8月18日，主题为“聚焦数实融合，助推国企产业数字化”的2023第三届国资国企数字化转型峰会专题论坛暨2023全球商业创新大会国资专场在上海成功举办。此次活动由上海国有资本运营研究院有限公司联合用友网络科技股份有限公司共同主办，盟拓软件（苏州）有限公司协办，地方国企数字化协同创新联盟为支持单位。来自各省市国资监管部门、国资系统企业代表（两类公司等）；在沪央企代表、上海市区两级国资系统企业；行业代表性机构及专家学者共同进行了主题研讨和分享交流。与会者达成共识，认识到国资国企数字化转型是一项长期的系统性工程，不仅需要企业敢于开拓、善于创新、勇于担当，还需要群策群力、协同发展、共筑生态。
上海国有资本运营研究院院长罗新宇在致辞时表示，必须深刻认识企业数字化转型重大意义，着力推动传统产业数字化转型升级，集聚各方力量共同推动数字化转型。国有企业应该始终将数字化转型作为企业发展的“一号工程”，围绕建成一批新型数字基础设施，打造一批典型应用场景等目标，为各地乃至全国加快数字化发展、建设数字中国作出应有贡献。
用友网络副总裁鲍磊致辞提到，国资国企作为经济发展的中坚力量，在政策加技术的双轮驱动下，积极投身于数智化转型浪潮。以新的思路、新的应用推动国资国企数字化转型，有助于国有企业实现质量更好、效益更优、竞争力更强、影响力更大。用友专注于企业数智化领域35载，汇聚先进企业智慧与经验、先进技术与产品。用友愿与国资领域“产学研用”等多方力量共同联合，促进各地国资国企高质量发展。
上海市经信委信息化推进处副处长山栋明对数字经济的趋势进行了深入剖析，并强调了数字经济在推动创新、提升效率和促进可持续发展方面的巨大潜力。他认为大语言模型的出现将使人工智能不再遥不可及，知识的鸿沟也将逐步消失；大模型的出现使得数据创造数据成为不争的事实。Web3.0的出现将引领数字孪生时代走向数字原生时代。数字经济时代有望催生出数商、数据PROSUMER等新职业，并为社会经济发展带来一系列新的变化。他同时指出，数字化转型的过程中需要规避的陷阱有唯智能论的技术陷阱，虚假需求陷阱等。
上海国有资本运营研究院副院长田志友认为，国有企业数字化转型是“一把手”工程，加快推进数字化转型需要建立和完善“PDCA循环”过程，即坚持整体布局重点突破，将大数据与大模型深度融合，加快构建基于各类系统平台和终端的数字生态，以评促转，持续迭代，逐步形成适合自身发展需要和阶段特征的核心竞争力。
2023年，高质量发展下国资行业的发展要求面临多重压力，“供给侧改革”正是国资投控集团核心价值整合激发的关键。用友国资行业CBO肖俊锋详细讲述了当前国资公司面对融资化债、资产盘活等紧迫问题时，用友开展数智化转型化解难题的“1+4+2”解决思路。用友的思路是构建以“融投建管营”为主线的业财融合业务，厘清融资、债务、项目、资产链路上要素数据的上下游关系；基于获得的有上下游关系的数据，通过数据分析业务将内债外债分离、本金利息分离；推动企业激活应用场景，资产三权分离，盘活资产属性，增厚资产抵押质量。
地方城投公司是城设建设主力军，是地区产业发展的推动者。盟拓数科智库副院长滕晓娅在调研超70家央国企后，总结了城投公司数字化转型现状、常见切入口、一把手关注点、规划共性、在数字化治理与建设中面临的阻碍与挑战以及未来的趋势与风向。盟拓数科智库副院长滕晓娅介绍，通过调研发现，目前国有企业数字化水平参差不一，绝大多数处于进阶期，其核心业务系统已基本覆盖，着力于迭代升级，处于从深化场景应用向企业级主营业务领域的全面集成、一体化运行转变。绝大多数国有企业都已设置了独立的信息化/数字化部门，但国企数字化建设仍然面临不少挑战与堵点。
在企业分享环节，国投智能数字国投事业部总监聂学明、云南省投资控股集团财务中心总经理陈雪梅和北京北控数字科技有限公司总经理张月坤也就国企数字化实践作了演讲，分别介绍了企业在数字化转型方面的经验和成果。
国投智能数字国投事业部项目总监聂学明以《探索投资集团公司财务数字化实践路径》为主题展开分享。近年来，国投集团联合用友，通过一体化平台八大系统的建设，实现集团财务信息系统的“横向集成，纵向贯通”，横向通过业财一体化的建设，实现流程的顶到端打通，纵向实现“全组织、全系统、全数据”贯通。国投集团总部可以通过数字化系统穿透到明细单位，详细掌握下级企业的经营活动状态，全面掌握集团财务风险，进行有效管理和赋能。
云南省投资控股集团财务中心总经理陈雪梅以《对标世界一流创新实践发展，依托数智技术助力大型国资集团治理水平提升》展开主题分享。云南省投资控股集团有限公司是云南省属大型国有独资企业。2022年，云投集团携手用友BIP，推进财务管理工作向自动化、数字化、智能化转型，构建“战略管控、业务运营、共享服务”三位一体的财务数智化体系，建设财务核算、合并报表、共享费控、预算管理、资金管理、税务云、电子会计档案、数据仓库与数据分析8个子系统。根据集团多元化业务特点构建的智能财务平台，重塑了财务组织和流程，改善了会计信息质量、提高了财务工作效率、降低了财务工作成本，服务云投集团新型财务管控模式，有力支撑战略决策、赋能价值创造、防控经营风险，为云投集团战略目标的达成保驾护航。
北京北控数字科技有限公司总经理张月坤以《国资国企数智化转型云平台赋能区域产业一体化的协同发展》为题展开分享。北控数科由北京控股集团有限公司独资成立，致于为北京市属国企提供云和大数据服务。近年来，北控数科携手用友在国资云领域开展深度合作，承担面向北京的国资国企云平台用户的产品级合作服务。“一个平台、四大内容、十大领域、十四大应用场景”的合作主线，重点提升资管企管一体化能力、贴身服务能力、重大风险防空能力、全场景赋能高质量增长能力和数据资产整合能力，赋能北京市国资国企高质量发展。
