“明明知道是谁的问题，也管不了？！”
昨天，透明建造团队来到某项目建设单位的办公室拜访。
还没进门，就听到了项目甲方的“灵魂发问”。
这这这，这是怎么了？
我们一行人顶着满脑袋的“问号”，齐刷刷望向甲方。
项目甲方无奈地摇着头，摆了摆手，道出了原委——
“还不是施工的事，说了又说，没人听！一出事罚款了，全是我们背锅。”
原来，前两天施工单位没有按图施工、施工不规范，导致部分混泥土雨蓬坍塌。
结果，施工单位被处罚，甲方这边也收到了处罚。
施工、监理有责任，但很难追溯到具体人员。更令他头疼的是，施工不规范的问题，三申五令也没法落实。
这也暴露出建筑行业痛点与窘境——
项目甲方缺少质安管理的抓手，也不知道如何建立无形的“质安管理网”。
信息都上链，不怕找不着
英国土木工程师协会《区块链技术在建筑行业的应用—数字化转型带来更高生产力》报告则表明：区块链这项创新技术恰好能够对症下药，为建筑业带来“透明度”、“可追踪性”和“协作性”。
透明建造管理系统正是利用区块链技术，为项目管理者解决信息不透明、追责溯源难等问题。
通过区块链技术，所有项目参与者的每一个允许公开的记录都会在链上被所有节点记录，确保数据上链，上链后可追溯、不可篡改。
项目建设过程中的数据留痕、保密、协同等问题迎刃而解，不仅对参建单位、个人具有一定约束力，更能为甲方提供真实、可信、可溯源的监管服务。
管理有抓手，整改有依据
管理难，难于上青天。
安全整改问题说了不听，听了又不改。
没有强有力的管理手段，有些施工单位压根不当回事。
哪怕项目甲方、监理单位想管理违章行为，也苦于没有根据、没有规范流程、没有形成整改闭环。
透明建造管理系统结合智慧工地，对施工过程中违规行为人、单位进行智慧记录。
甲方可以在项目作战智慧大屏、小程序端、电脑端等终端查看对应的信息记录，对违规行为进行预警、分析，并按照既定标准规范违规行为，做到管理有依、整改有据。
据使用者反馈，透明建造管理系统用起来也不费劲！
项目管理者只要打开手机、电脑或者大屏，就能随时随地查看施工现场、项目进度，审批任务、多方协同等具体情况，不受时空限制，项目管理变得更简单、更高效了！
在我们离开之前，项目甲方还补充了一句：
“做这些的目的不是处罚，而是希望在安全施工、规范施工的基础上，高质量推进工程建设。”
