手机厂商争相入局,智能电视真的是一门好生意吗?

手机厂商争相入局,智能电视真的是一门好生意吗?
2020年10月24日 18:58 手机圈那点儿事

每一个有实力的智能手机企业,都有一个IoT梦。

近年来,国产手机品牌除了在全球化上发力,更是齐齐将目光瞄准了电视领域。继小米、华为、一加等手机厂商跨界进入电视市场后,10月19日,OPPO面向全球消费者正式发布了两大系列智能电视——OPPO智能电视S1和OPPO智能电视R1。

据了解,OPPO智能电视S1采用4K量子点QLED全面屏,NTSC120%超广色域,支持120HZ刷新率;智能电视R1采用4K全面屏设计,性价比超高。售价部分,主打旗舰定位的S1售价7999元,面向主流用户的R1 55英寸售价3299元、65英寸售价4299元。

早在前两年,OPPO入局电视的传言就不绝于耳,如今,OPPO智能电视终于“千呼万唤始出来”。常言道:不打无准备之仗,不打无把握之仗。那么,在这一时间节点推出电视产品的OPPO,能否在智能电视领域闯出一番新天地来?

为何入局电视领域

“这年头谁还看电视呀”,这是我们经常听到的一句话。但在手机厂商们眼里,电视行业似乎又是一块香饽饽,小米、华为、一加、OPPO纷纷想要在电视市场分一杯羹。那么,手机厂商们此举又是为何?

1)寻找新增量

近几年,智能手机厂商有做智能音箱的、有推出智能手表的、更有跨界做电视的......隐隐之中,我们能在各大赛道上看到华为、小米、vivo、OPPO的影子,而这些头部厂商不断尝试多方位进军路线的背后,与自身所处竞争环境的变化不无关系。

从2017年开始,国内手机行业的出货量开始下滑,主要原因是中国手机市场逐渐迈向饱和,产品同质化现象严重,创新乏力难以刺激换机欲望。据信通院公布的最新数据显示,2020年1-9月,国内手机总体出货量累计2.26亿部,同比下降高达21.5%。

5G的到来虽然带动了一波换机潮,但从4G发展路径和5G基站的建设情况来看,5G手机真正迎来大规模覆盖还要等到2021-2022年。于是,处在激烈存量市场竞争中的手机厂商们,急需寻找新的用户增量和市场,来增添了抗风险的能力。

随着消费升级和用户消费诉求的转变,家电行业正迎来新的结构性机遇。其中智能电视凭借日趋丰富的功能、极致的体验吸引着年轻用户的关注,并再度回归到家庭场景下的家电C位。不少专业机构的预测也表明,未来智能电视仍有较大增长空间。

基于这一洞察,包括OPPO在内的手机厂商纷纷把触角伸向了电视领域,并进行战略布局。

2)争夺流量入口

从另外一个层面来看,手机厂商们纷纷涉足电视领域,与其说是要和传统电视企业抢夺市场份额,其实它们更在意的是打造流量生态。

在5G发展初期,厂商看重的是入口的争夺。据行业调研机构IDC预测,2024年,全球智能家居设备出货量将超过14亿台,五年复合年增长率为14%,显而易见,智能家居市场前景广阔,蕴藏着巨大的机遇。

那智能家居市场的入口在哪里?智能音箱、智能门锁、电子秤、还是智能摄像机?这些当然都是,但电视作为客厅里的“霸主”,不仅拥有大屏展示、沉浸影音、联网互动、语音交互等优势,还能带动一整套智能家居生态链,可以说是万物互联下家庭场景的重要内容生态入口之一。

9月24日,在OPPO开发者大会上,OPPO透露了其在IoT领域的生态布局思路,主要围绕个人娱乐、家庭家居、运动健康场景,构建三个圈层产品体系,致力于为用户带来智美生活体验。其中,电视与手机、手表、耳机等一起处于核心圈层位置,是OPPO IoT生态的核心入口。

