不可否认，共享经济是市场经济时代，关于“商业模式”方面的一个里程碑式的突破！外卖、单车、打车、汽车租赁、信息分享等行业引领起的共享经济风潮，在让顾客享受到成本降低带来的价格福利的同时，也让行业巨头大鳄们实现了资本的快速累积。
现阶段，一些和运动健身相关的行业也正在依托互联网+，开启共享经济模式。比如原本是健身SaaS管理系统的系统商，正在转型成为健身行业共享服务平台。他们希望以管理系统为切入点，去吸收大量的健身商家入驻，然后用众多的健身商家资源再去吸引潜在的健身会员，潜在会员引流机会再共享到不同的商家，最终实现赚取商家的佣金、会员费、客单费用和平台中的竞价广告费用。这是一种让商家和消费者成为平台中的“资源”之后实现收益的商业模式！
与此同时，健身类商家（包括健身房和健身工作室等）也开始意识到，想要在市场竞争中占得一席之地，不能够故步自封，必须勇于尝试新的模式和方法。因此，他们会去尝试入驻可能会为其带来客源的共享健身服务平台。
但是，就像不是每一位餐厅入驻美团，就一定能够增加品牌影响力，扩大营业额，能够赚钱一样。不少健身类商家发现即使入驻了会员和商家资源比较多的平台，带来的效益却微乎其微，甚至还抵不上在平台上花费的系统使用和会员引流的服务费用。其中，私教类型的健身工作室尤情况更糟，因为健身工作室区别于传统的健身房，往往是以私人教练提供会员制服务为主。私教工作室有针对性的为每一位会员制定训练方案，以满足不同人群的训练目标。他们需要的是更精准的潜在目标受众，而这类客户群体是需要在专业的广告平台中获得的。所以他们意识到专业对口非常重要，一定要进行拆分，营销获客就找专业的广告竞价平台，管理系统就找专业做工具类的管理系统服务商。
平台模式并不意味着共享经济，共享经济也并不意味着刻板与统一，对于本身就定位于差异化运营的健身工作室来说，是人还是鬼，完全是有能力分辨的，把专业的事交给对的人去做就意味着成功。对于私教工作室需要使用的管理系统来说，晶旦健身君就是对的选择！
