今日有媒体爆料，拼多多联合创始人冬枣表示，平台将继续发挥“拼农货”模式优势，推动国内更多产区农货上行，培养孵化500个真正意义上的农业供应链品牌。冬枣称，“农业流通模式创新的核心，是将农货从产品变商品，从地理名称变商业品牌，进而孵化出一批品牌化的头部农产品，满足各个消费群体的多元化需求。”
事实上，在此之前，拼多多就与农产品结下了缘分！从之前的数据来看，拼多多为133个国家级贫困县的254款农产品开辟绿色通道，集中推动国内农产区及贫困地区农货上行，有效触及6.67亿人次消费者。那么问题来了，拼多多为何要持续深入地扶贫与参与农产品的建设呢？我们来分析一下！
拼多多崛起与责任
众所周知，这两年中国互联网最优秀的公司非拼多多莫属。短短4年，拼多多就成为了中国第三大互联网公司。而拼多多崛起于下沉市场，也就是三四线乃至县城地区。拼多多推动更多农产区实现现代化改造，是拼多多的使命和职责所在。
有数据显示，中国仍是小农经济为主导的农业大国。截至2018年底，中国仍有5.64亿乡村常住人口，中国农村的生产主体仍然是2.3亿的小农户。如果互联网不能够惠及中国占人口大多数的农民阶层，不能让地域占更大多数的农村乡镇变得更富有，那么互联网扶贫也就成了一句空话！
拼多多未来目标
根据2019年3月4日拼多多对外发布的“扶贫助农年报”显示，整个2018年度拼多多农产品及农副产品订单总额达到653亿元，同比增长233%。从数据我们能得出一个结论，那就是拼多多在电商扶贫中是做得最成功的一家企业！拼多多称未来5年内将深入更多农产区，打造1000个“多多农园”项目。实现以跨境直邮和保税商品为核心的全球购业务年销售额超过2000亿元。
在此之前，其实我本人也对拼多多没有什么好感！但通过这一次拼多多的“双十一”，我才感受到了拼多多的价值。也难怪人家资本市场都愿意为拼多多买单。各位老铁，你们对拼多多有什么看法？欢迎评论！
