年也投资了不少项目,这些项目真的特别受益于我十年前加入到天使联合汇这个平台,有好多优质项目都是跟天使汇一起合投的项目,同时更是结交了很多志同道合的朋友,比如像鹰总(刘小鹰),我们还同是创投高尔夫球队的一员。在后来这几年,跟鹰总在一个球队打球特别开心,记得鹰总当时说过,大家如果打了一个一杆进洞,可以让你好运三年。

我就是2019年打了一个一竿进洞之后,然后这三年不断的有项目IPO,陪伴了一些非常优秀的创始人,一直走到事业的顶峰,非常高兴,可能未来很多年,还要继续在天使投资这个领域去做好自己想做的事。

刘小鹰:作为一个潮汕人,我在厦门出生,后来去了香港,所以我的经历是多元化的,现在在北京,所以作为潮商、港商和京商的基因在我身上,我认定我这一生就是以生意为主,以生意为伴,然后以创业为伴。早年创业,公司做了IPO之后,我转型做了投资,在2012年开始做老鹰基金等于二次创业,我的愿景要用30年投出1000个创业项目,成就1000位创业者的梦想,做个快乐的小股东,然后赚点小钱。

1000个梦想从钱的角度已经投完了,因为我直投了200多个企业,发了好几个基金,然后又出资给十几个机构做LP,做GP股东,通过GP股东,他们发的产品也投了很多,所以加起来已经超过1000了,我们直投目前只做了200多个,但是我们有一个二八法则,在这个项目池里面,未来可以跑出很多明星项目,而且我现在做直播的时候,有大量的创业者来连麦,创业者提前要发BP给我的助理,助理看完之后筛选出来,再邀请三五个,每周四晚上连麦,我觉得这个方式挺好,从个人天使的角度,我觉得值得做。机构的话不一定,我们看过之后,可以拿回机构让他们再去谈,再去交流,再继续论证。

投资生涯中哪个项目最刻骨铭心

周丽霞:让我刻骨铭心的项目应该是泡泡玛特,泡泡玛特给我以及金慧丰投资带来这么好的收益,我觉得它也有一定的偶然性,在2015年的时候,我记得当时麦刚总是天使汇第二任主席,他当时和很多人介绍过这个项目,很多人都看了之后都没有敢那么早的去投到这个项目当中来。

我们当时去做决策,算是经历了一个可能跟其他的机构不一样的过程。当时泡泡玛特的融资确实比较难,早期大家都觉得它只是一个卖玩具的一个销售商,就觉得这个概念未来不会有什么太大的起色。

麦刚总觉得这个项目需要很好的去支持,如果不去帮他融资,这个项目跑起来就会很慢,那么怎么办?让他去挂牌新三板,新三板毕竟是一个融资的渠道。

那个时候大家都知道我在新三板上投了很多项目,麦刚总让我帮他整一整,看看这个项目能不能上新三板,也许能帮企业带来融资,泡泡玛特的办公室在我们马路对面的望京Soho,我们就隔着一条街,记得当时我让团队帮他们去规范财务的一些问题,这一个月时间,真的让我对整个泡泡玛特团队和王宁留下了特别深刻的印象,可能所有的投资机构都没有经历这么一个阶段,没有机会和精力去对创始人王宁或者团队能够有这么足够的了解。

首先团队非常落地,执行力很强,王宁话不是很多,但是后来我发现王宁对他说的每一句话,他都非常的负责任,他说的事情都要落实。我记得那时候他跟我说要去做一个大家互动的平台,然后这个事情没过多久就落地了,当然还有其他很多类似这样的事情,我们就觉得这个团队是值得信任的,所以经历了这个过程之后,我们做出了投资的决策。

在泡泡玛特一路跑起来之后,我们在第二年第三年,继续缺资金的时候,又去帮他,实际上真的应该说,过去这些年陪着王宁跟他们团队一起跑过来,跟他们团队各个部门的人都非常的熟,到今天上市已经两年时间了,他们碰到一些事情也会找我们,然后跟我们一起商量,或者让我们帮着出主意。

王宁他也是一个特别感恩的人,他也成为了我的LP,所以这个项目真的应该算是我投资职业生涯里令人记忆深刻的一个,也算是相对辉煌的一笔了。

我们抓住了一个契机,如果不是这么长时间跟泡泡玛特紧密的深度交流,可能我们也真的下不了决心。

刘小鹰:其实投资最重要是投人,主要是抓两端,一端就是赛道、技术、这个产品未来有没有机会,想象空间怎么样。另外一端就是这个人怎么样,这个人行不行,没有见到本人没有深度交流,我就感觉缺点什么,你不可能听完之后,谁投了我就跟投。这样的话是不负责任,所以我觉得这都是缘分。

