内容摘要
时间是个神奇的东西，能让风浪归于平静，亦能让平地起惊雷。眼见他起高楼，眼见他楼塌了！一切于时间而言，2019年的这些点滴不过是人类经济史中一小份不起眼的作料而已。
熬过了2019，总归要在2020的伊始拾起信心。
逝者如斯夫！不舍昼夜。
—— 子在川上曰
昔日孔子站在江边上看着滔滔的江水，感慨时光流逝。送去2019，迎来崭新的2020。
时间在2019的档口上给了新经济以考验，但好歹是吹尽黄沙始到金。2020年已然到来，央行也慷慨解囊，送上全面降准的红包。对2020年的新经济而言，我们总要抱些期许才好。
01
羊毛出在猪身上的新经济
“让新动能逐步挑起大梁，旧动能不断焕发生机。”
这是2016年总理对中国经济的寄语。
这条寄语的大背景便是中国经济的增速换挡。经济的选择在时间长河里所踏出的任何一步，都牵涉着每一个人的命运。1978年的重大决定，使中国走向世界，同样我们凭借着巨大的人口、市场优势，享受到了第二次工业革命最后的红利。
在过去几年里我们从倒爷到“中国制造”，从凤毛麟角的万元户再到2019年，我国国内生产总值（GDP）预计将接近100万亿元人民币，人均GDP将迈上1万美元的台阶。我们的发展如此迅速，是时间里的偶然和必然。
当我们抓住二次工业革命的尾巴之时，恰巧又赶上第三次工业革命。以数字制造技术、互联网技术和再生性能源技术的交互融合为主要标志的第三次工业革命正在全球范围内兴起。随之而来的，是一波新经济的浪潮在国内掀起。
但事实上，新经济创业之初，就不是以“盈利导向”为重点，而是“市场占有率”导向。比如我们看到的蔚来、拼多多、趣头条、瑞幸咖啡这些都是如此。
在通过烧钱成为市场老大后，再寻找盈利模式，而且该商业盈利模式也不一定与最初的某种商品或服务有关。这种商业盈利模式被称为“羊毛出在猪身上”，也被看作一种“互联网思维”。
而传统的商业模式是，不做亏本的买卖，只要做生意都是以赚钱为目的。这时候的一种共识是“羊毛出在羊身上”。
传统的卖一份货赚一份钱的模式必定会抑制规模与商业模式的创新，但互联网的创新思维之下，烧钱的前提是你要能活下来，活到盈利的那一天。
一个一直被新经济的追随者奉为典范的例子，就是在2019年闹出天价离婚案的亚马逊 。
本来一开始以卖书为主，走的是电商模式，和当当网当时在国内还是相互竞争的对手。说来也巧，亚马逊夫妇因天价离婚上头条，而当当网因创始人夫妇互撕上热搜，2019年这两个公司都在上演着一出出大戏满足了我们这些吃瓜群众。
但命运不同的是，如今亚马逊已经从当初卖书的电商摇身一变成为了全球的科技巨头，苦熬了20年后终于在2015年开始走向盈利。
贝索斯也曾说过：“如果你要创新，你必须愿意长时间被误解；你必须采取一个非共识但正确的观点，才能打败对手。”
如此，大家便都把这种“羊毛出在猪身上”的烧钱模式圭臬。
02
新经济2019的考验
中国没有企业家，中国只有商人。
—— 郑永年
12月28日，格力的董明珠在一场经济活动论坛上说“她曾被新加坡经济学家郑永年‘中国没有企业家，中国只有商人’的话深深刺痛。”
郑永年这句话不无道理，中国企业的一大特征就是一旦确定一个方向是可行的，就立刻启动“烧钱模式”一拥而上，押上重注。例如新能源汽车、P2P、区块链、共享经济等公司泛滥的这几年。
那么在2019年资本寒冬下，中国的新经济公司到底发展如何？
关于这一点，据数据机构“IT桔子”在几天前发布了中国新经济的一项数据：
截至2019年12月27日,2019年关闭新经济公司（泛互联网概念的创业公司）336家——这个数字比2018年的460家要少,相比2015-2017年的过千甚至2000家更是不值一提,回落到了与2014年相若的水平。
另外，有一个统计中国新经济上市公司亏损的数据：2019年上半年，亏损最多的25家上市新经济公司，合计亏掉了近200亿元；算上今年第三季度，10家亏损大户就亏掉了289亿元。
2019年前三季度，按净亏损金额计算，蔚来汽车亏损85亿位居榜首，是“新经济亏损之王”。爱奇艺排名第二，以78亿元的净亏损落后于蔚来汽车。拼多多排第三，2019年前三季度净亏损52亿元。剩下的亏损大户分别是趣头条、瑞幸咖啡、优信、哔哩哔哩、蘑菇街、网易有道、兑吧。
