我今天分享的主题是学习力；最近随着花花经销商不断的递增，根据各经销商提供的产品品质来分析感觉我们的经销商层次掺杂不齐，产品品质概念薄弱，这对品控的工作是否能够顺利开展增加了很大的难度，那么我们根据目前接触到的经销商去分析他们的实际情况进行分类要求，通过电话沟通以及提供参考样等方式给到对方并进行不断的沟通与交流，灌输我们对产品品质要求的决心，对于电话无法沟通的就去现场沟通，落实我们的产品标准及要求，在沟通过程中我们通过相互学习，相互分享经验让大家彼此得到提升，我相信通过我们不断的学习交流以及变革我们的产品一定能够更替一个层次。
我的点评：随着带货入场客户的增多，我们品控工作难度也在增加，很高兴在这个时候你能够从幕后走到台前，主动深入到客户代工车间，从源头把控品质。但是有些供应商的一些观念还是比较根深蒂固的，特别是一直做低质产品的那些，需要我们不停地去灌输和引导，才能逐渐扭转。万事开头难，我们改变愿意跟我们一起变革的，替换顽固、屡教不改的，最后剩下的就是一群志同道合的战友，相信有这样一群合作伙伴的跟随，还有我们小伙伴们的共同努力，花花项目一定会日益强大。加油！
