在竞争激烈的市场环境中，企业想要生存与发展，必然要不断创新突破，提高生产效率与质量，同时降低企业成本与风险。随着数字化浪潮席卷而来，“智慧管理”已然成为企业实现数字化转型的必经之路。智慧管理的构建与实施，不仅能提高企业的运营效率和市场竞争力，同时还能为企业带来更加广阔的发展空间，让企业走出国门，在全球经济环境中占据一席之地。
对于传统企业而言，建设智慧管理模式并非一片坦途，而是机遇与风险并存。如战略定位不清、人才严重缺乏、业务流程复杂等一系列问题，成为众多企业建设智慧管理，从而实现数字化转型的困扰。
对于这一现状，深耕ERP领域20余年的领军企业智邦国际表示：智慧管理建设并非难以实现，只要能够实现“企业一体化”，一切困扰自然迎刃而解。“企业一体化”是由智邦国际首倡的先进管理思想，其含义为将企业内部、横向、纵向以及底层数据四个维度全面贯通并融为一体，发挥企业整体势能，在建设智慧管理模式的过程中自然事半功倍。
智邦国际以一体化ERP，助力企业打造智慧管理新模式
智邦国际在“企业一体化”管理思想的指引下，结合多年来服务企业转型升级的先进经验，倾力打造了“一体化ERP”全系列产品矩阵，以科学、规范的管理体系，助力企业打造智慧管理新模式，进而大步快进实现数字化转型升级。智邦国际旗下的“一体化ERP”，从三大方面持续发力，为企业“智慧”赋能：
精简企业管理链条，打破部门壁垒：智邦国际的“一体化ERP”，深知当前传统企业深受管理链条冗长、部门协同性差、业务流转缓慢的困扰。为有效解决这一难题，智邦国际在企业应用“一体化ERP”之初，便会由专业的技术团队根据企业自身发展模式与管理需求，重新架构企业管理流程，将原本冗长繁琐的管理链条删繁就简，从根本上为企业管理“提速”。此外，智邦国际的“一体化ERP”基于“企业一体化”管理思想，将企业的全局数据相互连接贯通，真正意义上实现了一次存储、全局应用，从而将企业在部门与部门之间、业务与业务之间的协同壁垒彻底打破，让业务流转过程高效敏捷。
定制化平台管理，支持企业持续扩张：当前ERP市场中，多数产品仍旧属于固定管理流程、单一功能模块的服务平台，对于市场竞争日益激烈、数字技术日新月异的现今，自然无法满足企业的发展需求。对此，智邦国际根据企业所属行业不同、经营模式不同，在一体化ERP全系列产品矩阵内，下设多种极具行业针对性的管理平台：如“智邦·蜂王台”满足了企业全周期数智化转型咨询与服务的需求；“智邦·喜鹊”构建了全渠道智能机器人，为企业打造主动获客、转化与服务的专属平台；“智邦·墨工湖”则为企业打通了从车间到设备、从业务到生态的“智造流”产业线；“智邦·百雁”针对异构平台客户引流、营销、裂变、分析，提供一站式管理服务。通过不同侧重的一体化矩阵平台，智邦国际将“一体化ERP”与企业之间的契合度提升至最佳状态，以求助推企业一步到位实现智慧管理，进一步将数字化转型带来的增益最大化，为企业赢得更多市场。同时，智邦国际考虑到同一行业、同一业务模式之间，因企业各自发展过程与未来规划不同，需求也不尽相同。为将定制化平台优势进一步扩大，智邦国际旗下“一体化ERP”内的三百多个功能模块灵活载入，企业可以根据自身发展策略按需加载，在进一步提高平台效能的同时，也足够确保平台能够持续为企业降本增效赋能，全程协同企业扩张行业版图。
数据赋能企业运营，提供决策支持：对于企业而言，数据支持是智慧管理不可或缺的关键一环，智邦国际的“一体化ERP”则将数据的重要特性淋漓尽致地体现于平台内。平台通过对企业各个环节的数据进行收集、清洗、分析，可以帮助企业延长管理末梢，对各个部门、各个环节的运作有更加清晰全面的了解。通过数据的强力赋能，企业管理者面对变幻莫测的市场环境可以优先作出判断，提前部署战略，做出更加科学、睿智的企业决策。在企业运营方面，智邦国际旗下的“一体化ERP”以数字化技术全流程赋能。例如，通过对销售数据的对比分析，企业可以第一时间发现产品销售额下滑的种类、区域以及变化幅度，从而及时调
整产品结构，确保企业营收持续增长。
智邦国际能够在20余年企业发展过程中始终屹立ERP领域顶峰，正是以其优质的企业服务和科学、尖端的数智一体化解决方案，从多个维度同时发力，全面为企业带来效能增长。为助力更多企业建设智慧管理模式，智邦国际于2023年11月，官宣由我国音乐教父刘欢老师担任首位全球品牌代言人。智邦国际与刘欢老师，双方将携手共进，一同为万千企业构建智慧管理新模式、实现数字化转型升级，从而激发企业管理效能的全面飞跃提供新生动力。
智邦国际与刘欢老师，虽然所属领域不同，但都对我国企业和经济发展有着一颗赤诚的拳拳之心。当下正处于全球经济格局重塑调整的关键时期，智邦国际将肩负行业使命，与代言人刘欢老师携手，全程协同合作伙伴发展，共创美好未来。