其实做投资有一句话,不怕错过,因为如果你在创投圈里足够活跃的话,一个项目你至少能够有三次碰得上,比方说种子轮、天使轮、甚至A轮,A+都有可能会碰得上。贵一点,其实问题不大,往后面走的话,项目确定性高了,而且离退出时间也短了,它是有同样一个价值判断的,所以我觉得未来,我们可以有更多的机会去更包容,去找一些好的项目,好的创业者,也希望天使联合汇家人们有更多的项目一起来合投。

鹰总当年怎么错过投资马云

刘小鹰:2000年我的企业刚上市,那时候我36岁,所以严格来讲我不是一个投资人,所以做投资一点都不专业,跟现在业余的投资人一样,碰上一个项目,拍个脑袋觉得行就投,很随机很感性。

2000年在香港,好多香港的老板都在听,大概三四十个人,在中环的富丽华酒店,听完,马云的路演之后,那时候对马云的判断,我认为有三个问题,第一个问题就是觉得他口才太好了。第二就是,互联网我认为2000年在中国还没到普及,应该三四年之后差不多。其实我是看对了,如果2003或2004年,我回头投他的话,其实还有机会,但那时候我忙着卖手机,我所有的资金都压在库存里,所以也没有时间去想投资的事。

第三,这个人到底行不行,信不信得过,对他不是很了解,如果一个专业VC角度,我们不应以貌取人,然后我们派团队做个尽调,跟他聊,看他的逻辑是什么,应该能看出这个人绝对是个奇才。所以我相信如果再来一次的话,我是一个专业投资人,肯定不会错过马云。

天使投资人会不会下注元宇宙

周丽霞:我个人认为元宇宙是未来一个方向,作为一个天使投资人,我是对元宇宙未来的那种预期,是有感觉的,我认为它一定是一个非常大的方向。

那么我们创业者,现在该不该干,该不该走那条路,实际上我觉得任何人做事,在任何时候,你想到了你就去做,但是如果你想成就一个伟大的公司,你的时机对你就非常的重要。今年年初,聊的比较热的是预制菜,但是现在我们再去看预制菜,到底是早了还是晚了,个人认为已经晚了。

那么现在对元宇宙这个概念来讲,我也看了一些项目,我觉得现在年轻人创业,已经不像16年、17年那个时候了,现在创业不管哪一行,门槛都比过去高了一些。如果你想去做这个方向,你就要去思考你基于什么去做,你到底有什么样的经历,有什么样的基础,有什么样的积淀可以去做这个事。

元宇宙这个事真不能拍脑门,不管是创业者还是投资人,要认清自己的定位,这个定位就要回过头来审视你到现在为止,已经有了一个什么样的积淀。

刘小鹰:我一直在思考这个问题,我在观察,我有一条视频,讲元宇宙,因为它是宇宙,所以假设元宇宙是天,应该会有个地,这个地是什么?就是web3.0,天地一定要结合。

从PC互联网到移动互联网,其实过去20年,咱们中国应该是赶上了一个非常好的时候,现在在元宇宙这个年代,在硅谷现在很热,在投 Web3.0,所以元宇宙加web3.0加区块链其实是一个非常好的结合,但现在在中国,其实投元宇宙,应该会更专注在技术方面或者应用,但是真正的web3.0是很难出现的。包括数字孪生,这些技术层面、应用层面都ok的,但是真正需要要去专注在这个赛道。

未来一两年是乐观还是悲观?

周丽霞:关于我们对未来这两年是不是有信心。其实不管是天使投资还是PE投资,最终真正确认你这个机构投得好,是实现退出的时候,我们整个募投管退,才是真正的去完成这个事,才能最终决定你这个机构是不是真正投得好。

那么退出我们知道,可能是两头难,这两年经济形势在这摆着,我们募资比较难,现在我们退出也相对比较难,实际上一个项目的退出在我们最早做投资决策时就相对决定了。

真正要退出的时候,不是我们机构想使劲就能做到的,你投的企业如果好,你是一定可以退的,不管是上市,还是被并购了,或者把股权卖了,那也是因为我们项目好有人愿意来买,所以我觉得一方面企业本身发展的好,另一方面要依托一个蓬勃向上的经济形势。

