今年12月28号，爱零食成立才刚刚3年。3年以来，我们一直在引领行业，收获满满。我也在思考：未来3年，爱零食可不可以再多做一点点？我们是在最激烈的市场成立起来的品牌，何惧未来？
——爱零食&新高桥创始人唐光亮
12月28日，“2023爱零食×新高桥年度总结暨荣誉表彰盛典”在长沙隆重举行。
爱零食成立于2020年，成立仅仅3年，全国门店已突破1500多家，是头部阵营中成立最晚，发展最快的品牌。
2023年对于爱零食而言，是奋楫笃行、收获满满的一年：爱零食门店数量实现了300%增长，销售额实现了400%的增长，前后端毛利实现了25%的增长，员工总数增加200%，全资收购了四川恐龙和泰迪零食、贵州胡卫红、控股陕西零食泡泡三大品牌，设立了四川、贵州、陕西子公司，管理体系和组织架构进行了三次重大迭代。
2023年，是爱零食凝聚员工、高管团队、超级加盟商聚势前行的一年，敢打仗、打硬仗，让其勇立潮头，为爱前行！
01
回首来路，龙耀时光
爱零食副总经理熊颖在开场致辞中表示：“2023年行业门店数量和销售规模急剧增加，爱零食披荆斩棘，奋勇向前。
中国市场足够大，容纳下五个全国性量贩零食品牌和若干个区域性品牌。2024，我们将坚定不移执行好“供应链上移，门店下沉”的集团战略，将爱零食打造成集研发、生产、贸易、物流地产于一体的集团公司。”
宁乡市人民政府段志斌副市长出席并致辞：“2024，宁乡市政府和爱零食一起， 打造了爱零食全国仓储总仓，并进行总部建设等等。宁乡和爱零食的携手是大势所趋，祝愿爱零食龙年龙腾虎跃。”
新高桥ceo常珂提到：“2023年是公司创办的第15年头。这一年，我们全体新高桥人为湖南、武汉区域的8820家便利店、超市提供了“多、快、好、省”的快消品供应链服务，有效交付订单数超过32万张；与近320家品牌商、经销商完成了销售目标，让2700多个品牌，12000个多单品走进了千家万户。2024年我们将继续围绕‘聚店聚商，拥抱成长’大方向奔跑！”
一系列的数字是爱零食&新高桥人交出的胜利答卷，一声声的点赞则是对爱零食人拼搏进取的最高盛誉。
02
军令如山，再攀高峰
回顾过去，爱零食不负初心；再攀高峰，则需要更高的目标指引行动。为赢得2024的灿烂未来，会议现场，爱零食副总经理郭宏峰登台宣布2024爱零食集团发展总目标为：新增1500家门店，其中：
华中战区：湖南区域目标新增门店——400家；
华中战区：湖北区域目标新增门店——150家;
华中战区：江西区域目标新增门店——150家；
四川战区：四川区域目标新增门店——300家；
陕西战区：陕西区域目标新增门店——300家；
贵州战区：贵州区域目标新增门店——200家；
随后，爱零食【陕西子公司总经理 阎维学】、【贵州子公司总经理 刘序安】、【四川子公司总经理 火司令】、【爱零食市场开发中心湖南区域负责人 朱钟彬】、【爱零食市场开发中心湖北区域负责人 钟静文】、【爱零食市场开发中心江西区域负责人 苏俊】登台，签署军令状，各战区授旗。
03
展望征程：龙耀未来
银河系创投联合创始人徐芳表示：“量贩零食是对便利店的升级改造，从量贩零食大本营长沙‘杀’出来的爱零食用实力证明了自己。从企业家角度来看，唐总是一个能打仗、会打仗、打大仗的人，第一个提出量贩赛道将‘三国鼎立’。如今跻身头部，我们为爱零食骄傲。”
在唐总的带领下，爱零食在激烈的竞争中啃下一块又一块硬骨头，而优秀的团队，则是爱零食发展最大的底气。
认可员工的价值，谋取员工的福利，爱零食是一家有温度的创新公司。而这场年度荣誉的授予仪式也别开生面，温情十足。
会议现场，爱零食不仅为优秀员工颁发大奖，还为优秀员工家属设置“爱零食优秀贡献奖”，感恩背后力量的持续陪伴与鼎力支持。
同时爱零食还为对公司发展做出巨大贡献的高管颁发股权证书，肯定核心团队的努力，并期待未来的再创佳绩。
如果说员工是公司的核心资产，超级加盟商则是品牌发展的重要推动者。大会现场，爱零食特为开店16家以上的超级加盟商敬献超级汽车大奖。
爱零食&新高桥创始人唐光亮表示：爱零食的使命是让消费者吃到健康的零食；愿景是让门店赚钱，成为年轻人喜欢的品牌；价值观是信任、执行、真诚、拥抱变化。
信任：信任是一切的基础，爱零食要做到让合作伙伴信任公司，让加盟商信任公司！
执行：公司的指令一定严格执行，打仗拼的是时间、拼的是执行力！
真诚：坦率、真诚能从心灵深处打动对方，希望爱零食团队一身正气！
拥抱变化：拥抱新物种、新科技、新媒体，爱零食要不断变化、不断进步，落后是要挨打的！
成立三年以来，我们一直在引领行业：全国首家开放免费加盟、全国首家补贴房租、发放消费券……未来三年，爱零食可不可以再多做一点点？比如门店如何提供更满意的服务？员工的幸福指数能不能再提高一点点？比如合作伙伴更加信任爱零食？
没有门店就没有爱零食，没有员工就没有爱零食，没有优秀员工家属就没有员工的勇往直前。
门店：门店订货金额的调整，应该与门店面积和销售相关，不应该以距离规定订货金额，更好满足门店需求；
员工：11月份开始提前半个小时下班；情人节放假；高管父母生日发放5000元红包；全国门店突破5000家，员工双休；结婚纪念日放假1天；父母生日放假1天；差旅费标准提高20%；2024年成立“大爱基金”，为员工带来更多幸福感。
一个行业一定要形成头部品牌，头部健康，行业才能更健康。2024年爱零食战略是“上移下沉”，作为爱零食的创始人，我很骄傲，不到80岁不会卖公司！我们要不负行业，大爱即大成！
我们要将爱零食的长沙模式输出到全国。我们是在最激烈的市场环境中成立起来的品牌，何惧未来！
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄！
2024年是充满机遇与挑战之年，对于量贩零食赛道而言，规范化、有序化已经成为长期发展的主基调；对于爱零食集团而言，则已绘制宏伟蓝图，静待再启华章！
