国产品牌制霸手机江湖的秘密:人才方法论

国产品牌制霸手机江湖的秘密:人才方法论
2020年09月25日 18:17 手机圈那点儿事

纵观全球智能手机市场,前六大品牌中就有四家来自中国,“华米OV”四大国产手机品牌几乎占据着全球市场份额的半壁江山。而华为、vivo、OPPO等国产品牌手机业务崛起的背后,不仅得益于对时代趋势的把控和技术研发的重视,在人才维度上的布局同样成为它们快速发展的最有效武器。

在竞争残酷的智能手机市场,企业想要生存下去并实现弯道超车,就必须重视技术研发。而搞研发,除了要有资金的投入、坚定的意志和持久的耐心外,更是离不开人才的支撑。因此我们可以看到,国产手机企业一边在明面上的战场短板相接,一边在私底下开启多方发掘和培养人才模式。

华为:网罗全球顶尖人才

任正非曾用“什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争”,揭示了企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。任正非不仅懂技术,更懂人才,自华为创立那一天起,他就一直求贤若渴,也正是得益于对人才的重视和培育,让华为在技术层面上打出了竞争者难以望其项背的优势。

从华为披露的2019年财报可知,在研发投入方面,华为每年投入的资金约30至50亿美元。同时,为吸纳世界范围内的专业人才,华为还与全球300多所高校、900多家研究机构和公司合作,充分利用全球人才资源,开展前沿技术探索和基础研究工作。

当然,除了从高校、研究机构挖掘人才外,华为能够聚集全球优秀人才的背后,还离不开其别具风格的人才培养制度。

财报显示,华为向来强调以责任结果为导向,长期坚持在成功实践中选拔与发展干部。比如实施“蒙哥马利计划”,打通从“二等兵快速晋升到上将”的流畅通道;进一步推进高级干部“考军长”机制,检验干部适应变化的业务能力,保持干部队伍的活力;建立内部员工有序流动和训战转换机制,使能员工技能转换,焕发基层员工的创造力。

除此之外,华为还会围绕业务战略,用全球视野、世界级课题和顶级薪酬持续吸纳“顶尖人才”和“天才少年”,大胆地使用新人,开启了华为对年轻和企业创新活力的持续动力;同时,华为也高度重视本地人才队伍建设,致力于为企业自身以及行业储备优秀的脑力资源。

常言道,得人才者得天下,识人才者得先机。

在全球范围内网罗人才,把人才优势转化成创新发展效能,不仅让华为的产品竞争力在市场上鲜有对手,并助其成功站在了5G时代的浪尖之上。根据市场研究机构IDC发布的数据报告显示,2019年华为(含荣耀)智能手机市场份额达到17.6%,稳居全球前二 ,其中5G手机市场份额更是登顶全球第一。

vivo:打造青年人才大本营

放眼国内一线手机企业,除了华为将人才视作企业长期主义的一大根基,vivo亦是如此。在全球智能手机市场下跌的大背景下,vivo能够成为中国第二大、全球前五大的智能手机品牌,同样与vivo长期以高瞻远瞩的眼光进行人才战略部署不可分。

目前,vivo公司70%的职员为研发类人员,由影像研发团队、通信研发团队、设计团队等多元化人才组成,结构非常丰富。据悉,vivo影像研发团队已经超过了600人,其中算法部门里硕士和博士的占比达到了85%以上,更是不乏拥有几十年经验的专家,而效果调试和系统集成部门也拥来自全球各地近300位的顶尖人才。

针对不断变化和更新的全球手机市场,vivo还设立了消费者趋势研究创新技术预研团队,专门对目前的市场潮流,对消费者需求趋势和外观趋势等宏观层面进行分析。创新技术预研团队也属于vivo设计团队,这些人员主要由全球顶级艺术、设计院校和各大知名上市公司中的相关设计人才甄选而来,对美的事物拥有一定的见解和研究。

进入5G时代,每一次通信制式的升级,都会成为终端行业发展的最大推动力,而眼前4G向5G升级的过程,无疑是一次千载难逢的好机会。市场研究机构Canalys披露的5G智能手机预测报告显示,2020年全球5G智能手机出货量将达到2.78亿部。

机遇之下,挑战常随。一方面,5G标准化研究是一个高门槛职业,目前国内通信行业中,从事5G标准化研究的仅有华为、中兴等极少数几家通信设备企业,而在这其中,能够将研究做好的又是少之又少,除了需要更高的投入资金、长期的技术积累外,其中一个重要原因就是通信人才存在着巨大的缺口。

另一方面,在5G终端设备上,相较4G手机,为满足5G的传输速率和信号要求,就必须提高手机的天线数量。此外,5G虽以大带宽、低时延、广连接的特性拓宽了想象空间,却也对移动终端提出了性能和技术维度的更高标准,例如更多的电量储备,更扎实的散热条件等,亟需大量人才支持研发工作的进一步开展。

在此大势下,vivo作为国产智能手机品牌的代表,敏锐地捕捉到时代趋势,并先人一步布局了5G人才体系。早在2016年,vivo便成立了通信研究院,除了广招行业一流人才和具备多年实战经验的通信领域专家,还积极吸纳优秀应届生,通过传帮带的模式,为5G标准化发展培养新生力量。

应届毕业生培养作为通信研究院工作的重心,vivo还为此进一步打造了完善的“5G青年人才发展体系”。

例如实行双导师制度,由北京、深圳的导师进行传道授业解惑;根据应届毕业生接受能力和性格特点,实现成长路径的定制化;遵循“实战当先”原则,大胆的选派应届生参加国际高规格会议。此外,vivo通信研究院深圳研究中心还编制了一本名为《从局部到整体:5G系统观》的教材,为整个通信行业人才的培养提供了技术指导。

而依仗专家、骨干、校招生组成的人才梯队,vivo成功向3GPP标准化组织提交5G提案超3800篇、累计申请5G发明专利2000余项。在5G终端赛道上,vivo更是成为最硬核的玩家,一举推出近20款具备行业技术引领性和创新先导性的5G商用手机,譬如搭载微云台防抖的X50 Pro、支持120W 超快闪充的iQOO 5 Pro等,极大推动了5G手机的普及和产业的发展。

结语:

华为和vivo过去多年的发展证明,人才战略规划的建立以及面向未来的布局,是持续健康高速增长的核心保障。全球顶尖人才的聚集、独特的人才培养机制,并主动创造变化,令它们的产品和技术持续保持活力和创造力,并在5G技术、手机影像、全面屏、快充等领域以超越时代的表现引领着行业的发展。

财经自媒体联盟

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部