但现在不光是我们国内企业,包括全球其他国家很多企业,包括美国,这两年我们因为疫情的原因,发展不是很好,很多企业可能真的属于不进则退的一种状态。

我是特别坚定的,如果说经济形势不好,它是公平的,它对每一个人都不好,并不是只针对你而言,在这个时候你应该怎么去调整自己,怎么去应对眼前的困难,不管是创业者还是投资人,我觉得这个很重要。另外一方面,我们还是要审时度势,应该随时去调整我们的战略战术,就像我们打球一样,我们这一杆到底是攻还是守,也是一个决策的问题。最后一点,我觉得我们还是要有信心,不管你是哪一行,我们是同样的环境,我们只能一路往前走,我们没有退路,可能过去我们用3年或5年可以实现的,我们现在需要用6年或8年,无非就是一个时间问题,但是我们还是应该坚定的走下去,否则最后是看不到结果的。

刘小鹰:做天使投资,你每写一张支票,你就要准备好100万、 200万或300万有可能会打水漂,一定要让自己有心理承受能力,可能不知不觉就写了10张支票出去了,那可能就两三千万了。

两三千万在很多地方可买个大别墅,然后还可以有一些收入,然后还天天可以打高尔夫,这能过很长时间的日子,为什么要去做天使投资?为什么要写张支票出去让自己去亏钱?这个是反人性的,为什么是天使投资,它这两个字代表真的有可能会牺牲,但牺牲是为了什么?我觉得它不是慈善,它是用概率去博个大的回报。

如果只投一个项目,天使能够赚大钱是不太可能,所以一定要有个组合。

所以我经常强调要用一个方法论,一个是看项目、看人、看赛道的方法论,再加你的投资组合,再加时间去设计好不同的赛道,然后用一个投资组合来分散风险,如果你投出一个基金,假设说一个亿,你投三四十个项目,就二三十个项目差不多,有了这个组合之后,死掉一半,你还有十几个项目是有奔头的。

那么从中可能会有一两个是超级牛的项目,一个项目只要上市的话,一般都会有将近100亿的市值。你有差不多1%就将近一个亿,整个基金就能回来。如果你有两三个项目,或者你在一个项目里有两三个点,上市的时候你就赚回来了,有一些能够赚两三倍,整个天使基金的回报率其实相当可观的。

有一本书叫《超级天使投资》,这本书讲,如果你有个组合持续投,有一定的数量的话,综合回报率能够做到超过25%。

天使投资人选项目重要的是哪几点

周丽霞:当然是赛道和人,这些都是大家共同关注的点,每个人都在讲。我想除了这些,我更关心的是到底是什么打动到我,让我有决策投资的冲动。同时,我还有一个小偏好,我会关注产品本身是不是很漂亮。

我记得去年我投了一个项目,梅花里酒,是我认识很多年,而且对她非常了解的,一个坚韧不拔的漂亮女生。我相信如果她不做梅花里微熏酒,而去做其他的项目也应该做得非常好,那么这个产品,它不光是漂亮,口感更是好。还有去年我们投了一个项目,也跟消费相关,就是杏仁厚乳,瓶子也是很漂亮,做出来杏仁相关的一些甜品也非常好看,这种好吃的好玩的好看的优秀创业项目,我有时候会去帮他们去对接一些资源,创业者也非常的开心。作为投资人也特别有存在感。

我们2015年投投泡泡玛特,2016年他们当时要上Molly,要开模具,当时Molly是他们第一款产品,但那时候还缺钱,当时我记得带着王宁到青岛参加活动,王宁讲的可好了,我当时就想着那么多企业家,他们也许能够理解到这个项目。实际上也没有,后来我带他到正和岛,给他们做分享,然后也没有人能够真的去认识到这个项目。那时候需要2,000万,需要开模具,要做Molly产品,当时我们的基金都投完了,后来实在没办法,我回到公司,发动我们金慧丰的同事,我们凑了一部分钱,2016年的时候帮了王宁,后来发现其实帮了企业之后,也帮了自己,但是当时我是带头人,我心里面压力挺大,我知道冲一下的话是有可能的,如果不冲的话,这个可能就一点也没有了。

所以当时我本着这么一份心,最终能不能成,其实也是未知数,市场是不是真的认可也是未知数,但是当时我们就决定还是往前冲一下,所以我就带着我们自己团队投了这个项目。

刘小鹰:我想大家的体会差不多,天使投资的项目分三类,第一类就是创始人的能力比较强,他能够自己往前冲,所以你不用太操心,这种项目基本上可以接近躺赢,当然中间可能有一段瓶颈期,只要你推他一把,他可能很快就往前走了。另外一种是比较差的项目,你投错了人,投错项目,你要花很多时间去帮他,到最后可能会输的更多。