尽管行业发展如此艰难，但这些都是为过去蒙眼狂奔烧钱在买单。另一方面可喜的是，也有许多公司在跌跌撞撞中“吹尽黄沙始到金”。因为这个是洗牌的残酷时代，更是一个提高市场份额和行业集中度的最好时代。
近期，老虎证券数据发布了2019年全国各大互联网企业一年来的表现，其中就包括疯狂扩张者。
在涨幅榜中， 一度遭遇增速瓶颈的唯品会，试图各种转型而不顺，最终调转船头、回归“特卖”，做自己最擅长的事，于是，在2019年股价逆风翻盘。在涨幅榜前15位中，风头正劲的拼多多、走出低谷的京东、姑且算半个电商的瑞幸、唯品会，共4家电商上榜。
资本在寒冬时期重新的选择，也正如拼多多创始人黄峥曾直言，拼多多“随时具备了产生收入和随时赚钱的能力”。所以，许多新经济公司依然在2019年选择烧钱，拼多多依然靠补贴吸引新增用户。
曾经的京东、美团已然盈利，因为投资人和参与者都相信，熬过一个或者多个这样的2019，总会有盈利的2020，他们有用户、有平台，就有了盈利的资本。
03
从2019看2020
古人云：温故而知新。复盘熬完的2019，可以看到2020年新经济发展的几个趋势：
1、赢者通吃是时代的必然
我们过去的市场，所呈现的现象是，只要你跳入了这个行业，凭借着努力和运气就一定能够赚到钱，这只能说明一个问题：这个市场根本不饱和。
行业的洗牌会越来越加速，不仅新经济如此，传统的汽车行业、房地产行业也是如此。就好比国产手机一样，随便辣椒、锤子等一款国产手机投放到市场就会受到万千用户的追捧情景注定一去不复返。
比如两个同一类型的商品，A在性能价格综合起来比B高50%，那么，最终A将垄断市场，B被淘汰出局，B在过去闭塞的环境或许会有市场，但在网络、交通愈发发达的环境，胜者通吃，B一点机会都不会有。
国外著名的音乐软件Spotify，共有2000多万首歌，其中有400万首歌从来没有人播放过。能被播放，首先就是运气，而用户的选择越多，越容易形成头部。
大家都记得第一名的名字，很少人知道第二名是谁。所以你看到瑞幸、拼多多等依然在烧钱，这样才能砸出占有率。
2、数量红利已过，质量红利到来
2019年全球5岁以下人口首次小于65岁以上人口；
1990年新生人口是2600万，30年后的2019年新生人口是1300万；
00后人口总数比90后下降8000万；
中国移动互联网的总用户数量和单个用户的在线时长都在今年出现增长接近停滞的现象......
这一组数字的背后说明我们人口红利时代和流量黄金的二十年走向落幕，很多创业者对此感到“生不逢时”。
但另一方面我们应该看到，随着人均收入的提高，人们对衣食住行的要求也越来越高，当我们迈过人均收入1万美元的时候，这是会释放巨大的需求。
中国的新基建在5G、物联网、云、冷链、物流、移动支付、产业数字化、柔性生产、劳动力素质、产业带完整性等多个维度拥有绝对优势。在母婴儿童产业，虽然我们失去数量的黄金时代，但我们正迎来三浪叠加的质量白银十年。网上一对一专家指导授课、月子会所、妈妈课堂等产业正在迅速崛起。
3、品牌细化、场景拓宽、市场下沉
无疑我们已经走向了一个存量竞争的时代，越来越多的企业开始眼光下放，注重用户的体验感。
从品牌方面，异军突起了喜茶、小罐茶、单身粮等越来越细化的品牌。定位品牌价值与用户本身之间相结合，让品牌主动走向用户，走向更加细化的领域。
新经济从场景方面越走越宽。现在凡是做生意，都不得不说体验感，如海底捞，即使吃顿火锅也能给你吃出一个不同的体验场景，各种表演层出不穷。再如网购，我们从过去的“双11”到现在的“双12”、“618”、以及“情人节”等等各种，场景不断拓宽。
“投资进村，市场下沉”是2019年的一大关键词。越来越多的人会把目光从原来的一二线的大城市转移到三四线，金融业也将机构大户转向个人；在互联网行业，以前讲究的是“高净值”、“私域流量”，现在我们看到的更多的是做矩阵，抓全域流量。无论是微信、微博、短视频等平台，都呈现的是全面铺开的模式。
把和富人做生意的模式，变为做有需求者的生意。把做有需求不明显的生意，变成拓宽场景刺激需求的生意；把私域流量的生意做成全域流量的生意......
所以，熬完2019，一个暗流涌动充满希望的2020已然到来。
