外卖大战硝烟起，淘宝入局，谁能笑到最后？_

2025 年，外卖行业风云突变，一场激烈的大战正在上演。京东率先入局，以一系列激进策略试图打破美团和饿了么多年来的垄断格局；美团奋力守擂，积极应对挑战；而饿了么则借助淘宝闪购强势回归战场，截至 5 月 5 日 20 时 28 分，淘宝闪购当日订单已突破 1000 万单，此时距离淘宝闪购业务正式上线仅 6 天。这场大战中，究竟谁能突出重围，成为最终的赢家？

京东：野心勃勃的搅局者

京东进军外卖市场的决心和力度令人瞩目。今年 2 月 11 日，京东突然宣布上线外卖业务，打出 “首年免佣金 + 全职骑手五险一金” 的组合拳。为吸引消费者，4 月 10 日，京东推出 “百亿补贴”，发放大额优惠券，日活用户激增。京东还承诺对超时 20 分钟以上的外卖订单全部免单，试图在配送时效上树立良好口碑。在运力方面，京东宣布未来三个月将招聘 10 万名全职骑手，全部缴纳五险一金，所有费用由公司承担，平均缴纳 2000 元左右五险一金，为骑手提供多项福利，包括法定福利假期、年假、家礼、体检、带薪病假、爱心基金等，入职前 3 个月还提供至少 5000 元的保底工资，表现优异的全职骑手还有晋升机会。

凭借这些举措，京东外卖发展迅猛，日订单量从 3 月 24 日的 100 万单飙升至 4 月 22 日的 1000 万单。京东的野心不仅在于外卖本身，高频的餐饮外卖是即时零售的流量入口，京东试图以此狙击美团闪购对其核心 3C 等品类的侵蚀，通过外卖业务带动低频电商业务的消费，提升达达骑手的运力复用率，降低成本，在即时零售领域开辟新的增长点。

然而，京东也面临诸多挑战。尽管京东物流强大，但在外卖配送的即时性和灵活性上，与深耕外卖多年的美团和饿了么相比，仍有差距。而且，京东高标准的配送成本模式能否持续，在补贴和效率之间如何寻求平衡，都是亟待解决的问题。目前京东为骑手提供高福利，同时进行大规模补贴，要实现盈利并非易事。

美团：全力守擂

面对京东的强势入局，美团也作出了反应。美团在京东宣布为骑手缴纳五险一金的 7 小时后，紧急回应将于第二季度开始为全职及稳定兼职骑手缴纳社保。在营销方面，美团推出 “千亿助力金”，并启动骑手养老保险试点，试图以长期福利巩固运力优势。针对消费者，美团发放优惠券，如 “15 元大额神券” 等，吸引用户留存。在即时零售业务上，美团于 4 月 15 日正式发布即时零售品牌 “美团闪购”，定位为 “24 小时陪伴消费者的新一代购物平台”，强调 “30 分钟万物到家”，服务全国 10 亿名消费者的需求。

美团拥有庞大的用户、商户和骑手网络，年活跃骑手 700 万，年活跃商户近 1500 万，日均约 7000 万外卖订单的配送网络构成了其 “爆单不崩” 的稳定性。美团从外卖延伸至到店酒旅、闪购的 “超级平台” 效应显著，用户年均打开频次达 132 次，生态协同优势突出。但美团也面临着成本上升的压力，骑手社保等支出增加，在与京东的补贴大战中，如何在保证服务质量的同时，维持盈利是一大挑战。

饿了么（淘宝闪购）：借势回归

饿了么在此次大战中借助淘宝闪购重新回到舞台中心。4 月 30 日，淘宝天猫旗下即时零售业务 “小时达” 正式升级为 “淘宝闪购”，并在淘宝 App 首页 Tab 以 “闪购” 一级流量入口展示，首日上线 50 个城市，后续推广至全国。升级后的淘宝闪购联合饿了么共同加大补贴，全力围绕消费者提供免单红包、大额满减外卖券等福利优惠。饿了么的供给面向淘宝闪购全部开放，结合淘宝天猫在品牌电商商家的优势，淘宝闪购与品牌商家城市仓、线下门店合作，打通天猫官方旗舰店和小时达的货源及价格，给到消费者 “电商的低价，即时零售快速送达” 体验。

饿了么早在 4 月 25 日就推出 AI “小饿”，提升骑手操作效率，还与骑手代表签订《2025 年度 “饿了么”（上海）网约配送算法和劳动规则协议》，逐步取消骑手超时扣款等。在补贴方面，饿了么 App 上线 “超百亿” 口令词入口，“饿补超百亿” 专区内多为一口价产品，且大部分直降 10 元以上。饿了么拥有 400 万的骑手和丰富的商家资源，加上淘宝的巨大流量和用户基础，来势汹汹。

不过，饿了么需要进一步提升在消费者心中的品牌认知度和使用频率，在与淘宝的协同上，也需要不断优化，以充分发挥双方的优势。

谁将成为赢家？

“外卖商战害我三天胖了7斤。”社交平台上，有人“甜蜜”地吐槽，也有人想尽办法“薅羊毛”。“我买了很多包子，外卖补贴实在太适合了。”“我囤了很多水，反正是刚需，能便宜肯定要卖。”目前来看，这场外卖大战仍处于胶着状态，胜负难分。从短期看，消费者无疑是最大的赢家。各大平台的补贴大战让消费者享受到了实实在在的优惠，无论是点外卖还是购买日用品等，价格都更为实惠。在这场竞争中，商家也获得了更多的平台选择和流量机会，多个平台意味着更多订单渠道。

从长期竞争格局分析，京东凭借电商积累的物流能力和品质形象，主打高品质服务，若能解决运力短板，在高端外卖和即时零售市场有望占据一席之地；美团依靠庞大的生态体系和强大的配送网络，若能平衡好成本与服务，仍将在市场中保持领先地位；饿了么借助淘宝的流量和资源整合，若能实现深度协同，也有机会重塑市场格局。

这场外卖大战的最终赢家，或许将是那个能够在提升用户体验、保障骑手权益、优化商家服务以及实现成本控制与盈利之间找到最佳平衡点的平台。未来，外卖市场的竞争将不仅局限于价格和补贴，更在于服务质量、配送效率、技术创新以及生态协同等多个维度的综合较量。