我就有这样的经历,投错项目,投了尽量去帮他,那没想到帮了之后还是不行,最后很失望很累。

另外一种就是中间分子,你要把投后管理做好了,帮他解决更多的问题,他能够有大的提升,这种项目他有可能会跳一把,从c类项目到b类。

我们投的影谱科技,它目前是一个智能影像的独角兽,从我们2013年天使投的时候,到之后B轮又投了一轮,在A轮之前,这项目磕磕碰碰到A轮,他的产品也成型了,那就一直往前跑,跑到2018年已经是独角兽了,所以这种项目能够撞上一两个,也相当不错,天使投资人其实每天都在疲于奔命,每天看新的项目学新的东西,有时候借钱给创业项目,我借了10几个项目,很多钱都没收回来,甚至自己还贴钱,自己又拿出来钱再投一把,希望他能够顺利渡过危机,能够为我们的基金带来好的回报。但是这种成功概率,最后还是看运气,你能撞上一个好的创业者,他确实很争气,你帮了他之后他能够跑出来,你就比较安慰了,但是也有一些让你失望的人,甚至项目挂了,人也不见了,发信息也不回,这种人真的很失望。

天使投资因什么而坚守

刘小鹰:我也经常在思考这个问题,其实天使投资它跟后面的投资有本质上的不一样,因为pre IPO也好、PE投资也好,它本质上是一个金融投资,基本上你跟创始人不会有太多的关联,就是看财报,然后行业好,而且它已经有明确两年到三年IPO的时间表,这个时候能够投到多少拿到多少额度的话,其实就能赚钱。但是早期投资更像一个联合创业者,我们从做实业出来,对创业第一是喜欢,第二是有经验,第三我们愿意跟真正的创业者去交流沟通,跟他产生更多的关联。

在这个过程中看着他成长进步,其实就像带一个孩子一样,从幼儿园带到小学,再到中学,送上大学之后毕业了,你很有成就感。

所以我们更喜欢是一个陪跑创业者的立场,而且在这个过程之中我们学到很多,而且让自己不断产生一些多巴胺,既能赚钱又能学到新东西,又能不断的结交年轻的朋友,年轻的企业家,而且他们是未来,所以这种关系很不一样。

周丽霞:我觉得投一些相对中后期的项目,它虽然确定性相对高一些,但是它收益远远要小于天使投资收益。

当然可能还有一个变量,这个变量就是,做天使投资成功的概率是什么?可能在我们跟早期项目产生链接之后,我们整个陪跑的过程,实际上也是完成自身团队成长的过程,这是一方面。另外一方面我们金慧丰团队,也是从新三板成长过程当中,摸索出来的一条路,实际上我们团队可能更适合中早期投资。

怎么看待创业项目估值

周丽霞:我对估值其实是非常敏感的,尤其是早期项目,我觉得刚才鹰总提到一个特别关键的点,有些估值他给的可能相对比较高,他留出给你砍价的一个空间来,可能是恰恰碰到这样的创业者,我会给他减很多的分,因为我觉得你还是应该实事求是,你觉得值多少,那么就开多少,如果我觉得高,没关系,你把要这么高的理由告诉我,因为每个人对价格都有一个评估体系,我觉得这样就ok,如果你留出一个将近50%的空间给投资人来砍价,我觉得显得很没有诚意,这个我是不太认可。

当前形势下对创业者的建议

刘小鹰:我觉得创业本身失败概率很高,周期很长,所以从创业者本身,其实他只要把自己的基本面做好,一个企业能够良性发展。它是可以穿过周期的,穿过寒冬,我记得从2016年开始,每年都有人在说,现在是资本寒冬,大家要怎么过苦日子,这样等待或者融资很难。没想到2020疫情来了,所以说在资本寒冬和疫情这几年,还是看到有些企业确实是逆势成长。

我觉得在这个时候,作为企业的创始人来讲,你已经左右不了任何,你唯一能做好的事就是把企业做好,把你企业的销售额跑出来,把你企业的利润做出来,实际上真的是金子都是发光的,如果有一个特殊情况,可能未来上市等不到,那么被并购也是有可能的,它还是有路可走的,但如果你企业做不好,那就真的无路可走。

