10月25日上午，由江苏省企业联合会秘书长朱敦超、南农大教授周应堂、南京新工集团原专务洪正贵、省企业联合会副秘书长张利军组成的第31届省企业管理现代化创新成果审定委员会莅临悦达专用车公司考察指导，并对公司申报的《环卫装备制造企业基于数字化营销创新管理体系的建设》创新成果进行现场咨询和指导，公司总经理邵凤明、集团企管部相关负责人员参加活动。
在考察过程中，朱敦超秘书长一行首先参观了悦达专用车公司柔性化生产流水线，详细了解公司企业创新优化、精益化生产及公司智能化方面推进情况，各位专家对车间内自动化设备的高效运转和智能化管理系统给予高度评价。
在座谈会上，邵凤明向评审团介绍了《环卫装备制造企业基于数字化营销创新管理体系的建设》项目实施情况。他介绍道，在实际应用过程中，项目执行团队发现市场上现有的软件功能无法完全满足公司实际需求，针对原系统销售管理功能短板，项目小组深入挖掘并大胆创新，自主开发并构建专属数字化销售管理系统。这一创新成果不仅增强了软件基本功能，还实现公司销售、研发、生产、财务等核心部门内部数据的互联互通，使信息流如同“毛细血管”般精准地传递至相关部门及人员，真正将数字化转型融入公司的日常运营之中，显著提升团队的工作效率和高层的决策速度，该项创新成果被字节跳动公司收录为成功案例公开宣传，并荣获悦达集团“六小活动”二等奖。
邵凤明表示，深化企业管理创新对于实现公司的长期战略和高质量发展极为关键，悦达专用车公司始终将培育新质生产力作为核心驱动力，对管理创新给予高度重视。为了更好地适应市场变化并增强产品和品牌竞争力，公司不断改进管理流程以提升管理效率，加强企业文化建设以激发员工的创造力和团队合作精神，实施扁平化管理以缩短决策路径，这一系列举措使得悦达专用车公司能够迅速响应市场变化，灵活应对各种挑战和机遇，有效提升团队的整体竞争力。同时，公司紧密贴合现代化市场的发展现状，积极运用AI环卫智慧平台，推进生产制造MES、图纸无纸化、现场设计模型可视化、ERP生产模块等相关系统搭建工作，不断加强公司信息化建设，提高企业管理的精准性和有效性。
最后，朱敦超秘书长对悦达专用车公司在企业管理现代化方面取得的成就表示认可，并鼓励公司继续深化创新，不断探索适合自身发展的管理新模式。与会专家对管理创新成果的创新亮点和申报质量给予了高度评价，希望悦达专用车公司深入总结自身经验优势，充分提炼创新成果的亮点，进一步整合概念、理顺层次、理清思路，不断优化创新体系。
