有关注Swarm的朋友，近期应该能明显感受到项目团队对技术的专注，尤其是在最后测试阶段，一天好几个版本的迭代，再有就是Swarm极其规范的周期发展计划，相比其他空气项目有着明显区别，这也充分证明了Swarm为实现分布式存储应用价值正做着相当大的努力。随着8月2日临近，相信Swarm的前进道路也将变得更加明朗，让我们共同期待吧！
Swarm联合创始人近日在推特上表示：“为帮助参与者更好地配置Bee节点以及解决一些问题，将在Web UI上生成一个可交互仪表板，它有一个类似向导的界面，可显示连接状态和对等点，以方便用户管理Bzz账户和邮票，同时还可进行上传或下载文件等操作。”
此前项目方一再强调要完善节点运营商的奖励制度，让运行的节点有足够的Bzz收入用以支撑运营。虽然有部分人认为这一消息是项目方在安抚节点商，但也能感觉到Swarm确实正在紧密锣鼓进行着各项工作。
按照Swarm团队一贯谨慎保守的行事风格来看，在8月2日当天，Swarm网络的数据存储需求或许不会迎来爆发式增长，但有消息称：届时将有5大生态接入Swarm网络。
探讨Swarm的未来必须从经济价值与技术落地两个维度来看。
任何投资项目的价值都不能只用二级市场的价格来衡量，毕竟二级市场的价格是存在波动的，对于一个尚未开始商用的技术标的，在其技术共识尚未形成前就对它下最终判断，是相当盲目偏颇的。退一步讲，二级市场的降温，也能够促使相应设备回归到合理价格范围，这对尚未参与节点布局的人来说未尝不是件好事。
从技术层面来看，目前Swarm的开发团队依然在认真做事，有条不紊地推进着白皮书中所描述的项目愿景的实现。
Swarm 是有决心成为一个伟大的区块链存储器的。因为从当前价格（也即发行量）来看，它不是一个合格的炒币平台。它主动放弃早期的高币价，以迎接更多项目与应用进场，并促使其通过Swarm网络进行数据存储。今后，随着Swarm的应用场景越来越丰富，Bzz的流通量也会随之增加，同时币价也将在联合曲线中自动抬拉。
而关于无限增发，其实从市场与应用的角度去看也颇不现实。一方面应用与需求方会因为过高的价格而退场，同时市场也将因此而抑制住涨势，从而最终维持在一个相对稳定的区间范围内。
Swarm代币经济模型解析
通证分布情况如下：基金会7%，私募42%，公募8%，DApp 补助10%，开发团队20%，生态建设13%。
此处的生态建设便指参与项目获取代币奖励，其中有100万枚通过测试网空投发放，总和6250万枚。
这种分配形式有些类似早期的以太坊，同样都是增发模型，不同的是 Bzz 的增发遵循 Bonding Curve 机制，即联合曲线。当 Bzz 价格高于公募价格，即1.92美元，将会激活增发 Bzz，按照上述分配等比例发放，而当币价下跌，系统也会自动销毁 Bzz 以减少流通量。简单理解，在Bonding Curve 机制下，流通量与币价存在一定关联，其目的旨在稳定币价。币价稳定不等同于稳定币，通过 Bonding Curve 的函数关系计算，当币价达到10美元，Bzz 总流通量为7000万，而当币价达到674美元，Bzz 总流通量也仅为8000万。
简而言之，当流通量超过7000万后， Bzz 的增发速度将趋于稳定。由于需要使币价与流通量保持一个固定的函数关系，Bonding Curve 更是被赋予了类似去中心化交易所的功能。目前 Swarm 会分别在以太坊主链和 xDai 侧链上发行 Bzz，两边通过桥梁连接。当用户需要上传数据时，需要在 xDai 链上购买邮票，然后通过桥梁将邮票兑换成以太坊主链上的 Bzz，最后将邮票销毁。因此链上交易的 Bzz 与中心化交易所的 Bzz 之间会存在一定套利空间。
Swarm是如何分发奖励的？
据官方信息显示，Swarm 网络的经济激励机制与以太坊的协议和技术有所不同，存储和带宽两个重要的有限资源在其激励计划中得到充分体现。
1、存储激励：Swarm 的存储空间受到所有单个节点对网络的存储贡献之和的限制。邮票系统通过将费用上传到网络上而增加了成本，从而分配了以最佳方式写入 Swarm 的权利。
利用该信号，存储节点可以决定要保留什么内容以及要忽略什么内容，从而以保留最有价值的那些块的方式分配存储空间。例如，甲乙丙同时上传各自的文件，但存储空间有限，必须有先后顺序，此时就要三个用户自己决定愿意为文件的上传支付多少邮票。若甲认为自己的文件并非紧急文件仅愿意支付1元邮票，而乙愿意支付2元邮票，丙最迫切因此愿意支付3元邮票，很显而易见，在存储位置不够的时候，丙上传的数据将被第一个接受，其次才是乙和甲。这3块钱的邮票就是给存储节点的预付款，Swarm 网络会将所有邮票汇集，根据各节点的空间大小重新分配。至于邮票如何兑换 Bzz，以及事后销毁等激励措施如何，目前尚未公开。
2、带宽激励：用户可通过 Swarm 的客户端软件 Bee 搭建好节点，并与其他网络参与者的节点进行交互，将私密和安全的内容上传以构建一种带宽交换带宽的信任关系。在数据的上传和下载都包含了三类参与角色：发送者、转发者和接收者。在上传数据的场景中，发送者发出上传的数据，经由转发者到达接收者，接收者收到后回复确认信息，经由转发者回传给发送者，上传操作完成。在下载数据的场景中，发送者发出下载的数据请求，经由转发者到达接收者，接收者收到后回复请求对应的数据，经由转发者，最后到达发送者，下载操作完成。在上述两种操作中，转发者和接收者都能获得报酬，并且官方已声明，激励报酬没有出块奖励，只有节点之间的流量费互传和临时数据存储。节点能够收到的流量费的上限与带宽有关，带宽越高，流量费上限越高。节点能够传输的流量还受限于节点的系统瓶颈，而在 Swarm 方案中，系统瓶颈是磁盘 IO 性能。
3、发现激励：用户可以通过发现 P2P 网络中，新节点的加入网络或是网络中节点与为建立连接的节点进行连接的过程。官方的态度是，对于分布式网络而言，正常工作的节点越多网络的健壮性越高，从单节点自身利益出发，为其他节点提供节点发现的消息转发，能够在自身连接减少的情况下，保持更好的连接质量。通俗理解，这是一项拉人头、而奖励又不直接发放的激励模式。
