当前，数字经济正在引领新经济发展，大数据则是推动数字经济发展的关键一环。
谈到大数据，离不开令项目管理者们头疼的“数据孤岛"、“信息孤岛”等问题。多地政府部门也在提倡消除信息孤岛，避免重复建设和数据“打架”。
现有的工程项目建设协同过程，就存在着严重的“信息孤岛”问题。
建造行业的项目参与方多，涉及建设单位、监理单位、设计单位、施工单位等，是非常典型的多方组织协作关系。一旦项目各参与方之间的数据沟通、协作受阻，就容易形成一个个“孤岛”，甚至会拖慢整个项目进度。
· 协作平台离散，信息混乱易丢失
项目管理者与参与者通常会用微信、电话、邮件来沟通和传输文件，协作平台不统一，项目信息分散在各平台、各参与者手里，信息数据容易分散或丢失，协作效率低下。
· 市面产品功能单一，或过于累赘
项目管理者想要通过工具管理，但现实是：单一功能的产品缺少共享、协作的交互功能，无法满足工程项目的协作需求。
综合功能型产品体系庞大，难上手、难普及，安装电脑和手机应用后甚至还需要专业培训才能落地应用，协同成本高昂。
数据是需要流动的，特别是过程项目建设这种多方协同的过程。在这样的情况下，“信息孤岛”问题应该怎么解决？
透明建造管理系统以区块链赋能工程项目建设，提供数据、文档、检查整改、审批流程等多方协同功能，链接起一个个“信息孤岛”，搭建一张可信的协同网络。
1、文档、数据协同，让文件不再七零八落
项目管理者将各方协作单位添加到透明建造系统里，通过系统对数据进行安全收集、分析处理，并将数据共享至各个参建方，实现动态成员管理与信息、文档共享。
管理者通过透明建造微信小程序、电脑端、大屏，都能够快速收发、下载、共享文档，避免文档数据丢失损坏，充分发挥移动办公协作的便利性。
在这一过程中，哈希算法校验文档真实性与唯一性，保证各方文档的规范性、及时性，完整性，安全性。
2、审批流程协同，让项目进度掌握手中
透明建造管理系统支持多方单位、多环节、多项目的流程协同在平台上完成闭环，支持电脑端、微信小程序、大屏多终端使用，即点即用。
比如款项审批，是以项目过程中产生的形象进度为基础计算工程量，并对比目标得到结算依据。
各项目参建方在线上核定工作量并完成多方实名签批，且全过程在链上递进生成、交叉验证。
3、检查整改协同，多方通力保安全
透明建造引进国家规范标准、履约评价，协助建设单位对项目安全生产多维度监管。
监理单位在日常巡检发现问题，在小程序上发起问题整改，指派对应的责任人执行整改，以及执行跟踪落地。在多方通力协同下，各项目参与方共同确保项目安全生产，全过程及时透明，将安全隐患扼杀在摇篮当中。
项目管理者在焦虑什么？如何有效解决“信息孤岛”难题？
基于区块链可信协同网络，上文所述的透明建造为项目管理者打造一个个跨单位、跨组织、跨地域和跨专业的多方高效协同管理方案，打造全新的项目管理协同生态环境。
