这个行业,为何新玩家不是死就是残?

这个行业,为何新玩家不是死就是残?
2020年10月18日 20:15 手机圈那点儿事

继入局汽车领域后,宝能集团又将目光投向了手机行业。

近年来,宝能集团不断扩张业务版图,目前已经涵盖了制造、科技、民生三大领域。在制造领域,宝能已经完善了自身的汽车产业链。近日有报道称,宝能计划开始自主研发手机了。而对于媒体求证,宝能方面暂未作公开回应。

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通过查阅宝能招聘官网可知,从今年7月开始,宝能便一直在招聘手机业务相关人才。正在招聘的岗位有手机硬件工程师、手机ID设计师、手机测试主管、CMF设计师等技术岗,以及CFO、招聘总监等管理岗,其中有一个岗位归属手机业务中心。这意味着,宝能集团已经成立了手机业务中心部门。

一直以来,跨界做手机的企业众多,但最后都死伤逃散。在这条赛道上,宝能集团能成功吗?

毋庸置疑,宝能集团善于审时度势。

当前,智能手机行业正处于4G向5G过渡升级的关键时期,回看历史,每一次通信技术的升级,都会成为智能手机行业发展的最大推动力。显然,姚振华带领宝能在智能手机领域的这一布局,很好地切中了未来5G手机产业发展的风口。

更为重要的是,国家鼓励实体经济发展,宝能的这一举措,也可以说是自造车之后,从金融向实业的进一步转变。纵观宝能集团的发展历程,从超市连锁经营到房地产到金融再到汽车,几乎是次次赚个盆满钵满。

但这一次,宝能集团能否在智能手机行业中分得一杯羹?

只要钱到位,从任何角度看,宝能集团的手机业务都有突围的可能。

但很遗憾的是,就算有技术底蕴、有人才的业界巨头愿意砸钱进入智能手机市场,很多问题都难以搞定,比如更新迭代迅速的产品和技术,再比如对市场变化不敏感,从而诱发的战略失误......做手机,除了资金、技术和人才外,经验、耐力和运气都不可或缺,否者只能被市场抛弃。

纵观手机行业这些年,跨界做手机,成功者几乎无一人。

2013年,微软以72亿美元收购了诺基亚手机业务,目的就是希望借助诺基亚在手机领域的经验、渠道和品牌,来发展壮大自家的手机业务。这位巨头不仅财大气粗,还聚集有全球顶尖人才,然而折腾了好几年,并没有激起水花。去年,微软推出了自家有史以来的第一台Android手机——Surface Duo,结局大家也看到了。

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同年,社交巨头Facebook与HTC合作推出的 HTC First 手机,上市不到一个月,便因销量惨淡不得不把价格由原先的99.99美元下调至0.99美元。自此之后,Facebook便灰头土脸地退出了智能手机市场,再无推出手机;亚马逊作为有钱还不缺人才的大拿,2014年其推出的Fire Phone,同样因销量太差而停产。

格力明明在家电行业做得风生水起,“好空调,格力造”“格力,掌握核心科技”等经典广告语堪称洗脑般的存在,但格力女神董小姐却要到手机行业来凑热闹,并放出要卖出1亿台的豪言,但现实是,即使格力在技术端和制造端有着极大优势,但名为“色界”的格力手机只卖出5台的翻车惨状,至今还历历在目。

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当然最惨还是惨不过乐视。乐视网创始人贾跃亭当年为造手机,可谓是下了血本,不仅从联想、魅族挖来了管理团队,手机尚未上市员工总数已经超过千人。然而在乐视手机发展的短短两年时间内,因贾跃亭的低价策略,乐视手机出货2000万台,却每台亏损高达200元,最后因拖欠供应商货款把手机业务做没了,变成了一场笑谈。

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