从电视产品入手的话,一来能扩充自己的流量入口,二来通过智能手机兼容电视遥控器,并同步移动互联网内容,可增强用户黏性。在5G和物联网时代,如果OPPO能在智能电视市场站稳脚跟,那么其它的家电产品也有望被其慢慢吞食。

以小米为例,目前小米商城上有数十个品类上百种智能设备,包括手环、空气净化器、扫地机器人、智能音箱等,不仅积累了庞大的用户基础,其生态链布局也取得了不错的成绩。根据小米2019年财报显示,IoT及生活消费品收入达到438亿元,占总收入的25%,且连续三年以来,该项数据都保持着80%以上的增速。

OPPO的三大优势

当然,智能电视虽然拥有稳定且庞大的市场,但不代表人人都能实现卡位。在实力玩家纷纷入局的同时,我们不能否认行业认知鸿沟和技术瓶颈的存在。但在做电视这件事上,OPPO却有着自己的优势。

1) 强悍的技术实力和供应链掌控力

电视的两大必备要素,一是画质,二是影音,道理不难理解,电视就用来看的,声音的重要性同样不弱于视觉。这两大核心功能看似简单,但要落实到产品上就需要技术积淀了。好在,OPPO在这两个技术领域积累了丰富的经验,尤其是在蓝光播放机时代,OPPO对极致影音体验的追求,让其一直走在行业的前列。

回到电视市场,以OPPO智能电视S1为例,在画质上,65寸量子点QLED悬浮屏、NTSC 120%超广色域等,带来细腻流畅的画面显示;在声音上,S1搭载了18个喇叭单元,85W大功率,音响效果拔群。凭借对画质和影音技术的理解,让OPPO打造出了满足用户需求的高品质电视产品。

在供应链管理上,智能电视和智能手机契合度很高,且智能手机的元器件品类数量要比家电产品更加复杂,而OPPO又具备超强的供应链掌控能力,只要把相关的行业认识差异和知识补全,这方面的难度并不是很大。

2)拥有最合适的销售渠道

渠道作为与消费者沟通的桥梁,合适的渠道往往能迅速地推动产品销量的增长。

电视作为重体验、重服务的品类,线下渠道的重要性不言而喻,这尤其在三四线市场体现得更为明显。而线下渠道刚好是OPPO的主要阵地,其实体店覆盖了中国各大城市,有报道称,OPPO手机拥有20万个店面渠道资源,可以满足各种场景的消费诉求。

在服务端,电视作为大家电,电视产品在线下市场销售,让整个服务过程包括展示、售卖、售后都在可视化、可追溯的条件下完成,可以大幅提升服务质量与服务体验。

3)品牌势能可以得到最大化延续

对于手机厂商来说,还有一个利器便是它们建立的品牌认知度和用户忠诚度:一个用惯了OPPO手机的消费者,在挑选和购买智能手表、智能耳机、智能电视或其他一些家电产品时,往往也会倾向于选择同类品牌的OPPO。

此外,用户基础也是重要优势之一,据市场研究机构Canalys数据显示,2019年全年OPPO手机出货量高达1.20亿部,ColorOS的月活跃用户数已经超过3.7亿。电视和手机作为智能时代的两块屏,消费者使用一个品牌的产品,确实能在两屏互动的场景和便捷度上产生更大的想象空间。

雷军也曾谈道:“手机是电视的遥控器,电视是手机的显示器,电视能延展手机的使用能力。如果两者能有效地结合,我相信智能电视市场也将在未来几年变成新的更大的市场。”

总之,智能手机厂商进入智能电视行业,是大势所趋,OPPO只是其中一个,未来还有更多硬件和互联网厂商入局这一领域。方向是对的,但道阻且长,要在一个全新的市场站稳脚跟并获得成绩,仍然需要时间,不过我们要相信这些厂商能让消费者享受到更加科技化、智慧化的生活。

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