所以我还是特别想跟创业者说,在任何时候都要把企业做扎实,这个是最重要的,其他的事情迎刃而解。

创业肯定是九死一生的,所以说如果你不能承受压力的话,你就不要去创业。有很多创业者经历过一次失败,两次失败,三次失败,再去继续创业,最后才成功。像美团王兴经历了4次失败,最后一次他厚积薄发,有些确实运气比较好,也有一两次成功,所以每个人的命其实都不一样,我觉得要大成的话,一个人能赚大钱,最后还是靠命。

我们上周开了一个LP会议,我们一个2亿的基金投了大概70个项目,这个量很多,结果死掉一半,所以说如果你是一个基金管理人,你敢拿LP的钱去投天使,首先一定是你特别喜欢这个项目,第二你对这个项目非常有信心。

第三,你有一个担当,如果万一全部亏了,你怎么办?你怎么面对LP,因为这些LP都是好朋友,企业家、老板,还有一些政府的钱,最后怎么办?在天使投资人身上,也有很大压力。

为什么说屁股决定脑袋,最后不得不去帮创业者,借钱给他,或者再写张支票再投一点,但确实在关键时刻要帮创业者度过困难。

很多创业者在创业之后导致失败,把自己房子抵押进去,然后刷爆信用卡,项目失败离婚,我亲身经历过好几个,我也替他们辛苦,替他们可怜,还是在鼓励他们不要放弃,你要是放弃创业了你就完了。如果你有好的点子,好的idea继续再来创业,我还会想办法帮你,如果项目好我会支持,如果创业者没钱了,我就帮你找投资人。

女性创业者的建议

周丽霞:女性创业者占整个创业者当中的比例是非常低的,就像我们投资人,也是女性投资人比例比较低,所以过去大家总是有一种误区,说成功的企业家里面女性很少,那是因为在企业家当中女性的比例就比较低。

女性通常最大的一个优点就是坚韧不拔,比男性更有韧劲,我觉得这一点男性肯定也都是认可的,遇到困难真的是勇往直前,这就是女性投资人或者是创业者身上具备的特别明显的一个优点。女性还有相对比较细腻的一面,做事情情商比较高,沟通能力会比较强,这些都是女性的优势。

当然了女性的劣势也很明显,她们可能会更偏感性一些,这也是女性自身的一个弱点。我也有过十年的创业经历,这十年是最难的最坎坷的,是付出最多的十年,但恰恰这十年也是收获最多的,一路走来,深深的感觉到坚持很重要,当你认定了这条路就要坚持不懈,因为创业是条不归路,只有披荆斩棘才能走向成功。

近期关注哪些赛道

周丽霞:过去这些年比较关注的赛道,一个是消费,有一些项目跑出来,另外医疗器械这个领域,这些年我们投的比较多,再有就是硬科技,硬科技我们相对投新材料会多一些。

我们团队这些年在这三个领域做了一些深耕细作,像消费这一块,这两年越来越难投了,这两年疫情对消费整个赛道打击还是蛮大的,但是我还是对消费行业非常有信心的,因为产品和服务都是跟我们日常生活息息相关的事情,这个赛道永远会有机会,我认为永远都不会拥挤。这个赛道未来我们还会持续投入。

在医疗大健康这个领域,主要是医疗设备这一块,我们看的会比较多一些,尤其是这两年卡脖子倒逼着我们做自主创新,做进口替代的项目,这个领域我们看到不少从美国回来的科学家,医生,他们回来做自主创业,好的项目还真不少。

再就是新材料,我们跟发达国家差距真的不是三五年的事,我们也知道,所以在这个领域我们去发现一些早期的项目,然后去陪伴他们一起去成长。过去我们需要干2年的活,我们现在就拿出4年的时间来干,踏下心来干。

刘小鹰:我在分析和总结我们投过的企业,我觉得这两年对创业者的考验非常大。应该说项目发展滞后了差不多两年,也看见了有一些创业者特别坚韧,他们能够在这个困难时期有很好的发展,逆势成长。

我们有一个快餐连锁,在过去两年它还在慢慢扩张,而且它有一个计划是今年要多开100个店。在这样的情况下,一个线下零售都能够有一个比较乐观和积极拓展计划,我觉得这种创业者很牛,而且他还说3年之后准备去IPO了,明年可能开200个店。

虽然说好像他太乐观,但其实他在过去这五六年已经打了很好的基础,这种大众化的,特别是客单价低的快餐连锁,它能标准化,能够去拓展复制的话,首先加盟商会很多,第二消费者也会很多,而且他的外卖也做得很好,几个基本面都好的情况下,我相信这个项目在三年之后IPO是有很大的机会。

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