近日，菲尼克斯（中国）投资有限公司（以下简称“菲尼克斯”）以“引领数字工业，赋能全电气社会-携手共创供应链生态”为主题举办了2021年供应商大会，甄云科技受邀参加。甄云科技国际事业部总监屈瑞琪代表公司，在会上分享了题为《数字化采购趋势》的主旨演讲。
甄云科技国际事业部总监 屈瑞琪
甄云科技与菲尼克斯有着良好的合作关系，菲尼克斯采购数字化项目的一期、二期项目，均选择甄云科技作为合作伙伴。作为供应商参加此次会议的甄云科技，本身专注包括供应商管理在内的整个数字化采购领域。屈瑞琪结合甄云科技16年的实战经验，以及与菲尼克斯两期项目的成功合作，对数字化采购的趋势有着更深刻的理解。屈瑞琪首先对数字化采购系统在企业信息化中的定位进行了阐释，他以企业研发新产品为例，企业需要明确需求、寻源、供应商报价、供应商准入管理、下单、配送货、开票结算等，整个过程中，资源、价格和协同需要一个统一的系统平台进行管理，即一站式的数字化采购管理平台。
但数字化采购在国内也经历了多次升级，上世纪80年代的供应采购阶段，以ERP供应模块为主；进入新世纪，招标采购成为主流，招采平台（从非生扩展至全品类，从尝试定价覆盖至所有定价行为）和工具型应用出现；2010年之后则进入战术采购阶段，采购系统逐步引入全模块应用、管理型应用以及链接内部系统；2018年，战略型采购成为企业的新选择，全品类全场景全流程数字化采购，链接外部资源，感知世界，消除信息差，用数据创造价值。
“数字化采购的发展趋势对企业的供应链产生很大的影响。”屈瑞琪称，立足现状，面向未来，他认为数字化采购将迎来新的三大趋势：采购模式电商化、采购平台与工具的智能化以及供应链环境加速协同化。
这是甄云科技一直以来坚持的行业发展趋势。屈瑞琪表示，To B端用户也可以获得To C的电商化体验，企业引入电商采购后，品类更丰富，价格更优惠，结算更快捷，询价、报价更便捷，产品溯源性更高，流程更透明，也更便于管理。
企业在采购过程中，在供应商基本资料搜集、合同签订、盖章、下单、对账等环节，往往需要采购人员耗费大量的时间和精力，数字化采购平台和工具的智能化将引入更多新技术、新应用，减少人工操作，大大提升效率，降低采购的综合成本。
更重要的是，疫情提高了供应链协同的重要性。因此，数字化采购平台应当更加关注具有战略前瞻性的采购辅助决策工具，帮助企业建立面向供应链的、完善的战略采购决策体系，完成采购数字化的升级。一站式的数字化采购管理体系将产生大量的有效数据，通过人工智能、大数据分析、商务智能BI建模等技术和能力，再以可视化的技术呈现，将为企业采购的战略决策提供更加全面和精确的支撑。
对于数字化采购的建设路径，要分为几步走，先是做到数据沉淀，有据可查；然后流程在线，固化可控；接下来通过数据可视，提高效率；最后实现数据驱动，增加效益；未来则长期精益改善数字化过程，持续为企业降本增效。
